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牡丹江烟叶公司宝清分公司

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  【领导人】
  经  理:李占富(3月离任)
       邵占文(3月到任)
  副 经 理:刘京业
       王林军(3月离任,9月续任)
       林长胜(7月到任)
  【概况】2007年,省公司下达给宝清县的烟叶种植计划为1 688.87公顷,收购计划76 000担。年初,全县共落实种烟乡镇9个,种烟村58个,烟农608户;落实种植计划1 688.87公顷,收购计划76 000担。在遭受夏旱的情况下,烤烟仍获得丰收,全县共收购烟叶78 000担,较上年增长30%;平均亩产308斤,较上年增长16%;斤均价实现4.52元,较上年增长20%;烟叶总收入3 515.43万元,较上年增长57%;实现烟叶税773.4万元,较上年增长57%。
  【组织领导】 为强化领导,推进落实,县政府成立了烟叶生产领导小组,组长由副县长景长文担任,成员由区域经济办、农委、公安、财政、质监局、交通、农机、气象、烟草专卖、烟叶分公司等部门的领导组成。领导小组下设办公室,办公室设在区域经济办。主任由区域经济办主任扈连凡担任,副主任由财政局长隋国刚和烟叶分公司经理邵占文担任。具体负责全县烟叶生产的组织协调、督促检查、生产服务等工作。各乡镇也成立了相应的烟叶生产领导小组,主要领导亲自抓,并安排一名副职具体负责。



               2007年宝清分公司工作会议
  【机构改革】 5月9日,根据省市烟叶公司关于“四定”(定岗、定责、定员、定薪)工作精神,宝清分公司开展了内部机构改革,将机关职能部门由6个压缩到4个(4个职能部门是办公室、政工部、生产部、企管部。原安全保卫工作由办公室负责),取消了 3名股级干部编制。8月根据工作需要,按上级要求,分公司又成立了基础设施建设办公室,重新确定了各部门的人员编制,明确各部门的工作职责。详细制定烟叶生产各阶段考核细则和阶段奖金发放标准,调动了全体干部职工的工作积极性。
  【烟叶生产】 一、全面落实了省公司下达的种植收购计划。年初,分公司认真落实省烟叶公司和县政府的各种优惠政策,与608户烟农签订了《烟叶种植收购合同》。  
            宝清县2007年烟叶生产计划分解表
  表经济—30                       单位:公顷、公斤、元



  
  二、注重科技培训,提高烟技员和烟农的科技素质。年初,分公司利用 1周时间对全体烟技员进行了科技培训,并进行了考试,平均成绩在90分以上。各烟站在各乡镇分别举办了烟农科技培训班,发放科技资料1200份。
  三、高质量地抓了烟叶育苗生产。一是把住了良种关。全县以 911—21为主栽品种,占总面积的 98%,良种率达到100%。二是坚持了统育分植。全县共确定34个科技户,统一集中培育母床苗,全部采用钢筋骨架日光温室大棚育苗。全县共建母床大棚34座,育苗盘6523盘。三是适时假植培育壮苗。子床营养土配制合理,全部消毒,苗床制作规范。4月 15日,全县假植全部结束,大苗开始下地。虽然苗期遇到低温,但烟田达到了苗齐、苗壮。
  四、高标准抓了烟叶移栽。一是高标准整地。全县机械深松夹肥起垄面积达 90%以上,全部实现大垄稀植。垄距1.1米的占60%,1.2米的占40%。二是根据土壤需求增施肥料。全县共下拨各类肥料900吨,平均亩施肥达到80斤。三是高质量完成移栽。全县机械刨埯面积占80%,株距均在0.5米。移栽时做到了大坑、带水、带肥、带药。全县抢在5月20日前栽完,移栽期正值阴雨天气,烟苗全部在最佳期完成移栽。
  五、全力抗旱,加强后期田间管理。进入 6月下旬,全县遭遇长期夏旱。分公司引导烟农充分发挥烟田原有12眼机井的作用,并鼓励烟农打小型机井1 000眼,使烟田灌溉面积达70%。全部烟田一次平顶到位,留叶18~20片,并完全采用药物抑芽。烟田反复喷洒农药,有效防治了蚜虫、花叶病、野火病、马铃薯y病毒等病害。
  六、坚持科学采收烘烤,圆满完成了收购任务。2007年,新建密集式烤房 274座,使密集式烘烤面积达70%。全县于9月 2日开始收购。各烟站做到了收购价格、收购标准、收购样品三公开。分公司和各烟站都设立了举报箱、举报电话,全体收购人员挂牌上岗。收购期间,分公司严明了收购纪律,并对验质人员进行了调动。整个收购过程没有勒卡烟农和人情等、关系秤等行业不正之风发生。根据国家标准和收购形势,分公司坚持按低线收购,使烟农在大灾之年获得了较高的经济效益。整个收购工作烟农满意,地方政府满意,接收厂家满意。
  七、加强烟叶专卖市场管理。县政府发了政府公告,并抽调有关部门的人员组成了防止烟叶外流堵截小组。全县共收缴非法倒卖烟叶 29 233.5公斤,价值152 401.3元,有效打击了倒卖烟叶的非法行为,控制了烟叶外流,防止烟叶税流失。



       9月,县烟叶公司副经理林长胜(左四)在宝清烟站指导工作
  【政治思想工作和企业思想文化建设】 分公司改选了党支部委员会,发展 3名新党员。确定了后备干部的人选。对新提任的副经理进行了公示。对分公司领导班子成员进行了工作述职和民主评议。树立了徐贵国忠于烟草事业竭诚为烟农服务的先进典型,徐贵国的事迹在全区行业广为传颂。分公司组织了篮球队参加市公司职工篮球赛,在三八妇女节组织女职工座淡,开展卡拉ok演唱活动。
  【烟叶生产的有关政策】 3月2日,县人民政府办公室印发了《宝清县2007年烤烟生产工作指导意见》,对烤烟生产的奖励政策、扶持政策作了明确规定。极大地调动了乡村领导干部和村民的积极性,实现了烟草收购量、亩产量、斤均价、烟叶总收入和烟叶税的全面增长。
                                 供 稿 冯 杰