化学工业
化工局被评为全省行业目标管理第一名


　　【化工局被评为全省行业目标管理第一名】 1991年是市化工局重新组建的第一年。1991年末，该局共有职工1 580人，固定资产原值905.1万元。局直属 8户企业中，全民预算内企业有农药厂、化机厂2户；全民预算外有腐植酸化工厂、金属构件厂 2户；集体企业4户。现任局长崔乃斌。
　　1991年化工局实现工业总产值2 316万元，完成年计划的102.5%；盈亏相抵实现利税193.7万元，完成年计划的121.%；销售收入1 644万元，比年计划提高21.8%；新产品投产3个品种，增加产值206万元，比年计划提高106%；优质产品产值率实现68%，比计划提高 18%，产品质量稳定提高率达到100%；全员劳动生产率实现18 768元/人，比年计划提高24.6%；安全生产实现安全年。市化工局在全省石化厅市级局目标管理评比中获第一名。
　　1991年市化工局整体工作的主要特点：
　　一是围绕经济效益中心，狠抓“产、质、开、销”四个环节。产：根据市场需求及时调整产品品种，确保生产建设和效益同步增长；质：提质降耗、开展对标达标活动，提高了各项工作质量水平；开：开发适销对路的新产品；销：抓住销售环节，活化企业资金，全局流动资金周转比1990年减少200天。
　　二是抓好结构调整，逐步形成具有鹤岗特色的化学工业格局。1991年该局产品结构调整投资 296万元，初步形成两个生产体系。即：以农药厂为主体的高效、低毒、高附加值的水旱田除草剂、杀虫剂、杀菌剂、植物生产激素等方向发展的农药生产体系；以腐植酸集团为龙头充分利用本市煤、草炭等丰富资源，向植物用、油田用、畜禽用、医药用等腐植酸系列产品发展的腐植酸生产体系。
　　三是深化企业改革，推动各项工作顺利实施。对关停的化机厂实行划小核算单位，走生产自救道路，采用集团经营机制，促进鹤岗腐植酸行业发展；实行集体承包、自负盈亏，产供销一条龙。
　　四是领导亲临一线解决重点问题。1991年化工局领导和机关干部全年深入基层均达 210余天，帮助企业解决协调重大困难问题43个。
　　五是把安全工作摆到首位。
　　六是抓好精神文明建设。
　　七是开展行业管理。1991年化工局先后帮助区街、乡镇等化工企业审查立项 6项，技术咨询31次。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (孙圣强)