·电子工业·
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　　【电子工业概况】 1986年鹤岗市电子公司直属工商企业9户，其中工业企业5户：鹤岗市晶体管厂、鹤岗市无线电一厂、鹤岗市无线电二厂、鹤岗市半导体厂、鹤岗市磁性材料厂。商业企业 4户：鹤岗市电器交易大楼、鹤岗市电子采购批发站、荣华商店、电子局服务公司。按经济类型分：全民所有制工商企业5户，集体所有制工商企业 4户。公司职工总数919人，其中全民所有制单位职工577人，集体所有制单位职工342人。公司独立核算企业 5户，年末拥有固定资产原值406万元，固定资产净值257万元，定额流动资金全年平均余额353万元。
　　1986年公司各项经济指标完成情况较好，其中利税总额创历史最好水平。5 户工业企业完成工业总产值(按1980年不变价计算)441万元，4 户商店商品销售总额751.6万元，工业企业和商店商品合计销售总额1,004.1万元。工业企业人均创产值6,000元，商店人均销售额 4.7万元。公司9户独立核算单位，全年实现利税总额55.87万元，比公司实现利税最高的1985年增长1%，创电子公司实现利税的较好年份。在全年利税总额中，5 户企业完成22.8万元，占40.9%；4家商店完成33万元，占59.1%。其中，无线电一厂实现利税13万元，占公司利税总额的23.5%，是公司创利税的大户。
　　1986年电子公司所属企业生产的主要产品有：硅整流管1万支，硅闸流管1万支，氧气52万立米，CT40电容35万支，高阻磁场单晶78公斤，紧固件329吨，F2管座帽47.6万套。
　　【挖潜改造增效益】 1986年电子公司所属企业，通过内涵挖潜、更新改造的办法实现了生产发展。半导体材料厂过去没有厂房，“寄人篱下”维持生产。1985年自筹资金建起 1,000平方米的二层楼厂房，1986年建起厂房围墙，对 5台单晶炉进行了技术改造，使新产品——高阻磁场单晶投入批量生产，全年完成工业产值24.1万元，实现利税0.7万元。无线电二厂自1980年由教育局接管过来时就没厂房，常年借厂房生产。1985年新厂房楼基打好后，由于资金无来源停建一年多。1986年无线电二厂靠自己的努力和供销处、电子大楼等兄弟单位的支援，将500平方米二层楼厂房主体工程建完。完成年工业产值9.6万元，实现利税0.1万元。无线电一厂，1986年主要产品——管座帽销售不景气。但是该厂依靠自己的力量，使制氧能力扩大一倍；自筹资金16万元改造了锅炉房，新建蓄水池1个，安装功率因素补尝器1台，实现了全厂配电系统的改造，推动了生产发展，全年节省电费万元左右。全厂年实现工业产值99万元，比1985年增长86%；实现利税13万元，比1985年提高85.7%。晶体管厂，1986年主要产品——低大管无销路，该厂及时进行调整、转产，加强了产品有销路的车间的建设，重点武装整机车间，增强了企业的应变力。全年完成工业产值216万元，实现利税3.5万元。磁性材料厂1986年自制套帽机 1台，引进滚丝机 1台，改造了全厂的配电系统，实现了全厂设备的更新改造。全年实现工业总产值95万元，实现利税3万元。
　　【依靠技术进步开发新产品】　1986年电子公司所属企业共研制成功新产品 5项：晶体管厂的3CTK200A，做到当年研制，当年投产，当年见效；无线电一厂的椤栓式管座帽、无线电二厂的高频瓷介电容(为彩电的配件)和防爆放炮器(为煤矿服务产品)均试制成功。
　　1986年公司在各企业推行了现代化管理措施。在车间、班组建立质量管理小组，有 4个QC质量管理小组总结出质量管理经验，其中1个QC质量管理小组出席了省QC成果发表会。
　　1986年电子公司的技术引进和技术改造工作有进展。 已落实和申报立项的技术引进项目3项，总金额 1,268万元。其中晶体管厂可控硅引进线已完成与美方签约工作，引进设备可在签约后半年到货。磁性材料厂的“电脑磁蕊引进线”的立项工作，已通过省经委的立项，列鹤岗市地方工业四项重大技术项目中的第二项，资金总额 810万元。半导体材料厂的切片技术引进项目也完成了立项的有关工作，资金 138万元。新产品“内压接管座帽”的研制工作，已列入省科委1987年的“星火计划”；有6项新产品研制工作列入省经委和本市科技规划。
　　【开拓市场扩大产品销路】 1986年电子公司所属企业在部分产品(黑白电视机配件)销售不景气的情况下，通过产品联销、代销、聘请义务销售员、召开产品质量征询会、搞各种形式的横向联合等办法，积极疏通销售渠道，千方百计扩大产品销路，较好的完成了销售任务。晶体管厂通过产品联销、代销、“走出去”“请进来”等方法，实现产品销售收入96万元，比1985 年增加 7万元，增长7.8%。无线电一厂通过各种形式的横向联合，疏通了销售渠道，实现产品销售收入61万元，比1985年增加132元，增长21%。无线电二厂等 3户集体企业通过市场信息预测、及时转产，生产适销对路产品，实现产品销售收入额118万元，盈利 4万元，上交所得税1万元。
　　【加强和改善企业管理】 建立和健全各项规章制度。1986年公司各企业共整章建制2,000多条。半导体材料厂和磁性材料厂等企业，把岗位责任制等各项规章制度整理成册，认真贯彻执行，收到较好效果。磁性材料厂，过去由于钢材入库无检斤制度，被个别人钻空子，每年钢材都有不同程度的掉库问题。1986年建立钢材入库检斤制度以后，掉库问题解决了。仅此一项，全年为厂节支近 4,000元。推行厂长任期目标责任制。无线电一厂，在学习机械冶金工业局起重运输机械总厂“厂长任期目标责任制”的经验后，在电子公司系统第一个实行了厂长任期目标责任制。至1986年末公司有4户独立核算企业实行了厂长任期目标责任制，占企业总数的80%。实行厂长任期目标责任制以后，完善了各项经济承包制，调动了职工生产的积极性。磁性材料厂在一车间实行“超定额计件”工资制度以后，出现了工厂多收、工人多得的好势头，1986年工厂增收近9,000元，工人年均得奖金254元。开展“提合理化建议”活动。公司及公司所属企业的工会组织，结合民主管理工作，在职工中积极开展了“提合理化建议”活动，全年收到各类合理化建议398条，已采纳164条，对改进企业管理起到推动作用。
　　【狠抓“班子”队伍思想建设】　1986年电子公司通过整党和端正党风，狠抓了“班子”、队伍思想建设，促进了经济工作的发展。无线电一厂的科室干部，经过整党进一步树立了“当好人民公仆”思想，自觉建立了星期六干部义务劳动制度。经近两个月的义务劳动，建起40平方米配电室，为工厂节支 2,000多元。磁性材料厂干部义务承包了钢材在厂内搬运的任务。一年来利用星期六和业余时间共搬运钢材300多吨，为工厂节支近2,000元。
　　1986年公司通过各种途径提高职工素质，加强队伍建设。有30名职工在电大学习毕业，还向各专业学校转送半脱产和业余学员20多名。
　　1986年公司对新形势下如何进行思想政治工作进行了探讨、研究，针对物价改革、工资改革、劳动用工制度改革等方面出现的模糊认识进行了专项教育，把思想政治工作和经济工作溶为一体。1986年全公司涌现出市级先进集体6个，公司级先进集体6个，市劳动模范4人。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (赵淑珍、仲 力)