大米综合加工厂摆脱困境


　　【大米综合加工厂摆脱困境】 1991年大米综合加工厂加工水稻30 605吨，完成年计划26 000吨的191.28%，实现利税122.05万元，完成年计划的 101.71%，工业总产值完成1 351万元，完成年计划的 198.68%。针对本市大米市场饱和的状况，该厂在销售上，推广了一粮库全员销售的方法，转变了经营方式，由坐门待客变为上门拜客，由只重内销变为内外结合销。全库先后派出19人到山东、河北、山东、内蒙、江西等地进行推销建点。在河北、内蒙打开了销售市场。1991年该库大米外销 500多吨，既减少了库存积压，又保证了车间正常生产。1991年全库共开办《碾米工艺》、《制油工艺》、《设备保养与维修》等业务技术培训16次，受教育面达 95%。1991年该库“低温空调仓”新技术通过了省级鉴定，为本省科学保粮开辟了新路子。大米车间进行工艺改造，调整了部分关键设备，使吨米电耗由上年的 45.11度下降到39度，品率也有所上升。通过停车整顿，彻底解决了“跑、冒、滴、漏”现象，生产环境有了明显的改观。1991年该厂投资 2 000多元，粉刷凉亭、修复花池，进一步扩大绿化面积，保持了省级绿化先进单位的称号。
　　供气不足，影响生产的难题。对锅炉烟气余热进行重复利用，节约了能源，使吨料耗煤由上年的105公斤下降到88公斤。研制成功的DRG型卧式大豆软化机，提高了产品质量，降低了物质消耗，填补了省内空白。积极推广应用现代化的保粮技术，对新建立筒仓实现了机械化配套和电子检温。通过科技兴粮，1991年市植物油厂的大豆油继续保持了部优称号，豆油、豆粕在国内市场享有较高的声誉。