·精神文明建设· 发掘培养进取实干献身的企业精神
史文胜
鹤岗矿务局是有70年开采历史的老矿区。全局有全民职工10万人，集体职工 6.2万人，固定资产原值18亿元。矿井设计能力1,092万吨，核定能力1,273万吨，职工人数和固定资产分别列全国工业企业第11位和第26位，为全国50家最大企业和百家经济责任制搞得好的企业之一。建国以来，共生产原煤3亿多吨。1986年煤炭产量1,569.7万吨，列全国第四位，居东煤公司之首，占东煤公司总产量的六分之一。建局40多年，特别是党的十一届三中全会以来，在大力发展煤炭生产建设的同时，逐步培养和形成了我局赖以生存发展的宝贵精神财富——鹤岗煤矿企业精神。它以坚持四项基本原则，坚持改革、开放、搞活的总方针、总政策为基本点，以进取、实干、献身三种精神为内涵，塑造企业形象和职工队伍，成为具有我局特点的矿区现代化建设的强大精神动力。
鹤岗矿务局进取、实干、献身精神的建设，经历了一个认识逐步深化，成果不断积累、提炼、概括和总结的过程。
我局的企业精神源于群众实践活动，是不同历史时期政治、经济和企业优良传统、矿工优秀品质相结合的产物。早在解放战争时期，革命后方的鹤岗矿工就以解放全中国的朴素感情和“一切为了前线”的精神，不惜流血流汗，凭着一把铁锹一双手，在日伪遗留下来的废墟上，迅速恢复了生产，为祖国的解放做出了积极的贡献。建国后，矿区职工发扬当家做主，白手起家，建设新中国的精神，战胜了设备短缺、技术落后、经济匮乏、生活艰苦等重重困难，仅用八年时间，就先后建成三座大中型矿井，其中新中国第一座大型竖井——新一竖井的建成投产，为我国竖井建设打开了路子。在艰苦创业的环境中，造就了以孙好清、李庆萱、李乐亭等为代表的第一代全国劳动模范。特别是党的十一届三中全会以来，广大职工以积极进取，顾大局、挑重担、多做贡献的群体意识，边调整，边建设，边生产，振兴了鹤岗矿区，改变了生产不稳，连年亏损的落后面貌。随着矿区两个文明建设成果的积累、凝炼，代表职工群体意识的企业精神以其丰富的内涵逐步形成和完善，有力地推动了鹤岗矿区在社会主义道路上健康前进。
立足时代性，扩展企业精神的内涵。企业精神既是企业优秀传统和作风的结晶，也是时代精神在企业的反映。八十年代最显著的时代特征是，世界技术革命的挑战和改革浪潮的兴起。这给企业精神的时代性提出了严肃的课题。作为老矿区和现代化企业的结合体，建设企业精神，需要继承过去的光荣传统，更需要赋予时代精神。我们在企业精神原有含义的基础上，又扩展了它的内涵。这就是在进取精神中突出改革、创新意识，实干精神中突出科学、高效意识，献身精神中突出职业牺牲意识，形成了以献身精神为基础，实干精神为表现形式，进取精神为核心的，具有时代特征较为完整的体系。
我们把进取、实干、献身的鹤岗煤矿企业精神，作为全局精神文明建设的一项系统工程，经过长期发掘，精心培养而逐渐形成发展。
积极灌输，全面渗透，宣传企业精神。强大的舆论力量是企业精神融入到每个职工，形成群体意识的首要条件。我局把建设企业精神作为思想政治工作的重要内容，党政工青齐抓共建。坚持常年开展评选先进活动；1982年以来开展了向从事井下采掘工作25年以上的老工人学习活动，向他们颁发荣誉证，戴光荣花。把企业精神变无形为有形，灌输到不同层次、不同岗位的各项工作中。通过群众性研讨活动，深化企业精神。我们每年召开一次思想政治工作会议，把企业精神建设作为专题进行系统地总结和研究。编辑了《企业精神研讨专辑》，几年来，全局共写出企业精神研讨论文193篇，其中54篇在省、东煤公司和市进行交流，有6篇被上级评为优秀论文。
正确运用两个动力激励企业精神。我们注意把精神鼓励和物质奖励作为两个驱动力，输入企业精神建设系统，并把解决职工实际问题，纳入企业精神建设轨道，形成企业精神建设的合力。对先进人物，坚持常年运用多种宣传形式评功叫好，为各行各业的状元开庆功会、送光荣匾、写英雄谱，让广大职工瞩目，受振动。我们不断完善企业目标体系，在企业追求中锤炼企业精神，并把企业精神建设与职工的物质利益挂上钩，结合改革承包，研究制定了十项经济政策，《两个文明建设成果奖励办法》和《合理化建议奖励办法》等文件，有功则奖，对取得重大成果和打破同行业纪录的先进单位和个人给予重奖。我们每办一件公益事情，都着眼企业精神的培养。既把企业精神融入职工实际生活中，也增强了职工矿盛我盛，与企业患难与共的群体意识。
