机械冶金工业
机械冶金工业
·机械冶金工业·
【机械工业产值增长】 1989年市属(不含矿务局)机械工业企业22户，其中锅炉及原动机制造业1户，通用设备制造业1户，通用零部件制造业1户，铸锻毛坯制造业3户，农林牧渔业机械制造业2户，机械设备修理业9户，其它为煤炭生产和人民生活服务的机械工业企业5户。
1989年市属机械工业总产值(按1980年不变价计算)3 452万元，比1988年增长 8%。其中，市机械冶金工业局所属6户全民独立核算企业，共有职工2 998人，比1988年增长3.8%；固定资产原值2 055万元，比1988年增长17%；现价总产值3 633万元，比1988年增长27.5%；产品销售收入3 418万元，比1988 年增长7.9%；盈利企业5户，盈利总额184万元；亏损企业1户(电动滚筒厂)，亏损额68万元。盈亏相抵后盈利116万元，比1988年下降2.5%。其中，起重机厂盈利92万元，比1988 年增长2.2%；钢铁厂盈利82万元，比1988年增长2.6倍。
【市钢铁厂经济指标刨水平】 市钢铁厂现有职工602人，固定资产原值 473万元，固定资产净值434万元。现任厂长刘双林。
1989年该厂产量、产值、利润等经济技术指标创历史最好水平，其中高炉容积利用系数居全国同类小高炉第4位。全年在生产期减少两个半月的情况下，完成生铁产量1.4万吨，比1988年增产1%；产值(按销售价计算)完成1200万元，比1988年增长3.9%；实现利税88.4万元，为1988年的252.4%；定额流动资金周转天数132天，比1988年减少 32天；完成球团矿铁22 569吨，比1988年增产17.4%；入炉焦比649公斤，比1988年降低78公斤；折算焦比 550公斤，比1988年降低81公斤；年均风温915度，比1988年提高29度，生铁合格率达100%；高炉容积利用系数达3.37。
1989年市钢铁厂整体经济效益登上新台阶的主要措施：
一、进行老厂挖潜、革新、改造。1989年该厂根据国家生铁销售形势和本厂人力、物力、财力的实际情况，决定将现有的13立方米高炉改扩建成20立方米高炉。该厂干部工人精诚团结、克勤克俭、自立更生，苦干实干70天，改革成功。改造后的 20立方米高炉，高径比是3.448，风口由原来4个改成6 个，冷却层由原来2层改为3层，上料车容积由原来0.5立方米加大到0.62立方米。高炉改造后，不仅生铁产量提高30%，吨铁入炉焦比下降 60公斤左右，吨铁折算焦比下降10公斤，休风率下降1.58%，并且吨铁综合能耗下降标准煤 91公斤，成本极大降低，一举扭亏为盈。
二、降低炼铁焦炭比例。1989年该厂自己设计制造了 “4级框式滚动筛”予先筛，分路破碎，减少了因破碎造成的损。该厂将筛分的焦面再经过一次振动筛分，筛出焦丁单独堆放，在炉况较好时与大料配合入炉。全年共入炉焦丁634.06吨，折合焦炭 570吨，节约价值近20万元。
三、开展双增双节活动。1989年全厂开展修复利废，从修复一台电机、电焊机、一个开关和节约一滴油、一团棉纱、一个螺丝入手，节省支出 7万余元，为消化原材料涨价等不利因素做出贡献。
四、加强经营管理。该厂引入了竞争和风险机制，从厂长到职工都交纳了不同数额的风险抵押金，把企业利益同全体职工利益捆在一起，调动了职工生产积极性。
【市阀门厂股份制试点取得成效】 1989年市体改委在市阀门厂进行了实行股份制的试点，取得初步成效。该厂一年来在消化原材料涨价等各种不利因素30万元的基础上，实现利润14.8万元，比1988年增长68.2%；完成工业总产值190万元，比1988年增长 5.5%；销售收入完成250万元，比1988年增长17.1%。
该厂股份制试点的主要措施：一、成立股份公司。二、确定股金构成。公司全部资金由三部分构成：(一)企业股，即企业现有固定资金、自有流动资金和专项资金，共折股金1 148 500元，占公司全部资金的 83.3%。(二)联社股，即阀门厂的行政隶属单位——市手工业联社，股金135 000元，占公司全部资金的 9.8%。(三)个人股，即全厂职工都入股，每个职工最低入一个基本股(300元)，总经理必须投30个股，副总经理25个股，车间干部10个股，班组长6个股。全厂个人股金95 300元，占公司资金总额的6.9%。年底按股入多少和税后利润的占有比例分红。企业股份得红利再按4:4:2比例分配，40%作为企业生产发展基金，40%作为企业奖励基金，20%作为企业公益金。生产发展基金留出 10%作为企业股增值，余下用于企业扩大再生产。企业如发生火灾、重大责任事故导致的直接经济损失，扣除保险公司赔偿后剩余部分，按股抵补；企业经营造成的损失，按责任、职务进行有比例抵补。企业破产时，在偿还各种债务后，首先退还优先股，然后再按股抵补损失。
三、改革企业内部经营机制，完善配套措施。
(高延波)
