宝清县农村信用合作社联合社
宝清县农村信用合作社联合社


　　【领导人】
　　理事长：孙景华
　　主　任：马占林
　　副主任：王晓刚
　　【概 况】　宝清县农村信用合作社联合社(以下简称县信用联社)，营业场所位于宝清县宝清镇新华路66号，设有1个营业部、19处信用社、5处分社、25处储蓄所等50个经营机构，人员463人。主要经营储蓄存取款、贷款、汇兑结算和中间业务。
　　2009年，全社实现了质量、规模和效益的同步增长，各项指标均达到了历史最好水平，综合实力显著增强。年末各项存款余额达到194 345万元，较上年增加43 256万元，增幅28.6%，完成全年计划的154%。存款总量和存款增幅位列全县金融机构首位，存款总量占全县金融机构的份额达到39.8%。全年实现中间业务收入30万元。
　　【信贷业务】
　　一、全年累计投放各项贷款163 679万元，同比多投19 205万元，增长13.3%。其中，农业贷款累计投放157 254万元，同比多投16 376万元，增长12%。贷款投放总量和农业贷款投放量占全县各金融机构的90%以上。回收到期贷款86 080万元，回收率达95%；实现总收入13 551万元，同比增加3 227万元，增幅31.2%；弥补历年亏损挂帐3 855万元；实现利润总额4 018万元，同比增盈1 790万元，增幅80.34%；年末股本金余额12 466万元，其中，新增股金5 049万元，年末资本充足率1.3%。全年贷款利息收入同比增加3 274万元。
　　二、2009年，县信用联社把支持三农作为贷款投放重点，重点支持了以效益型农业、绿色农业和特色农业为主的种植业，以乡村公路建设、泥草房改造为重点的新农村建设，以奶牛、黄牛、生猪为主的畜牧业。支持了农村专业合作组织、农村多种经营专业户、中小农业产业化龙头企业、粮食及农副产品收购加工企业、生产资料流转企业以及农村青年、妇女打工返乡农民工创业等。当年共有18 243个农户和29家企业得到了贷款支持。其次，镇内3家社及3个农场社以贷款“零售”业务为手段，积极主动开辟市场，全方位营销贷款，重点发放了白瓜籽收购贷款、公务员工资卡担保贷款、城区居民抵押贷款、下岗再就业贷款、中小企业贷款等，全年累计投放各类非农贷款5.3亿元。
　　2009年，全县10个乡镇213个村屯，全部开办了农户贷款“一证通”业务，授信农户30 046户，授信额度1.5亿元，发放贷款44 970万元。联社根据3个农场社推行过程中存在的诸多问题和风险，停止了县信用农场社的“一证通”业务。在已开发的15个新的贷款品种中，着力打造了“一证通贷款”、“幸福家园贷款”、“白瓜籽收购贷款”、“六畜兴旺贷款”、“创业圆梦贷款” 5个精品品牌，并随着市场变化开发一个、见效一个，主动为客户提供可选择产品和多种服务方式，依靠产品创新提高服务供给能力。
　　三、严控信贷风险，把握信贷资产质量，加强信贷管理。一是调整了重点支持、限制的行业、企业和项目。二是加强了担保管理，切实保障了第二还款来源。坚持能用质押的，不用抵押，能用抵押的，不用保证的原则；三是注重信贷管理全过程的风险防范，加强了贷前风险控制，对非农贷款看不准的坚决不放；四是继续实行信贷 5个问责制，并作为改善信贷资产质量的治本性措施贯穿于全年工作始终；五是充分发挥了信贷部、稽核部的管理、监督作用，加大了检查频率和查处力度。六是加大了不良贷款清收力度。各社将清收任务分解落实到人，实行绩效挂钩，严格考核。采取了与县乡政府密切配合用行政手段清收；运用申请支付令、诉前财产保全、起诉、处置抵质押品等方式依法清收；与县纪检委合作清收国家公职人员贷款；与公安局合作重点打击逃废债户、钉子户，清收违法、违纪贷款；内部责任人下岗清收等措施。全力进行攻坚，收回了博大米业660万元、农贸城500万元、糖厂 100万元以及一些难度较大的个人不良贷款。年末，不良贷款余额20 286万元，较年初下降2 850万元，不良贷款占15.8%，较年初下降5个百分点。
　　【经营管理】　一是努力扩大营业收入。重点扩大贷款投放，实行大额贷款按季结息，严格执行加罚息制度。二是努力降低费用支出。重点吸收低成本资金，降低资金成本；实行费用逐级审核、审批制度，严把费用支出关；勤俭办社，严格控制手续费支出；加强成本管理，严格控制固定资产增长。三是严格执行各项财务管理办法和规定。实行费用公开透明制度，对于大额支出实行了集体审批和按程序上报。四是实施财务管理系统上线运行，为实现精细化管理奠定了基础。五是强化了委派会计监督管理职能，规范了会计结算业务操作流程，将贷款审查纳入问责。六是为提高抗风险能力。县联社仅用了15天的时间就扩充股金 5 049万元，年末股金余额达到了12 466万元，使资本充足率由9月末的－7.7%提高到了 1.3%。七是努力组织资金。在省联社开展的“首季开门红”组织资金竞赛活动中，县信用联社各项存款增长4.9亿元，7月份存款增长到了 5.5亿元，年末各项存款额在全省名列前茅。银行卡的成功上线，拓宽了存款渠道，仅2个多月的时间全社就发行“鹤卡” 15 719张，发卡量名列全省各联社之首，卡内资金余额达3 908万元。
　　【内控 安保管理】　 2009年，开展了案件专项治理“回头看”和深度排查工作，努力构筑案件防范的“四道防线”；深入开展“正风守纪”教育活动，深入排查“十六种人”，对排查出来的“十六种人”，进行了有效帮教、转化，排除了案件隐患；坚持预防为主的原则，以防范抢劫、盗窃、诈骗和涉枪“四类”案件为重点，加强物防、技防建设，全年安保投入资金71万元，提高了综合防范能力，确保了年内零案件。针对银监局、稽核局每次检查、稽核出的问题进行了全面的整改落实，对81名违规责任人给予了处罚。
　　【队伍建设】　一是用人制度改革。省联社通过公开招考，为县联社招入24名大学生，同时有 8名大学生试用期满通过考核转正。严格临时工管理。2009年，出台了管理办法并与员工签订了劳动合同。加强了高管人员的监督管理与考核。12月份，围绕德、能、勤、绩、廉五方面，对县辖中层干部进行了全部考核，为干部调整奠定了基础。二是加强了职工培训工作。全年共举办12次业务培训班， 5次派各专业人员参加省联社、市联社、银监局组织的业务培训班。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (供稿　滕玉波　县志办责任编辑　王秀伟)