电业局
电业局


　　【领导人】
　　书　记：李绍军(10月离任)　
　　　　　　王　蕾(10月到任)
　　局　长：徐伟煌(10月离任)　
　　　　　　朱紫石(10月到任)
　　副局长：朱紫石(10月离任)　
　　　　　　纪明远(10月离任)　
　　　　　　王宪安　
　　　　　　邓　晨(11月到任)
　　工会主席：那振猛(10月离任)　
　　　　　　 仲维东(10月到任)
　　纪检书记：刘淑华(女，10月到任)
　　【概 况】　宝清县电业局原隶属于佳木斯供电营业区，2009年1月1日正式划归双鸭山供电营业区，属全民国有企业。以建设运营电网为核心业务，承担着为经济社会发展提供电力保障的基本职责。
　　电业局内设1办6部，下设13个乡镇供电所，现有员工389人。供电区域面积6 000平方公里，供电户数14万多户。现有66kV、10kV、0.38 kV /0.22 kV三种电压等级，变电站8座， 总容量89.1MVA；66kV线路6条，亘长238.127km；10 kV线路31条，亘长1 007.53km；10kV配电变压器1 082台，总容量189MVA；0.4线路亘长1 118.55km。资产总值14 253万元。
　　2009年，县电业局被省政府命名为省级精神文明单位标兵；被县委、县政府授予2009年纳税大户、招商引资最佳服务单位；被县委宣传部授予精神文明创建工作先进集体；被社会综合治理委员会授予社会综合治理先进单位；连续8年在地方服务行业双评工作中获第一名。
　　【主要经济指标完成与增长情况】　2009年，全县购电量完成1.80亿kWh，同比增长24.11%；售电量完成1.67亿kWh，同比增长24.21%；综合线损率7.12%，比去年同期上升 0.08%；平均购电单价为412.60元/kkWh，平均售电单价完成597.94元/kkWh。完成趸售提成 2 571万元，同比增长15.71%。截止到12月31日，实现了安全生产人身5 626天、设备8 380天长周期无事故记录。