办好文化生活阵地，熏陶企业精神。我们结合精神文明建设，坚持办好文化生活阵地，形成全方位的培育网络，使职工在健康文明的业余生活中，潜移默化地受到感染和熏陶。健全局矿两级必要的文化生活场所。形成了一个全矿区性的文体娱乐工作体系，健全了文化宫、影剧场和各基层单位的俱乐部、游艺室等大中小型相结合的活动场所，开辟了“将军石山庄”、“鹿林山公园”等矿山游览地，组建了两个业余文工团，经常组织各种文体娱乐活动。把企业精神有意识地注入职工业余生活中，使职工在寓教于乐的活动中受到熏陶和自我教育。
领导带头发扬企业精神。建设企业精神，重要的是靠企业领导者长期的言传身教。我局几届领导班子都把企业精神建设这一“精神产业”，作为思想、作风建设的关键环节，从党委书记、局长到基层采掘区队长，都坚持从自己做起，从点滴做起，走在企业精神建设的前面。十余年来，领导班子成员换了几茬，始终坚持每天提前一小时上班，集中到调度室研究工作，成为企业精神建设的“窗口”。原局党委书记、现任煤炭部部长于洪恩同志，在鹤岗工作期间，经常住在办公室，吃在职工食堂，没休过星期天和节假日，有时揣两个馒头就下井检查工作，足迹遍布百里矿区井上下。兴安矿党委书记肖连祥同志，一年有 200多天吃住在矿，群众称他“肖大干”，荣获全国总工会颁发的五·一劳动奖章。前副局长于广来同志，在身患癌症的病危期间，还多次与探望他的同志商讨矿山发展大计。前新一矿党委书记孙昌厚同志，在患有严重高血压和动脉硬化的情况下，不住医院，不公开病情，病逝的前一天还下井工作。领导干部的表率、示范作用，赢得了职工的信赖，坚定了实现企业追求的信念，把职工群体中大小不等，方向不同的每一个力凝聚成最佳的合力，推动了企业的发展进程。
企业精神的形成和发展根植于企业的实践而又推动实践。
企业精神产生了巨大的凝聚力。每当企业面临重大经营决策时，广大职工都积极想办法提建议。每当企业面临重大困难时，职工都以企业利益为重，宁可牺牲个人利益，也要全力保生产，保现代化建设。
企业精神产生了巨大的感召力。在强烈的进取、实干、献身精神的感染下，先进的有了危机感，中游的有了紧迫感，后进的有了压力感，一些后进单位发生了深刻变化。
企业精神产生了巨大的塑造力。整个职工队伍的群体素质有了极大的提高，形成了一支无论是在又苦又累又危险的煤炭生产中，还是在突发性意外险恶事件中，都能够冲得上，打得赢，特别能战斗的职工队伍。
企业精神产生了巨大的创造力。先进的思想意识一旦被群众所接受，就会转化为巨大的创造力。一些过去办不到的事情，现在不仅能够办到，而且能够办得很好。年设计能力为 150万吨的峻德竖井工程是全国煤矿重点建设项目。我局自行设计，自行施工，仅用六年零四个月，就以较快的速度、较高的质量移交投产。在30度以上大倾角使用综机，国内外罕见，峻德矿职工敢想敢干，以科学求实的态度进行大胆尝试，闯出了成功之路，达到了部颁甲级队水平。1985 年南山矿综采一队创出年产百万吨的水平，冲出了东北，跨入了全国煤矿综采队先进行列，被誉为“东北一枝花”。许多过去不敢想，不敢攀的世界先进水平也创造出来了。煤建处在峻德竖井施工中，首创帷幕凿井法，穿过45米厚的流沙层，为我国竖井建设过流沙闯出新路，填补了空白，在墨西哥国际帷幕研究会上受到好评。南山选煤厂研制的喷射式旋流浮选机，达到国际先进水平，在国际选煤会议上引起重视，被誉为选煤行业的“一颗明珠”。企业精神的创造力，弥补了矿区技术装备的不足，创造了矿区发展进程中一个个新纪录。
企业精神产生了巨大的推动力。近十年间，煤炭产量以平均每年70万吨的速度增长，现在的年产量等于建国前的总和，建局时的八倍。长期未能解决的经营亏损状况有了根本好转，1981年至1983年累计为国家减亏2,150万元，1984年实现盈利476万元，是东煤公司第一个实现盈利的局。安全状况明显好转，1986年通过大打安全、效率、现代化矿井建设三个硬仗，百万吨死亡率降到2.23，创出了历史最好水平，被煤炭部评为全国十个安全生产先进局之一。与煤炭生产相适应的配套系统迅速发展。特别是矿区多种经营集体经济获得了较大发展，1986年完成产值1.6亿元。
我局虽然在建设企业精神上进行了一些探索，取得了一定成效，但按照上级要求，与兄弟单位相比，还有一定差距。现在，我局已把企业精神建设列为全局“七五”总体规划，目的是通过经济改革和生产建设实践，努力将企业精神建设提高到一个新水平。
(本文作者：市委常委、矿务局党委书记)
