建材工业


　　　　　　　　　　　　　　　　　　·建材工业·
　　【建材工业概况】 1989年全市建材工业(包括绥萝两县)企业 214户。按经济性质分：全民企业21户，集体企业155户，个体企业38户；按隶属关系分：建材局所属企业8户，矿务局所属企业26户，区街所属企业22户，乡办企业36户，农场所属企业8户，两县和其它所属企业114户；按行业细分类：建筑用玻璃及工业技术玻璃工业1户，水泥制造工业8户，砖瓦制造工业46户，石灰和轻质建筑材料制造工业18户，其它类未包括的非金属矿物工业141户。
　　1989年末，全市建材工业固定资产原值14 576万元，净值11 904万元。职工20 608人，其中管理人员2 738人，工程技术人员327人。工业总产值5 426万元，比1988年增长 181%，占全部地方工业总产值的9.6%。主要产品产量：平板玻璃 87万重量箱，比1988年增长 179%；水泥22.6万吨，比1988年增长 17.5%；红砖37 789万块，比1988年增长 36%；粘土瓦 901万片，比1988年增长2.7%；白云灰5.6万吨，比1988年增长32%。耐火砖、民用缸、石材、大理石板材，水泥排水管等都比1988年有所增长。主要产品质量稳定率比1988年提高两个百分点。其中：平板玻璃一级品率为58.1%，比1988提高 5%；水泥出厂合格率为100%，与1988年持平；万块红砖一级品率为85%，比1988年提高5.7%；民用缸一级品率为67.4%，比1988年提高6.4%。每重量箱平板玻璃耗原煤52公斤，比1988年降低38公斤；耗电4.7度，比1988年降低3.1度。每吨水泥耗原煤241.7公斤，比1988年降低18.9公斤；耗电 81度，比1988年降低 3.3度。万块红砖耗原煤604公斤，比1988年降低 34公斤，耗电391度，比1988年降低29度。万片粘土瓦耗标煤2 599公斤，比1988年降低 277公斤，耗电 1345度，比1988年降低126度。每吨耐火砖耗标煤 829公斤，比1988年降低72公斤，耗电90 度，比1988年降低16度。
　　【建材局获全省目标管理竞赛第一名】 1989年市建材局实现工业总产值 2 158万元，比1988年提高53%；实现销售收入4 476万元，比1988年增加1 469万元；实现利税382.5万元，比1988年增加601万元。建材局所属8户企业生产平板玻璃87万重量箱，水泥8.6万吨，红砖6 723万块，粘土瓦901万片，耐火砖2 400吨，水泥排水管13.5公里，分别比1988年提高185%、6.3%、11.4%、2.7%、9%和13.3%。
　　1989年市建材工业局提前11天完成全年工业总产值。其中一砖厂、制瓦厂、水泥厂、平板玻璃厂分别提前9天、10天、11天和 9天完成全年计划。销售收入实现4 476万元，比1988年增长1 469万元；实现利税158.6万元，比1988年增加505.7万元；实现税金223.9万元，比1988年增加95.1万元。全局亏损企业比1988年减少1户。
　　1989年市建材工业局在省建材工业总公司开展的全省目标管理竞赛工作中，以总分第一的成绩名列14个地市榜首。
　　【兴华玻璃厂扭亏为盈】 1988年市兴华玻璃厂年产量为30.5万重量箱，仅为设计能力的38%。工业总产值只有396万元，年亏损额达 418万元。为了彻底改变这一状况，振兴企业，该厂采取了一系列有效的措施：
　　一、积极组织技术人员，进行技术攻关。该厂为了突破技术难关，先后数次派有关人员到大连、秦皇岛等玻璃厂家进行学习、取经，并不惜重金聘请大连、北京等玻璃厂的工程技术人员组成技术攻关小组，对生产中遇到的各种问题进行研究解决，经过几个月的艰苦奋斗，他们终于突破了玻璃生产的技术难关，稳定了生产。
　　二、引进风险机制，提高全厂职工的积极性和责任心。该厂从厂长到工人都交纳一定数量的风险抵押金(厂长3 000元，车间主任1 500元，工人 300元)，年底若完成产量以按所缴纳抵押金的30%分红。这一措施极大地提高了职工的生产积极性。
　　三、积极挖掘内部潜力，收旧利废。由于前几年玻璃生产一直不正常，厂内的碎玻璃碴子堆成几座大山，既占场地又造成浪费。厂部决定收旧利废，用这些碎玻璃碴子配料生产，大大降低了产品成本。
　　通过以上几项措施，使1989年玻璃年产量达到81万重量箱，超过设计能力 7万箱，实现产值1 131万元，实现利润118万元。产量、产值、利润分别比1988年增加 56.5万重量箱、735万元和536万元。企业从亏损418万元一举成为盈利118万元。
