综述
商业外贸
综述
·综 述·
【商业综述】 随着商业体制改革的深入，出现购销两旺的好势头。1987年，商业各部门购进总额52 524万元，比上年增长44.7%，销售总额57 586万元，比上年增长27.2%。全年社会商品零售总额48 214万元，比上年增长9.8%，其中，居民消费品零售额42 600万元，比上年增长6.2%，社会集团消费零售额4 072万元，增长幅度较大，比上年增长39.4%；农业生产资料零售额1 542万元，比上年增长69.3%。
消费结构发生变化。1987年居民消费在吃、穿、用、烧上的比例为58:20:19:3，吃的比重比上年下降4%，穿、用比重分别上升3%和1%。饮食向营养名优商品发展，穿着商品向中、高档多样化发展，用的商品向名、优、新发展。但彩色电视机、电冰箱、猪肉、名优烟酒等商品货源仍不足，供需矛盾扩大。
全市主要消费品的社会销售量：
1987年 比上年增长(%)
粮 食 140 329吨 2.0
食用植物油 5 840吨 8.3
猪和猪肉 96 368头 5.8
牛和牛肉 2 565头 17.9
鲜 蛋 2 216吨 55.3
水产品 3 414吨 0.5
卷 烟 19 032箱 27.8
自行车 12 152辆 27.8
电视机 15 023架 -16.2
其中：彩电 7 760架 55.6
电冰箱 2 390台 346.7
1987年，外贸出口商品收购总值为9 319万元，比上年增长1.9%。个体商业4 197户，零售额3 778万元，个体饮食业793户，营业额596万元。
深入商业体制改革， 使商业经济效益不断改善。 全民国营企业和供销合作社商品纯销售43 612万元，比上年增长26.1%，上缴利税比上年增长50.9%，定额流动资金周转天数比上年加快37天。
(卢春英)
【商品销售上升幅度居全省同行业之首】 商业局下属有百货、糖酒、蔬菜、五金、食品、纺织、工业等7个行政性公司；1个大型零售企业鹤岗百货大楼。全局现有独立核算企业 113户，其中：全民企业65户，集体企业48户。有84户零售企业，6户批发企业。全局职工总数8 838人，其中全民职工4 872人，集体职工3 966人。1987年商品销售实现18 000万元，比上年增长16.1%，其上升幅度居全省同行业之首，盈利企业实现利润 350万元，比计划增盈40万元；政策性亏损企业实现了比计划减亏100万元的目标。
一、搞活市场稳定经济。1987年在指令性计划商品减少，部分商品货源偏紧的情况下，商业局坚持把安排好全市60万人民生活作为头等大事来抓，积极探索市场供求规律，以变应变，搞活市场，稳定经济，基本满足了人民生活的需要。食品公司在全国生猪货源偏紧的情况下，力争从外地多进肉、进好肉的同时，积极扶持当地生猪生产的发展。一些副食品商店引生猪和白条猪肉直接进店，减少产销环节，柜台上均卖鲜肉。全年猪肉销售 527.5万公斤，肉类制品507万公斤，人均吃肉 11.7公斤，高于省内同类城市的水平；蔬菜在大管小放的政策指导下，做到了春菜充足，夏、秋菜有余。全年销售蔬菜1 435万公斤，人均消费 57.4公斤，基本实现了大路菜不断，细菜常见。日用工业品保证了中低档消费需求，人民生活必需品满足了供应。1987年绸缎销量比上年增长7.9%，服装增长3%，棉毛衫裤增长 3.7%，毛线增长2.79%，皮鞋销量20.4万双。在家电商品热的趋势下，电视机全年销售8 889台，其中彩电4 050台，增长0.6%。电风扇增长34.4%，电冰箱增长2.6倍。各批、零企业在商品经营上，普遍采取了旺季展销，年、节假日集中销，平日大推销等多种销售形式，扩大了购销，提高了经济效益。
二、商业体制改革进一步深化。1987年，商业体制改革工作，采取政治体制改革和经济体制改革配套进行的办法，以推行“一岗、双包、两制”为主要内容，不断探索商业体制改革的路子。在经济体制改革方面，把深化商业改革的重点引向转变企业经营机制上米，积极推行承包和租赁经营。1987年商业系统11个大中型企业全部实现了承包经营责任制，35户小型企业分别实行了租赁经营或承包经营。批发体制改革也进一步深化。以纺织品公司为代表的批发企业大力发展工商联合、商商联合，实行流动批发，预约服务，方便零售，搞活了经营。商办工业先后引进上海益民食品厂先进技术，与上海工商局工商联横向经济联合，开发了糖果10个新品种，糕点10个新品种和面筋生产技术，填补了鹤岗市一项空白，使企业经营方式由生产型同生产经营型转化。在政治体制改革方面，进行了大胆探索：一是紧紧抓住商业精打细算，加强管理和核算，在内涵扩大再生产上下功夫；再是，通过利益机制的激励作用，实行责权利统一的原则，调动了企业经营者和广大职工的积极性，增强了企业的向心力和凝聚力。
三、商业基础设施建设进一步改善。
1987年，南山百货商店，鹤岗百货大楼相继竣工营业，使经济区域性的零售企业布局初步协调配套；蔬菜交易市场，纺织品批发大楼交付使用，与原有百货、糖酒、五金批发企业协调配套；以食品公司冷库为中心，与各副食品商店冷库、冷藏柜形成了食品冷藏系统的初步配套。蔬菜公司恒温库正在加紧施工，不久就将竣工投产使用；大中型商店煤城商场、第一副食品商店内部重新装修，人民商场，交易大楼等改进内部装璜，商店面貌焕然一新，展现出现代煤城商业的风貌。
四、提高职工队伍素质。
1987年，商业局加强了职工业务技术的培训。举办了营业员中级技术培训班4期290人，营业部组长培训班2期72人，集中培训百货大楼营业员276名。使营业员服务水平有了较大提高，服务作风有了明显改善。商业服务工作开始由一般化管理向规范化管理转化；开始由人治向法制管理转化，优质服务工作纳入用规章制度、企业法规去制约的轨道；由单纯店堂服务开始向店内、店外相结合的多功能、全方位跟踪服务转化；由单纯劳务服务开始向环境质量、商品质量、劳务质量三位一体的轨道转化。常年坚持开展了尊客便民等优质服务活动，一些商店的店容店貌，商品经营面貌、精神面貌都发生了可喜变化。 (王凤辉)
(本栏编辑 卢春英、校对 杨光)
