物资供应


　　　　　　　　　　　　　　　　　　·物资供应·
　　【物资供应公司概况】 物资供应公司承担鹤岗局所需各种器材供应及管理。该公司设材料科、设备科、支护木材科、三类物资科、油脂科、管理科、财务科、审计科等14个科室。公司下设总仓库、贮木加工厂、橡胶制品厂、多种经营公司等5个基层单位。共有职工849人，其中干部218人，各类专业管理人员85人，工人631人。现有固定资产原产大幅度提高，技术装备有机械加工、维修、产品生产、工程施工、吊装运输、微机、通讯工具、 计量检测等设备800多台(套)。公司现任第一经理沈良才，党委书记朱秀波。
　　该公司供应物资的品种有36 000多个，与全国 130多个厂家有业务往来。1989年组织货源总额 4.2亿元，总库库存物资5000多万元。该公司总仓库担负着全局物资的保管保养及送料任务；贮木加工厂担负全局成材加工、木材保管储存及送料任务；橡胶制品厂担负全局耐油密封件、胶管、胶板及橡胶杂件的生产与供应任务。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (卜伯龙)
　　【全面完成10项物资经济指标计划】 1989年矿务局物资供应公司全面完成10项物资经济指标的国家计划。储备资金占用国家计划7 000万元，实际占用6 997.4万元，比国家计划少占用0.3‰；吨煤材料费国家计划14.74元/吨，实际消耗14.72元/吨，比国家计划少消耗0.13%；原煤坑木消耗计划为50立米/万吨，实际消耗46.7立米/万吨，比计划少消耗6.6%；火药消耗计划4.454吨/万吨，实际消耗4.349吨/万吨，比计划少消耗2.3%；废钢铁回收计划 1万吨，实际回收11 793吨，比计划多回收17.9%；废钢铁上交计划6 000吨，实际上交 6 424吨，比计划多上交7%；废有色金属回收计划5万吨，实际回收5.9万吨，比计划多回收 18%；修旧利废产值计划1 400万元，实际完成成2 180.6 万元，比计划多完成55.7%；木材到货验收率计划 97%，实际验收99.5%，比计划提高 2.5个百分点；包装物回返率计划95%，实际回返98.59%，比计划提高3.59个百分点；内部利润完成40万元，比计划增长34.6%。
　　【经管管理工作进一步加强】 该公司与矿务局签定了以储备资金、吨煤材料费为主要内容，包括十项经济指标的供应与管理全过程承包，推行了实物量与价值量相结合的方法。公司内部实行了岗位责任制与经济效益挂钩的群体承包。由于责任落实、政策兑现，使所有承包指标年年超计划完成，提高了企业的经济效益。
　　围绕实现国家二级企业这个总目标，推行了目标管理，图牌板管理， ABC分析法，价值工程，全面质量管理等现代化管理方法。加强质量标准化建设，制定并完善了产品标准、工艺规程、工作标准、管理标准目标管理责任制。针对公司是市局一级要害部位这一现实，公司每年都投入百万元以上资金，用于安全质量工作，到1989年已连续 6年被矿务局评为先进防火单位，消灭了轻伤以上事故。
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