电子工业
电子工业局基本完成年度生产计划


　　【电子工业局基本完成年度生产计划】1991年电子工业局基本完成国家规定的各项经济技术指标。全局5户工业企业总产值累计完成600万元，比年计划增长7%，比上年增长 16%；销售收入累计完成470万元，比年计划增长13%，比上年增长 21%；利润累计亏损11万元，比年计划减亏4万元；税金累计完成37万元，比计划增长6%，比上年增长48%；利税统算完成26万元，完成年计划的53%，比上年增长 30%。五户商业企业商品销售额累计完成1 326万元，比年计划增长6%，比上年增长12%；亏损25万元，比上年增亏2万元；税金累计完成23万元，比计划减少8%，与上年持平。
　　1991年市电子工业局工作的主要措施：
　　第一，千方百计搞活销售。一是建立健全销售工作管理机制。由局供销处负责协调全局的销售工作，建立了全局销售工作每季度一次的例会制度，定期听取各企业销售工作的进展情况和存在的主要问题，通过例会互通情况，使领导和各企业负责人能及时掌握市场信息，为下步销售工作的安排和部署提供依据。二是各企业都能够选调精兵强将充实销售队伍，不断提高销售人员的业务素质，为搞活产品销售提供可靠的保证。三是各企业都采取订货、发货和回款一包到底，按回款额兑现奖金的形式及全员销售形式，收到效果。晶体管厂销售回款到年末完成135万元，比年初计划增加5万元，比上年增加34万元。各企业的厂长均亲自走访用户，征求用户意见，和用户建立良好的协作关系，以此保证销售渠道的畅通。
　　第二，千方百计落实国家对高科技产品的倾斜政策。该局在资金短缺的严峻形势面前，充分利用国家对高科技产品的倾斜政策，积极主动地向上级银行协调资金。全年向上级银行申请各种贷款259.5万元。其中，为晶体管厂解决44.5万元，为无线电一厂解决130万元，为半导体材料厂解决55万元，为标准件厂解决30万元；解决退税免税共计30余万元从而保证了这几户企业技术改造和新产品开发工作的顺利进行。该局还充分利用省委省政府下发的五十条和市委市政府下发的七十条搞活企业的优惠政策，为半导体材料厂解决了集体企业变为全民企业的变制问题；为晶体管厂解决一厂变两厂，成立整流器厂的问题。并通过市科委评议，将微机控制系统等三项产品列为市高新技术产品。
　　第三、依靠科技进步，调整产品结构，为企业的发展奠定了良好的基础。根据电子产品更新换代快的特点和市场的需求量，各企业的领导和技术人员不断依靠科技进步，调整产品结构开发研制新产品，为企业增加效益。无线电一厂研制的 HWH7500型微机控制系统，年内为无线电一厂创产值60万元，占该厂全年总产值的 40%，获利润10万元。因此，评为1991年市科技进步二等奖。该厂在上半年的地方工业生产竞赛中，获得了第五组的第一名，受到了市政府的表彰和奖励，同时也为全局上半年产值、利润过半做出了重大的贡献。
　　1991年全局共开发新产品5项，其中，有晶体管厂的KS50A和可控硅模块100A两项；无线电一厂HWH7 500型微机控制系统一项；标准件厂 M16光螺母一项；无线一厂的操纵阀，这五项新产品都已试制出样品，其中，可控硅模块100A和HWH7 500型微机控制系统已达到试产鉴定水平。据统计，今年全局新产品开发新增产值80万元，创利润达8万元，比去年分别提高2.5倍和3倍。
　　第四、狠抓企业管理的基础工作。晶体管厂建立了 8个例会制度，及时掌握和解决了生产经营中出现的情况和存在的问题，保证生产经营的正常进行；无线电一厂召开了分厂、车间和班组三级管理人员座谈会，围绕如何提高企业管理水平，展开了专题大讨论，收到良好的效果；标准件厂结合本厂实际，修订和完善了各车间承包指标，调动了广大职工的积极性。1991年全局挖潜增效15万元，超过年计划的6%。
　　第五、“质量、品种、效益年”活动取得良好效果。年初，根据国务院的号召，该局把开展“质量、品种、效益年活动”摆上重要日程。制定下发了开展“质量、品种、效益年”活动的实施方案，成立了开展此项活动的领导小组，各企业制定出开展此项活动的具体方案。为保证这项活动收到实效，晶体管厂、半导体材料厂和标准件厂还补充调整了全质管理人员；局主抓这项活动的部门还先后组织两次全质工作的咨询和检查，组织一次全质知识学习和考试。通过采取以上措施，使产品质量平均比上年提高一个百分点， 3G、2CZ产品质量稳定提高率达到87%，比上年提高两个百分点，评出系统QC成果两项，提质增收达2.5万元。