　　【矿务局水泥厂三项主要经济指标创水平】　1989年矿务局水泥厂年产水泥12.7万吨，完成工业总产值计划指标，实现利润149万元。这三项指标，分别比1988年增长 2.7万吨、136万元和149万元。产品质量有明显提高。出厂水泥合格率达到100%，出厂水泥富裕标号总比例90.3%，袋重合格率平均达到74%，熟料平均标号达到655。全员实物劳动生产率达到105吨/人，比1988年提高24.2吨/人。吨水泥综合煤耗为149.5公斤，比1988年下降31%，吨水泥综合电耗为128.82度，比1988年下降26.8%。
　　收尘工作取得了明显成果。1989年在上年投资 140万元上了电收尘器的基础上，又筹集了30万元资金，在生料和制成车间上了四台静电收尘器，使窑料平均标号达 655。全员实物劳动生产率比1988年有大幅度增长。吨水泥综合耗煤比1988年下降；综合耗电和其它主要技术指标比1988年下降。
　　1989年该厂自筹资金30万元，在生料和制成车间安装 4台静电吸尘器，使每立米粉尘排放浓度降到513毫克，接近国家规定标准。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (王连峰)
　　【市水泥厂创水泥产量历史最好水平】 市水泥厂隶市建材局，全民所有制、独立核算、小型企业。厂区占地面积51 746平方米，建筑面积11 619平方米，共有职工 1 120人，固定资产原值1 067万元。
　　1989年该厂生产水泥85 757吨，超过原设计能力的 71.7%，创建厂以来的最好水平。水泥出厂合格率、熟料平均标号、吨熟料耗煤、吨水泥耗电、回转窑台时产量等主要经济技术指标达到计划要求标准。
　　该厂创水泥产量历史最好水平的主要措施：一、坚持挖潜、革新、改造。1984至1989年，该厂先后两次对回转窑进行技术改造，将煅烧带直径由Φ2.4米改为Φ2.8米，将窑尾部直径加大，使窑成为哑铃型，使生产能力提高 60%，二、进一步完善改革承包。1989年该厂实行集体经济承包，厂部设内部银行，车间单独核算。工资分配上实行计件工资和计时加奖金，在看火等关键岗位实行浮动工资。三、开发新产品。将陶砾新产品进一步深加工，制成空心楼板、空心砖，扩大了销路。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (市水泥厂)
　　【陶瓷厂整体经济效益创水平】 陶瓷厂隶市轻工局，是全民所有制、独立核算、小型企业。现有职工484人，固定资产原值365万元。
　　1989年该厂主要经济技术指标均完成和超额完成国家计划，有些项目创出本厂历史的最好水平。工业总产值(现价)达到399万元，比1988年增长22%；产品销售收入 376万元，比1988年增长14%；销售税金完成51万元，比1988年增长14%；利润实现17万元，比1988年增长 19%；全员劳动效率达到3818元/人，比1988年增长3.4%；定额流动资金周转天数为233天，比1988年加速22天；生产陶瓷件总数1 156万件，比1988年增长2%，其中耐酸砖完成781万件，比1988年增长5%。
　　1989年该厂创经济效益新水平的主要措施：一、完善和落实了经济承包责任制。该厂年初立即修订、调整、完善和落实了各主要生产车间产品销售和清理回收货款的承包合同，将整体经济效益(包括产量、质量、安全、材料消耗等全部经济技术指标)同职工的工资、奖金紧密挂勾，并及时兑现，极大地调动了职工的劳动积极性、主动性。二、实行企业现代化管理。该厂按照《黑龙江省工业企业TQC验收细则》的要求，在全厂职工中开展了TQC理论知识和思想认识的教育，并组织专门人员按照科学化、标准化、系统化的要求，编制出推行 TQC工作的措施。1989年4月份，厂现代化管理的TQC措施被检查验收小组定为 2级合格，同年12月份该厂评为标准化合格单位。三、强化货款回收，加速资金周转。1989年初该厂进一步充实、完善与专职销售人员回收货款的合同。对长期拖欠货款户除勤催办以外，采取必要的法律手段；对无资金保障的用户，不发货或限制发货。四、更新、改造车床、压滤机、泥浆泵、球磨机、碾子等 8台设备。
　　该厂1989年被市政府命名为“重合同、守信誉单位”，颁发了证书和牌匾。并被市工商银行评为资金信誉一级企业，受到降低货款利率奖励。自批准为资金信誉一级企业之日起，该厂在银行的货款利率由12.45‰降低到9.45‰，每年可节省利息7万元。