中国石油天然气股份有限公司黑龙江双鸭山友宝石油分公司中国石油天然气股份有限公司黑龙江双鸭山友宝石油分公司 中国石油天然气股份有限公司
黑龙江双鸭山友宝石油分公司
【领导人】
经 理：王振玉
副经理：孙喜文
周景海
胡忠会
【概 况】 中国石油天然气股份有限公司黑龙江双鸭山友宝石油分公司 (简称友宝石油公司) 隶属于中油黑龙江双鸭山销售分公司，在宝清县境内设加油站23个，配备加油机94台，储油罐97个，总储油能力2 045立方米。2009年末，在职员工77人，退休45人。
2009年，在宝清县境内销售成品油38 529吨，比上年增长13.3%。其中，销售汽油 12 695吨，比上年增长29.6%；销售柴油25 834吨，比上年增长10.3%，销售润滑油 150吨，比上年减少67.3%。安全责任事故为零，质量计量事故为零，无群体越级上访事件发生。
【市场营销工作】 2009年，友宝石油公司根据市场变化，不断调整营销策略，合理组织调运，确保了市场供应。销售旺季，根据加油站点多、运输距离长和运油车辆相对少的实际情况，主动与上级公司、三方承运、物流配送等部门沟通协调，积极调整出库计划，合理地安排运油车辆，实现了油品均衡合理下摆。一是在春耕、秋收农忙季节对销量较大的加油站，设立 1名临时专职安全监督员，负责疏导车辆，确保有序加油。二是加强自有油槽车辆的运输管理。合理安排工作时间，避免驾驶员疲劳驾驶；坚持执行出车前的“口嘱”制度，叮嘱驾驶员要遵章驾驶；按既定路线行驶，禁止私自改变路线；突出供油重点。确保交通运输、公安消防、公交车辆、矿山抢险等重点项目油品供应。三是加强现金安全管理，避免发生资金被抢、被盗事件。四是拓展市场空间。先后同中石化河南漯河有限公司、建虎公路承建单位、山东鲁能宝清煤电化项目指挥部等公司、大集团单位建立了合作关系，扩大了油品销售量。全年，站外共销售油品4 614吨。
【基础设施建设】 2009年，友宝石油公司完成了宝清第一加油站异地新建土地使用报批手续。对七星泡加油站、尖山子加油站、宝清第三加油站、七星河加油站等 7座加油站的雨棚、地面、油罐区、站房等基础设施进行了整体改造，投入资金37万元。
安全生产宣传
【安全生产】 一是健全组织、完善制度。公司同加油站经理和员工分别签订了《安全生产责任状》、《安全生产合同》，签约率达100%。二是加大投入，重视防范。按照《加油站管理规范》要求，对辖区加油站新配备灭火器 336台(具)，石棉毯68块，为安全工作提供了物资保障。三是以人为本，加强教育。公司配合市、县安全监督部门分两次培训员工 124人，更换特种作业证80个。通过系统内职业技能培训和实际操作培训92人。四是加强监管，定期检查。全年，公司领导实行定点承包检查、包周夜查、安全检查等方式对所属加油站检查 204次，发现隐患1 632个，整改1 620个，整改率99.26%。五是开展活动，消灭隐患。通过开展“冬防”、“春防”、“安全周”、“安全生产月”、“安全工作60天会战”等阶段性安全活动，提高了员工责任意识，消灭了安全隐患。
【队伍建设】
一、内部管理。坚持每月对加油站进行一次基础工作大检查，发现问题及时整改。配合分公司职能部门，组织培训16次 127人。强化了库存油品的管理，逐月盘点库存油品，及时处理盈亏量。每季度与县质量技术监督局联合对辖区加油站的加油机进行校验，按时抽样，全年无计量、质量事故。公司在加油站中组织开展了“五小文化” (小食堂、小绿地、小浴室、小娱乐室、小学习园地)的建设和“五型班组” (学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型)建设活动。
二、作风建设。在学习实践科学发展观活动中，成立了以经理王振玉为组长的领导小组，制订了活动方案，落实推进措施，公司把学习教育活动同“补短板”、“劳动竞赛”、“四好”班子建设等活动结合起来，作为推动作风建设的有效途径。在劳动竞赛活动中，获分公司月度劳动竞赛先进单位12月次，先进加油站18站次，加油能手28人次。获分公司年度劳动竞赛先进加油站2个，先进加油站经理1名，先进加油员工1名，便利店销售同比增长先进个人1名，加油站能手1名。
三、党建工作。一是全年开展了党员争创“先进党支部”和“优秀党员”活动。所属第一加油站党支部被双鸭山销售分公司党委评为先进党支部，公司加管部长刘海龙被评为优秀党员，公司党务书记周景海被评为优秀党务工作者，在加油站一线员工中发展党员 2名。年末，公司有在职党员44名。宝清第一加油站经理林兆民被双鸭山销售分公司评为2009年度劳动模范，宝清第一加油站被双鸭山销售分公司评为先进集体。
四、公益活动。向县政府捐助植树造林款9 100元。
五、帮困工作。 7月份，组织77名在岗员工进行了一次身体健康检查，为离退休职工解决报销药费3.5万元。
(供稿 袁野 县志办责任编辑 王 瑞)
