物资供应


　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ·物资供应·
　　【物资供应概况】 1988年市物资局供应系统主要经济指标完成情况：物资购进4 031 万元，为年计划的111.4%，物资销售5 170 万元，为年计划的117%；实现利润 177.4万元，为年计划的140.8%；费用水平8.87%，比年计划上升0.34%；资金周转58天，比年计划加快18天。主要物资供应情况：钢材为7 084吨，木材7 708立方米，水泥13 250吨，汽车197辆，废钢4 472吨，烧碱437吨，纯碱2 666吨，轮胎6 288套，橡胶80吨，平板玻璃 11 742重量箱，陶瓷类10车，油毡纸达到16 000捆。
　　【金属材料公司走出去抓货源】 1988年市物资局金属材料公司在钢材价格上涨，实行最高限价等因素影响下，积极采取应变措施，转变作风，走出去抓资源，找用户。采用两条战线抓购销，即一条在外抓资源，一条在家抓销售。1988年，在公司领导带领下，计走访用户85家，共150余人次，巩固了老关系，开辟出新渠道，建立了新的资源基地。全年组织钢材7 000吨，其中短线1 423吨。全年销售钢材7 084吨，其中销往外地为2 070吨，共获利28.94万元。
　　【化工轻工材料公司扩大购销】 1988年市物资局化工轻工材料公司在化工产品社会需求不断增大，分配量逐年减少，价格猛涨和资源难抓的形势下，全体职工共同努力，广开渠道，扩大购销。在计划内物资分到、订到、拿到的同时，狠抓计划外资源。全年共组织计划外纯碱406吨，烧碱14吨，甲醛20吨，硝酸钾10吨，橡胶30吨和轮胎2 200套。实现利润20.1万元。
　　【金属回收公司增设回收网点】 1988年市物资局金属回收公司在废金属市场管理混乱，多家经营，互相冲击的情况下，认清形势，抓住主要矛盾，新增设回收网点 7个，扩大回收覆盖面，增强辐射力，占领废金属资源市场，全年共收废钢材4 479吨，废旧有色金属310吨，从中挑选杂成材500吨，压块110 吨，电解铜加工50吨，冶炼铝锭12吨，实现利润37.9万元。
　　【贸易中心开展多种形式业务活动】 1988年市物资局贸易中心克服了资金紧张、没有库房和经营场所的困难，以积极主动服务为宗旨，开展了现货贸易、期货贸易、易货贸易、代购代销等多种形式的业务活动，搞活了经营，占领了市场，拓宽了流通渠道，在提高社会效益的前提下，提高了本企业的经济效益，实现利润13.9万元。
　　【公开招标 落实承包】 1988年市物资局在局属各公司实行了经理任期目标责任制和经理离住审计制。同时，根据“包死基数，确保上缴，超收多留，欠收自补”的原则，公开招标落实承包。招标过程中，实行了“三优先”的办法，经过落实，现任 6个专业公司经理和一个贸易中心经理接标。4月9日，同局签订了1988—1989年经理任期目标责任状。
　　【开展“达标、进档、上水平”活动】 1988年初，市物资局按上级“抓管理、上等级，全面提高素质”的要求，在企业中开展了以利润为主的“达标、进档、上水平”活动。即完成1988年利润为达标，完成1989年利润为进标，完成1990年利润上水平为标准。并制定出与之相配套的百分制考核奖罚办法。1988年经全局上下共同努力，在局属7个单位中，上水平的5个，进档的2个。
　　【开展横向联合 搞活物资流通】 1988年物资局领导亲自带队，共百余人次分赴省内外参加物资订货会、调剂会、交易会等，走访生产厂家和供货单位落实资源。同时，继续巩固同江、富锦、双鸭山等市县单位和周围农场、林业局以及省内外的供货厂家的经济联合。全年全局共组织计划外钢材3 060吨，木材3 343立米，汽车143台，纯碱406吨，橡胶30吨，轮胎2 200套和其它一些物资，其中短线物资额达 3 215万元。改变了物资供应过程中脱销断档的状况，做到了短的不缺，长的不压，解决了生产急需，活跃了物资市场，提高了经济效益。
　　1988年市物资局在物资销售方面积极开展物工、物物代销，联营联销业务，先后与省内外68家生产厂和经营企业联合，全年新增网点12个，仅代销物资就达百余万元，使企业能够勤进快销，避免积压，松动资金。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　(韩秀春)