电业局
电业局


　　【领导人】
　　书 记：李绍军
　　局 长：徐伟煌
　　副局长：王宪安
　　　　　　朱紫石
　　　　　　纪明远
　　工会主席：那振猛
　　【概 况】 宝清电业局隶属于佳木斯供电营业区，位于黑龙江省宝清县宝清镇新华路48号，全民国有企业。承担着为经济社会发展提供坚强电力保障的基本使命。局机关内设5部1室，下辖 13个乡镇级(七星泡镇、小城子镇、尖山子乡分别有两个供电所)供电所。在岗职工393人。具有中级职称的22人，初级职称的47人，技师24人。
　　供电区域：宝清县所辖10个乡镇13个供电所，供电面积达 6 000平方公里。电网有66kV、10kV、6.3kV、380V、220V4种电压等级；变电站 7座，主变总容量为45.5MVA，66kV输电线路6条，亘长180km。配电线路23条，亘长831.22km。10kV配电变压器总容量为87.301MVA；低压线路亘长为1 046.81km。
　　2008年，购电量完成1.64亿kWh，同比增长16.10%；售电量完成1.54亿kWh，同比增长16.47%；综合线损率完成5.86%，同比下降0.29%；趸售提成同比增长28.04%；购电费实现月结月清，发行电费回收率100%。全年，安全生产实现人身5 261天、设备8 015天，长周期无事故纪录。宝清电业局已连续七年在地方服务行业双评工作中荣获第一名，被省质协授予“供电服务全省用户满意企业”称号，被县委、县政府授予目标考核优秀单位、新农村建设先进帮建单位，被县政府授予全县安全生产工作优胜单位和先进基层单位，被县纪律检查委员会和监察局授予纪检监察先进工作单位等荣誉称号。
　　【安全生产】 一是加强责任落实。修订了《安全生产管理制度汇编》，制定了2008年安全生产目标及保证措施，夯实了安全生产基础。加大“三个百分百”投入，确保了安全责任全面落实，全年共兑现安全奖 8.5万元。二是加强事故超前防范。建立完善应急管理机制，修订编制了应急救援预案、《抗震减灾应急预案》等13项工作预案，提升了安全生产“可控、能控、再控”水平。并且深入开展安全生产大练兵、反习惯性违章等活动，提高了事故防范能力。三是加强标准化作业。加强对执行工作票、作业指导书、“三大”措施的监察力度，规范了两票管理制度。深入现场检查施工方案、危险点分析及安全措施等情况，规范了现场作业行为。四是加强安全性评价。2008年，各供电所坚持边查边改，在自查阶段完成部分整改工作，处理了一批安全隐患，安全性评价查评活动共查改问题26项。五是加强线路维护。按时按质完成春秋安检工作，消除隐患108处。结合春秋安检开展“四无”竞赛，兑现奖金 16.7万元。开展农网线路砼杆隐患排查，检查砼杆36 539基，处理严重裂痕砼杆50基，提高了线路安全运行水平。六是加强技改投入。对工专东线、铁路线进行了改造，新立杆塔55基，新建开关场 1个，更换改造线路4公里。对 66kV宝矿线、青原线等线路进行了换杆换线改造。对电网地理信息系统进行了开发，建立了送、配电地理网络图、系统图，丰富了图纸和技术数据管理；投入35万元，完成了配电变压器接地系统大修等工作。在县城新上了配电综合信息采集系统，实现了数据自动采集，为防止窃电和故障抢修提供了技术手段和依据。投入10万元优化了生产场所工作环境。七是加强安全隐患排查。继续开展“隐患排查治理行动”，整改隐患24处，下发整改通知书14份，整改不合格变压器台6处，同高危客户签订了 47份安全协议。八是加强安全宣传教育。开展了“百安”、“安全生产月”等活动，加大了宣传培训力度，发放安全用电宣传单17 000份。开展安规、两票等多种安全培训，组织了安全知识竞赛。购置了心肺复苏模拟人，组织一线人员进行模拟操作，提高了职工的安全作业水平。


