岭北矿实现各项工作的整体推进


　　【岭北矿实现各项工作的整体推进】 1991年岭北煤矿实现了政治上安定团结、生产效益稳步提高、安全质量健康发展等各项工作整体推进。
　　一是煤炭生产在接续紧张的困难条件下，创出新水平。全矿提前34天完成全年国家计划，全年生产煤炭123万吨，比历史最高水平1990年超产1.16万吨。其中大井完成107.8万吨，比承包计划超产 3.8万吨；北采区提前12天完成全年国家计划，全年生产煤炭66万吨，完成了承包计划；南采区提前68天完成国家计划，全年生产煤炭29.55万吨，比承包计划超产 4.55万吨；采煤队提前15天完成全年国家计划，全年生产煤炭10.4 万吨，比承包计划超产0.4万吨；三采区提前179天完成全年国家计划，全年生产煤炭4万吨，比承包计划超产 2万吨；公司完成13.8万吨，比国家计划超产 8.8万吨；选煤厂提前28天完成全年国家计划，全年完成洗煤85万吨，完成了承包计划。
　　二是通过大打剥离会战，露天剥岩突破了历史纪录。结束了近年来剥岩水平一直在 730万立方米徘徊的局面，使露天的剥岩水平又跨上了一个新台阶。今年全矿提前49天完成全年国家计划，全年完成露天剥岩750 万立方米，比承包计划超产60万立方米，其中北采区提前48天完成全年国家计划，全年完成露天剥岩 420万立方米，比承包计划超产35万立方米；南采区提前49天完成全年国家计划，全年完成露天剥岩 330万立方米，比承包计划超产25万立方米；运输区提前46天完成全年国家计划，全年完成总运量 878.1万立方米，比承包计划超产72.3万立方米；排土区提前49天完成全年国家计划，全年完成总排弃量 750万立方米，比承包计划超产60万立方米。全矿穿孔进尺提前107天完成国家计划，全年完成穿孔进尺 36.4万米。比承包计划超进7.4万米，其中，北采区完成 24.65万米。比承包计划超进5.65万米；南采区完成11.75万米，比承包计划超进1.75万米；三采区完成掘进进尺4 000米，比计划超进500米。
　　三是在增支因素不断增加的情况下，各项经济技术指标较好地完成局下达的承包指标。全矿实现双增双节453万元，其中增产增收290万元，回收修复 108万元，节支降成55万元。弥补了增支因素，保证了总承包任务的完成。全矿亏损 2 320万元，扣除增支因素，按可比口径，完成局下达的亏损指标。全年的商品煤灰分预计达到2 3.8%，比计划降低1.1%；火药消耗1600公斤/万吨，完成了计划；电力消耗39.806度/吨，比计划降低0.194度/吨；效率2.143吨/工；原煤成本58.2元/吨，比计划降低0.04元/吨；商品煤售价53.5元/吨。
　　四是在圆满完成承包任务的同时，“三位一体”建设取得了显著的成果。一季度、二季度、三季度通过局验收，连续三次达到了特优矿井标准。11月16日经东煤公司检查验收，全矿平均得分96.61分.达到了特优质量标准化矿井标准。三采区达到东煤公司一级质量标准。同时。通过安全教育，安全培训，安全管理，落实安全责任制，开展百日安全活动，全矿杜绝了重大事故。在现代化矿井建设上，按照露天的现代化建设标准，加强基础工作，狠抓薄弱环节，推行现代化管理手段，提高管理水平。经局现代化矿井检查验收，全矿达到了现代化露天标准。在企业升级建设上，经东煤公司、市政府和矿务局组织的节能单项验收，全矿的节能工作达到国家二级标准，计量和档案管理工作达到了省级标准，为明年全矿达到行业二级企业标准奠定了基础。
　　五是在资金紧张、局下达的奖金指标减少的情况下，保证了职工收入，并竭尽全力为职工办实事。奖金指标比去年减少，但为保证职工收入，采取了压干部保工人，压机关保一线的分配办法，并积极抓好生产，力争多超产；利用矿务局的特殊经济政策，增加职工的收入。前10个月，共为职工发奖金 195.1万元。生产一线职工的奖金前十个月人均为44.34元/月，比去年同期增加10.02 元/月。矿竭尽全力为职工办了11件实事；(1)投资480万元，建职工家族楼2.40户。12 800平方米；(2) 投资62万元，整治石头河，取得显著的效果，今年在雨量较大的情况下没有淹居民住宅，并改造了10户低洼住宅；(3)整修矿区道路4公里；(4) 南采区和北采区建设了职工浴池；(5)建立了两处水泥球场；(6)安置待业青年321人；(7)建成了闭路电视网络；(8)完成四号炉和医院锅炉改造；(9)送加班饭到现场；(10)解决广场45户住宅供电；(11)全矿为困难职工集资捐款16 755元。全矿各单位已为职工办实事140件。
