电工仪表厂超额完成生产任务


　　【电工仪表厂超额完成生产任务】　　1991年市电工仪表厂超额完成各项经济指标，夺得“八五”计划第一年的开门红。该厂全年工业总产值计划130万元，实际完成150万元，比计划提高15.4%，比上年提高25%；工业净产值计划46万元，实际完成52万元，比计划提高 13%，比上年提高18%；售收入计划130万元，实际收入 180万元，比计划提高13%，比上年提高55.2%；利税总额计划15万元，实际实现20万元，比计划提高33.3%，比上年提高53.8%；全员劳动效率计划人均9558元，实际达到10 204元，比计划提高6.7%，比上年提高 15.6%；产值利税率计划11.5%，实际完成13.3%，比计划提高1.8%，比上年提高2.5%；资金利税率计划 10%，实际达到11.5%，比计划提高1.5%，比上年提高2.7%；产值销售率计划100%，实际达到 100%；万元产值综合耗能计划2.45%，实际实现21.%，比计划降低0.35%，比上年下降0.4%；流动资金周转天数计划347天，实际为328天，比计划减少19天，比上年减少104天；产品质量抽检合格率100%。
　　1991年该厂主要产品完成情况：低压配电屏计划生产91台，实际生产 138台，完成计划的151.6%；无功功率自动补偿屏，计划生产13台，实际生产15台，完成计划的115.3%；动力配电箱计划生产15台，实际生产15台；仪表控制台，计划生产8台，实际生产10台，完成计划的125%；照明配电箱计划生产300台，实际生产380台，完成计划的126.7%。该厂经营管理的主要特点：一是加强企业基础工作。该厂建立和健全了全面质量管理，人人按标准计划生产。经市有关部门的鉴定：该厂的计量管理达三级水平，全面质量管理达三级水平，标准化管理达标；二是加强产品质量管理。该厂把产品质量放在生产的首位，建立和健全了质量管理网络，层层把关，做到不合格产品不出厂。1991年该厂产品抽检合格率达100%；三是“双增双节”成效显著。1991年该厂广泛开展了“每人增产节约百元”的活动，挖掘内部潜力，降低产品成本，合理安排用料、使用资金，降低材料消耗和费用支出，全年增产节约各种费用 6.7万元。其中，提质降耗增收2.3万元，电气配件节支3万元，节电4 000元。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (电工仪表厂)