　　　　　　　　　　　　　　　　 百日安全活动
　　【电网建设】
　　一、完成了“十二五”电网规划及2009～2010年专项电网规划的编制工作。
　　二、城网改造工程决算顺利通过审核，并高质量通过了省发改委抽查。
　　三、农网改造三项工程共计投资570.22万元。其中中心变2#主变工程投资490.22万元，新增20MVA主变1台，10kV开关柜9面；配网电度表工程投资80万元，共安装电度表1 190块。
　　四、完成了220kV宝清输变电工程的征地工作。
　　五、黑电农[2008]612号文件批复的宝清农网完善补充工程 (新建66kV二合变电工程)投资810万元，新建主变2台，总容量6.3MVA，线路工程已经顺利完成。
　　六、工业园区线路工程顺利进行，新立电杆92基，新建线路6公里。
　　【经营管理】
　　一、加强了营销基础管理。加大了增供扩销力度，对全县重点项目、重点企业进行了调研，把握了用电市场动向的准确度。全年新增用户2 290户，新增容量7 312kW。加大了营业普查力度，采取全局普查模式进行了营业普查，整改问题 990项，并对供用电合同进行了整理，有效地填补了营业漏洞。加大了降损增效力度，对线损管理程序进行了修改，新增了母线平衡和10kV线路损失计算，新录入了7个变电所的关口表和 10kV线路总表、各线路考核计量基础数据，为线损计算升级换代奠定了基础。更换了城镇考核台区考核表，安装76块多功能配电检测计量终端，保证了考核准确性。完成73块关口表、39台大工业、67台考核台计量装置的现场测试，为准确考核母线电量平衡率打下了基础。加大了反窃电力度，全年查处窃电及违约用电户20户，追补电费及违约金7.82万元，追补电量8.18万kW。加大了勤俭办企力度，下发了《对浪费企业资源进行处罚的通知》，强化了勤俭办企意识。
　　二、加强了信息化建设。2008年，成立了信息管理中心，规范了办公设备及网络管理。引进了OA办公系统，实施无纸化办公，提高了工作效率。引进了企业版杀毒软件，为网络化办公提供了保障。
　　三、加强了财务管理。完善了预算管理制度，使预算管理更加规范；成立了物资采购中心，严把采购关，有效地节省了成本；投资 178万元重修了物资库，并规范了材料使用和审批程序，使材料使用得到了有效的控制。


　　　　　　　　　　　　　　　　 OA办公自动化系统


　　　　　　　　　　　　金牌服务迎奥运暨万名公仆服务日活动
　　【社会服务】 以市局“诚信阳光电力”为品牌开展了优质服务活动，开展了电力服务进社区、“金牌服务迎奥运”活动，并结合“万名公仆服务日”走上街头宣传，设立咨询台，现场发放宣传单 1.5万份，受理业务25个。加强政治敏感时期的优质服务工作，对全县电力设施进行了一次全面检查，并为孤寡老人及贫困户免费更换了线路、开关，完成了“两会”、“奥运”期间的保电任务。加强了 “95598”热线管理，做到了三个百分百。切实加强行风建设，参加了行风热线直播活动，对听众提出的3个问题及时的进行了落实。
　　【供电所管理】 一是加强了检查指导。组织了2次规范化检查，查改问题 20项，进一步提高了供电所管理水平。二是加强了农电工培训。每季度对农电工调考一次，并将考试成绩做为年末供电所规范化评比的重要内容，同时选拔技术精、业务好的职工参加各级技术比武竞赛，对成绩突出的给予奖励，调动了农电工的工作积极性。三是加强了农村电气化建设，完成了建设1个农村电气化镇及12个电气化村的申报工作。
　　【农电标准化建设】 2008年，初步建成了标准化建设目录，加速了专业化组织结构的建设。重新组建县城配电抢修中心和输电维护中心，供电所实行了按专业设立班组和配电柔性班组。全面推广了农网工程“典型设计”，对新建变电站、输配电线路和电缆敷设等工程全面应用了“典型设计”。加大了输变电设施“两清理”力度，检查出标识牌未装设32 133处，整改6 648处，检查出对地距离不符合标准设施878处，并全部整改完毕。
　　【党建和精神文明建设】
　　一、职工队伍建设。认真贯彻落实《劳动合同法》，加强劳动合同管理，避免了可能出现的劳动争议的发生；继续开展了绩效考核，实施了竞聘上岗制度，并下发了岗位竞聘标准；重组了局培训中心，加强了对职工的培训力度，大力开展“百问百查”、OA等培训，集中培训12次，培训3 000人次，培训率达到100%，全面提升了职工的综合素质。
　　二、创省一流供电企业。党建工作坚持围绕企业经营开展了争先创优活动。活动中按照考核细则进行了一次细致的自查，得分1 259分，较上年度提高10分。6月中旬，市局创一流验收组对宝清县电业局创一流工作进行了预验收，发现问题19项，已整改完毕。完成了创一流内业资料的装订工作，并制作宣传册100册。
　　三、精神文明建设。县电业局的精神文明建设顺利通过省文明办验收，为晋级省标奠定了基础。积极参加社会公益活动，为扶贫、抗震救灾等捐款 7.8万元。加强了企业文化建设，组织了文明单位知识竞赛、青年团员植树造林、老干部门球赛等活动，改善了职工福利待遇，全年为职工发放福利184万元，并对职工子女高考升学奖励8.9万元。
　　四、进一步加强了党建工作。实施了“先锋工程”，组织党员开展了“争先锋、讲奉献、促发展”活动，提高了党员的先锋模范作用。


　　　　　　　　　　　　　　　　　　 抗震救灾捐款
　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (供稿 李麟鹏)