峻德煤矿10年发生10个根本转变 【峻德煤矿10年发生10个根本转变】 1991年11月26日是峻德煤矿建矿的10周年。10年间，该矿整体工作发生了10个根本转变：
一是煤炭产量迅速发展。1991年该矿原煤总产完成1 660 216吨，是计划的 108.5%；是建矿初，年产量仅45万吨的3.6 倍。1981至1991的10年共生产原煤1 280 万吨。特别是自营井建设，从1989年10月建井以来，边建设、边生产，生产能力逐年提高，由1990年的年产 4.2万吨，提高到1991年的6万吨。
二是生产准备建设适应现代化大生产的发展。10年间该矿生产准备总进尺为22万米，生产能力不断扩大，采场位置由建矿初期的2个发展到5个；工作面个数由建矿初期的2个发展到8个；生产摆布形成“一综两高四炮”的格局。
三是安全工作道路曲折。1988年 “11·6”事故之后，该矿广大干部职工，在挫折中奋起，到1989年9月14日实现了建矿10年来313天无事故的安全最好周期。1989年百万吨死亡率降到了0.72以下。但是，1991年又发生了重大的“6·4”事故。
四是质量标准化建设曲折发展。1989年该矿荣获东煤公司质量标准化特级矿井称号。1990年该矿以抓基层、打基础为目标，在全矿实行了以“小班验收、优质加价”为核心的四项基本制度，在全矿掀起了轰轰烈烈的“学大雁、赶兴山”活动，质量标准化建设得到进一步发展。但是1991年的“6·4”事故标志该矿质量标准化建设走了下坡路。
五是经营管理手段不断更新。从建矿之初，全矿经过五年的努力，到1986年摘掉了企业亏损的帽子，首次实现年盈利84万元。10年来，在经营机制方面，该矿逐步实行了经营调度、内部银行、电子计算机和价值工程、目标管理等现代化管理手段。1988年与局签订了三年承包经营责任制，并在承包中引入了竞争机制和风险机制，实行共担风险的集团承包、抵押承包和单项工程招标承包等多种承包形式。在工资分配方面，实行了吨煤工资含量包干和计件工资制，受到东煤公司和局的好评。该矿的“小班验收、优质加价”制度1991年在东煤公司管理工作会议上荣获优秀管理二等奖；“全党抓机电”的办法在东煤公司机电工作会议上荣获优秀论文二等奖。
六是矿井现代化程度明显提高。1984年该矿在35。以上大倾角工作面上综采成功，这不仅国内是首创，在国外煤炭行业也没有。这一科技成果被收入中国煤炭工业企业管理协会1990年编写的《依靠科学技术进步提高经济效益成果集》。1990年该矿与西北煤机厂合制的(SGZ—730/320X) 大倾角刮板运输机荣获宁夏回族自治区科技进步三等奖。该矿综采的年产量约占全矿年产量的30%，它已经成为生产的重要支柱。10年来，矿井采煤机械化程度由14.76%上升到71.45%；掘进机械化程度由17.78%上升到80.65%；矿井运输、提升机械化程度也有很大的提高，职工体力劳动强度明显减轻；采掘支护形式由木支柱支护到摩擦支柱支护、又由摩擦支柱支护到液压支柱支护，逐步得到更新换代；掘进工作面也实现了由木支护向钢铁化支护过渡。随着机械化、现代化大生产的发展，该矿的单产单进和劳动效率有了大幅度的提高。1991年与1982年相比，全矿回采工作面单产由10 138吨/月提高到17 499吨/月；综机单进由53.77米/月，提高到80.16米/月；全员效率由0.471吨/工提高到1.07吨/工。在科技兴局、科技兴矿的旗帜下，全矿各级领导干部“科学技术是第一生产力”的意识不断增强。1990年该矿召开了建矿以来的第一次科技大会，并制定了科技兴矿“1030”工程。
七是职工队伍不断发展壮大。 1981年该矿在籍人数只有4 642人，到1991年全矿在籍人数已发展到9 351，增长101.4%。
八是加强思想政治工作。10年来该矿的思想政治工作围绕煤炭生产这个中心，坚持“抓生产从思想入手、抓思想从生产出发”的路数，坚持全心全意依靠工人阶级办企业的思想，抓住职工群众关心的热点、难点、疑点等问题，充分发挥政治优势，采取宣传、引导、疏通等措施，为煤炭生产的稳步发展创造了一个良好的思想稳定、人心稳定、队伍稳定的内部环境。
九是职工生活福利设施日益完善。1985 至1990该矿连续7年被东煤公司生活福利系统评为“双达标”标准化单位。1981年该矿住宅小区只有住户912户，总建筑面积为41 919.14平方米，到1991年住宅小区住户已达到 4 277户，总建筑面积为177 220.35平方米。在努力改善职工居住条件的同时，加强了小区文教卫生事业、职工家属就医、子女入托、上学等福利事业；成立了职工业余艺术团、体工队、少年体校，还修建了图书馆、游艺室、俱乐部、录像厅等文化场所。每逢节假日，矿还组织书法展、摄影展、诗歌朗诵会、秧歌队、舞会等内容健康、催人奋进的文化活动，丰富、满足了广大职工家属的精神生活的需要。
十是多种经营集体经济实力不断壮大。1982年多种经营公司成立以来，发扬“艰苦奋斗、拼博进取、团结实干、勇创一流”的企业精神，依靠科技进步、挖潜补套，经历了“白手起家、艰苦创业、振兴繁荣”三个阶段，用“滚雪球”的办法10年迈出10大步。10年来，共完成产值1.24亿元，上缴利税323万元。 1990年产值突破2 000万元大关，1991年产值将近2 500万元。固定资产超过千万元。职工队伍由当初的百余人发展到 5 000余人；产业结构由最初的一个煤泥厂发展到目前的农业、商服、土建、机加等8大系统的综合经济实体。公司连续9年被国家经委、劳动部、原煤炭部、东煤公司和省政府等部门评为发展集体经济、安置城镇青年就业先进集体。
峻德煤矿外景
