双鸭山农场第五管理区
十二作业站

　　　　　　　　　　　　　　　
　　【领导人】
　　党总支书记：席建胜(管理区党总支书记兼)
　　站 长：马厚全(管理区主任兼)
　　副站长：李学岭
　　工会主席：沈庆良
　　【概 述】 双鸭山农场第五管理区第十二作业站地处双鸭山农场东部，七星河南岸，三合村以东，又称二合，属宝清县地界。2008年有住户178户，人口503人，职工人数 173人，土地总面积1 153公顷，耕地面积808公顷。
　　作业站有管理人员6人，卫生所1个，个体加工厂1个，个体商店4个，个体饭店 2个；拥有大型东方红1002拖拉机2台，1075康拜1台，3070康拜2台，玉米四行下棒机3台，个体四轮车78台。属中型农业生产单位， 以农业生产为主，畜牧业以牛羊猪为主。2008年，粮豆总产3 500吨，总产值950万元，人均收入8 000元。
　　【农业生产】 2008年，按照农场总体布署，首先，加大了种植业结构调整力度。全站808公顷耕地，播种玉米528公顷，红小豆30公顷，西香瓜 30公顷，万寿菊20公顷，南角瓜70公顷，水稻130公顷。其次，坚持走高效集约化农业之路。一是推广应用了优良品种(玉米以绥玉七号、折单 37号为主，种植日本订单红小豆，万寿菊种植印度F1代大花品种)，推进了种子产业化进程；二是推广应用了农业新技术，增加了科技含量 (水稻采用早育稀植技术，实行“六化”管理，南角瓜采用引蜂授粉技术，覆膜技术，西香瓜采用育苗嫁接技术)； 三是加强了农机田间标准化管理，提高了作业水平。2008年农业生产喜获丰收，万寿菊、西香瓜、南角瓜已成为职工群众的主要致富项目，西香瓜种植技术和品质已远近闻名。
　　农业生产经验和教训：(一)2008年， 66.67公顷南角瓜地引蜂70箱授粉，南角瓜的喜获丰收，平均效益3 000～5 000元；(二)由于农田除草剂好多属长残农药，加上使用操作不科学，造成部分作物产生药害而减产，并影响到下茬作物的种植。(三)南瓜种植要注意疫病和百粉病的防治。(四)西瓜采用嫁接技术，增产增效。
　　【畜牧业、个体工商业全面发展】 农业生产实行主辅换位后，畜牧业发展已成上升趋势。作业站注意发现培养典型，充分调动职工发展养殖业的积极性，站长马厚全率先垂范，在原农场苗圃，建起了养猪场，经过3年发展，2008年存栏母猪已达1 000头，出栏肥猪近20 000头，并帮助单位职工王守行夫妻养猪致富。单位职工包杰在养猪上已有丰富的经验，靠养猪年收入达2万元，成为畜牧发展的带头人。
　　职工王仁杰已有多年的养羊技术，当年有改良寒羊70头，年可出栏40头，收入近15 000元，成为规模养殖的典型代表户。
　　作业站原队长、党员殷化钦在农场和作业站的支持帮助下，在作业站晒场内投资近60万元建起了玉米烘干、农副产品收购、加工一体化的玉成农贸有限公司，不仅使种植户的粮食有了销售得到了保障，而且安置作业站劳动力20多人。
　　【党政班子建设】 2008年党支部从抓工作作风入手，建立健全了各项工作制度。坚持了干部制度，民主生活会制度，请示汇报等制度，从而使党员干部的综合素质得到了提高，使班子增强了团结协作意识和民主意识，在农场组织的科学发展观活动竞赛中获得第一名。
　　【党风廉政建设】 在党风廉政建设工作中，作业站的党政领导坚持廉洁自律，清政勤政。一是收回个人种植面积大的小开荒地，实行连片种植。 二是公示土地出租中的地类、地价、租金收缴，给群众一个明白。三是控制公款吃喝和私用小汽车，干部和管理人员外出办事一律骑摩托车或坐客车。四是工作期间公共场所禁止赌博和一切娱乐活动。五是实行了公开化办事制度，接受群众监督。
　　【文明建设和综合治理】 在精神文明建设中，作业站坚持了义务建，制度管，实行了门前三包；充分发挥民兵、团支部、妇委会作用。在春、秋两季开展了两次环境会战，清理垃圾、杂草，通过栽花种树美化绿化了单位。年内为家属区内铺垫涵管 36节，铺垫道路1 200米，栽植榆树墙1 000延长米，畅通了排水沟，改善了群众的生活环境。
　　在社会治安综合治理工作中，充分发挥兼职治安员的作用，成立了“三老”巡逻队，在生产大忙季节充分发挥民兵、团支部、妇委会的作用，在群众中开展了普法教育和民主自治活动，加强了对流动人员管理，发挥群防群治的作用。年内无集体上访，无重大治安和刑事案件，社会稳定、群众安居乐业。