粮食局


　　【领导人】
　　党委书记：郑振宇(3月离任)
　　　　　　 曲政利(11月到任)
　　党委副书记：郝 玉
　　局　　长：李政武(3月离任)
　　　　　　 郑振宇(3月到任)
　　副 局 长：丁胜军
　　　　　　 武志忠
　　【企业改制】 宝清县粮食局在推进国有粮食购销企业改制中，借鉴外地经验，面对企业实际，制定了改制方案，并呈政府审批实施。为稳步推进改制工作，县政府组成了由县长亲自挂帅，主管副县长任副组长的“粮食购销企业改革领导小组”。在改革中，遵循有利于企业发展，有利于职工就业，有利于社会稳定的原则，规范运作，有序推进。把工作的着眼点放在化解矛盾、处理历史遗留问题上，先后对2户骨干企业和2户非骨干企业实行了公司制改造，实现了企业机制和人员身份的转换。
　　【经营管理】
　　一、拓宽经营渠道，开展合作经营。2007年，县粮食局与县内外有一定经济技术实力的大企业以联合办厂的方式搞活米业加工，形成了以国有粮库为主体的、个体经营者加盟的米业联营格局。全系统已拥有大米生产线7套，年设计加工稻谷能力 30万吨，有“宝石河”、“雁窝岛”、“北极星”等10多个品牌。双柳粮库天龙米厂是黑龙江中央储备库米业联合体紧密层之一。
　　二、完善粮食储备制度，增强国有企业主渠道作用。严格执行省、市、县粮食市场调控方针，带头执行国家粮食政策，尽最大能力掌握粮源，增强市场供给能力。按照省厅要求各收储企业建立了粮食经营台帐制度，定期报告粮食收购、销售、库存数量，为上级调控市场提供了真实准确的信息。
　　三、强化企业内部管理，严密财务核算手续。费用分环节管理，即入库、整晒、储藏、出库四大环节的费用按成本进行核算，出台了各项费用指标考核细则，将各环节费用量化到吨成本。全年各项财务指标控制在市局核定的范围之内，全系统比上年减亏202万元，实现利润309万元；管理费用剔除人员开支折旧，比上年减少支出55万元，同比下降9.89%。
　　【粮食购销】 2007年，共收购粮食11.7万吨(其中低价稻谷67.3万吨)，销售粮食12.7万吨。收购量和销售量均超过上级下达任务指标。
　　【安全生产】 2007年，县粮食局认真贯彻执行国家安全保粮方针，坚持“以防为主，防治结合”，在制度落实和设施建设上下功夫。春季开展了安全防火、安全保粮联检联评活动，坚持“四不放过” (即：制度落实不放过，设施有故障不放过，隐患不排除不放过，达不到安全标准不放过)。经过检查各企业对原有的安全设备设施进行修缮。 各米业增设了安全员，实现了全年安全生产和安全保粮无事故。
　　【行政执法】 县粮食局认真贯彻执行《粮食流通管理条例》，依法履行监管职能。一是组建了执法机构。成立了执法大队，并配备了电脑、摄像机等设备，进行 3次培训。二是制定落实了行政执法责任制，坚持执法员持证上岗。三是加强证照管理。共办理粮食收购许可证66户。并对办证单位进行检查。
　　县粮食局把行风建设摆上了日程。一是制定下发了严肃工作纪律，转变工作作风的文件和规定。做到有章可循、政令畅通、令行禁止。二是改善服务环境，提高服务水平。局领导带队参加了 2期行风热线活动，通过电视媒体向各界发布了服务承诺。对群众提出的问题进行了归类、梳理、限期整改。三是为企业、为群众办好事办实事。对员工反映强烈的拖欠员工上涨工资问题，通过资产变现等筹措资金，已偿还拖欠工资500多万元，偿还历史债务500多万元，核销企业不良贷款8 300万元。2007年，全县综合管理部门行风评议中，排列第七位。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 供 稿 赵晓东