　　　　　　　　　　　　　　　　　　春季对电网进行检修
　　【安全生产】　一是加强了安全生产基础管理。牢固树立“大安全”理念，调整了三级安全网，在人员、时间、力量三个方面加大了投入，确保安全责任落实到位。二是加强了应急体系建设。按照县政府对社会治安、自然灾害等突发事件的应急救援要求，建立了14支专兼职抢险救灾队伍，编制了16项应急预案，提高了应急处置能力。三是加强了安全生产监督管理。围绕“无违章年”要求，大力开展了反违章活动。四是加强了现场标准化作业管理。认真贯彻标准化作业指导书和程序文件，严格执行人员到位标准和“两票”，切实加强现场危险点分析和预控，规范现场作业人员的行为，保证了现场作业安全。五是加强了安全检查和设备维护。在春秋两季检修工作中，检修前进行了安全教育培训，检修中严格执行两票和标准化作业指导书，对发现的79处缺陷及时消除；整改建筑工地塔吊回转半径不够、通乡公路建筑料场对线路安全距离不够22处。六是加强了安全隐患排查治理。在隐患排查治理“回头看”等问题，工作中，整改问题30项。利用实物展览、音像等形式对高危客户进行了安全教育和安全指导，提升了重要客户安全水平和安全意识。七是加强了安全生产综合治理。投资65万元安装了变台防盗报警装置，防止了盗窃破坏电力设施的违法行为。对35只灭火器重新罐装打压，对缺少防火用具的场所及时进行补充。并落实市电业局车辆管理办法，确保了交通安全。八是加强了安全生产教育培训。采取现场培训和事故演练相结合的方法，举办了新《安规》、三权人、变电等培训班，聘请县安监局人员传授安全管理经验，选派人员外出学习安全生产管理、保险理赔等知识，提高了员工安全技能。
　　【电网建设】　三项资金工程。共完成投资570.22万元，其中，电度表工程完成80万元，中心变电站2号主变工程完成490.22万元，于9月28日正式投入运营。
　　农网完善工程。二合变电工程已完成全部施工任务，完成投资1 083万元，新建变电所1座，主变2台，总容量6 300kVA，新建66kV线路 23.5公里。朝阳、凉水、宝山三项农网完善工程总计投资2 863.59万元。新建变电所3座，新建主变6台，总容量18 900kVA，新建 66kV线路33.5公里，配套出口配电工程 2项。年末，朝阳、凉水输变电工程土建工程已基本结束，宝山输变电工程场地平整已完成。220kV宝清输变电工程已进入调试阶段。
　　【经营管理】　一是增供扩销工作。县电业局抓住新农村建设、“家电下乡”、住宅建设、城镇亮化等有利时机， 扎实工作，有效地扩大了电力销售。全年新增用户 5 451户， 新增容量46 935kW。二是加大营业普查力度。共普查核对了 104 546个用户的基础信息，整改问题73项，并及时在系统内更正了错误信息，提高了客户信息的准确性。三是反窃电工作。突击检查百次，检查用电户700户，查处窃电户和违约用电户77户，追补电费110 500元。四是降损增效工作。落实了指标承包责任制，将考核指标分解，落实到了承包人、供电所。坚持每月对变电所总表和线路总表进行抄表考核，定期对抄表员进行实抄率考核，有效防止了估抄、冒抄现象。完成了5 218只单相表、1 380只三项表、 256只电流互感器的校验工作；完成了68只关口表的现场测试工作，为准确考核母线电量平衡率奠定了基础。五是电费回收。依据《电费回收管理奖罚办法》，进一步明确了电费回收奖罚措施，规范了欠费停电流程，有效地规范了电费回收管理。六是开展了依法治企活动。全年共整改各类问题 125项，使依法治企工作水平得到了提升。七是开展“三节约”活动。在规划建设、生产运行、营销服务等方面严格控制成本，最大限度降低非生产性支出，提高了资源利用率。选派人员参加市局“三节约”讲演比赛，获得了好成绩。八是规范劳动用工管理。按照《解决混岗工作实施方案》，认真进行了自查，将25名长期员工全部调离供电所。
　　【社会服务】　一是全力为县招商引资服务。采用国内最先进的 GIS组合电器技术，为鲁能建设变电站1座，线路9.6千米，铁塔45基，同时举办了一期变电运行培训班。二是简化办电程序，为亮化工程、通乡公路建设实行先供电后办手续政策。三是深入开展“打造诚信服务品牌”活动，加强服务力度，走访用电客户800户，发放“征求意见卡”200张，客户满意率达98%。发挥 95598服务主渠道作用，做到答复率、满意率、回访率三个百分百。保证了两会、大冬会、国庆60周年期间的保电工作。开展“关注民生、服务发展”活动，县内行风测评连续 8年保持第一名。
　　【供电所管理】　按照农电标准化建设要求。建成了企业标准管理体系。加大“两清理”工作力度，整改未装设标识牌25 485处，对地距离不规范 878处。开展了农电标准评价工作，成立了评价工作组，并细化了评价标准，将评价工作落到了实处。加强了供电所管理。开展了群众满意站所及窗口创建活动，完善了 95598服务平台，简化了故障报修及客户投诉处理流程，有效规范了服务行为。加强了供电所对财务、电费、线损等方面的规范化检查指导，整改问题34项。


　　　　　　　　　　　　 县电业局对农村电工进行业务培训
　　【队伍建设】　完成了局机关内部机构的调整，按要求设置了1办6部和15个二级机构，落实管理人员32人。加强了人员培训。 采取脱产封闭、 军事化管理等培训方式，举办了营销管理、“百问百查”和 2期农电工培训班。利用局内网站平台，开辟学习园地专栏，将培训教材、技术资料等在网上发布，方便员工下载学习。进一步加强了信访工作，对矛盾纠纷进行了排查化解，确保了企业和职工队伍稳定。2009年未发生影响和损害企业形象的重大事故，未发生越级上访和集体上访。


　　　　　　　　　　县电业局团委开展庆祝“五四”青年节活动
　　【党建和精神文明建设】　一是党风廉政建设。开展了“电网先锋”创建活动，确保了党员干部思想观念、工作作风的转变。开展了贪念之害警示教育活动，实现了全局党员和副科级以上干部零违纪。二是履行社会责任。对贫困职工、客户进行走访慰问，为他们送去了生活必须品。为义和矿难家属及营救人员赠送了生活慰问品。为社区帮扶工作捐款 5 000元，为绿化工程捐树苗款5.17万元，植树 1.2万棵。三是企业文化建设。2009年举办了员工乒乓球赛、国庆大合唱、青年才艺表演赛、老干部门球赛等活动，丰富了员工生活，提高了企业文化水平。四是企业宣传报道。累计向市局及各类媒体投送稿件40余份，宣传工作水平得到提升。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (供稿　李麟鹏　县志办责任编辑　王 瑞)