　　六是坚持两个文明一起抓，精神文明建设有了新进展。一是抓治本教育。全矿上下对广大职工干部进行了双基教育、革命传统教育、反和平演变教育、形势任务教育和法制纪律教育。举办双基教育班13个，培训2 840人；举办形势报告会3次，教育 980人次。各单位积极开展岗位培训，坚持定期研究安排，做到时间、人员、场所、责任四落实。全矿共开设各种培训班142期，培训7 217人次，同时，广泛开展生产技术练兵，举办第七届生产练兵运动会，涌现出123名技术能手。全矿开展了反盗窃会战，严励打击了偷盗煤炭和生产器材的不法分子，破获大案3 起，惩处人犯22名，稳定矿区治安形势。全矿各单位以推行“以人为中心”主体工作法为主线，广泛开展理想达标，双爱、学习十条战线百名标兵、提合理化建议和社会主义劳动竞赛活动，涌现出5个局先进集体，44名局先进个人，57个矿先进班组，498名矿先进个人，61名优秀共产党员。该矿被市树立为思想政治工作先进典型，被省评为先进党组织。
　　七是强化设备管理，充分发挥露天机械化的优势。为适应露天生产需要，强化抓机电就是抓生产的思想观念，强化设备的检修质量，严把设备检修质量关，始终把设备实动作为工作重点和关键。电铲实动率达到72.7%，钻机实动率达到84.1%，电车实动率达到 81.9%，自翻车实动率达到79.2%。全年完成设备检修6 616台次，其中大修设备20台。机修厂全年完成电铲中修10台；电铲年修、半年修22台，事故修28台次；电铲分解安装4台；钻机大修 2台，年修5台，半年修6台；配件生产66 900件/230吨。车辆厂全年完成电机车定检 328台次，电车零故修365次；自翻车年修84台，零故修2110台次，大破损24台；平板车年修13台，半年修13台；推土犁月检24台次，事故修22台次；电机检修5.9万米。运输区四日检完成2 160台次；电铲月检完成184台次，其中北采区81台次，南采区56台次，排土区47台次。全矿设备综合完好率达90%以上，设备实动与去年相比有了提高。
　　八是贯彻落实“科技兴矿”发展战略，科技进步取得新进展。通过科技攻关，北采区的煤炭生产年能力达到80万吨(其中包括疏干井产量)，46#电铲采掘能力达到100万立方米，排土416#电铲创出110万立方米的排弃水平，运输区1420#电车创出50万立方米水平。同时，还完成了无线电通讯网络、边坡整治、采区开拓运输系统改造、钻机除尘改造、自翻车远红外线轴温探测、杂散电流测试等科技攻关项目。
　　九是多种经营集体经济在困难中发展壮大。矿多种经营集体企业公司，经局和总公司验收，达到了局级先进企业标准。获得两个大丰收：一是农业获得了丰收，粮豆总产达到83万斤；二是经济承包获得大丰收，有11个单位全部兑现了承包指标。创出三个新水平：一是总产值完成2 526万元，比承包计划提高12.9%，比去年提高15.4%；二是煤炭产量达到13.8万吨.比承包计划提高25.5%，比去年提高6.8%；三是土建完成工作量618万元，比承包计划提高 37.3%，比去年提高41%。登上四个新台阶：(1)全年人均产值达到8 000元，比计划提高 20%；(2)原煤工效达到0.478吨，比计划提高10%；(3)吨煤售价达到47元，比计划提高 11.5%；(4)杜绝了重伤和二级以上重大事故，实现了安全生产。达到三个稳定：一是稳定生产经营形势，二是稳定了职工思想，三是稳定了职工队伍。
　　十是以煤岩生产为中心，全矿各项工作实现了全面大上。供应科积极组织货源，千方百计保证生产单位的用料，切实加强物资管理，连续多年达到局甲级仓库标准；煤质科加强对煤质的跟踪管理，经局检查验收，煤质管理得分在 900分以上，在全局煤质管理上取得第二名的好成绩；运输队在超额完成捣运煤炭和其他运输任务的同时，积极开展质量达标活动；连续两年被评为局标准化车队和局防火先进单位；总务科改进服务方式，坚持为生产一线职工送饭送菜到现场，被评为东煤公司双达标单位；房产科主动登门走访，上门维修房屋 780户，荣获局地产管理第二名。生产科、财务科、机电科、保卫科、信访科等12个科室在系统竞赛中取得了优异成绩。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (王天臣)