市煤矿机械厂生产形势好转


　　【市煤矿机械厂生产形势好转】 1991年市煤矿机械厂(电动滚筒厂)克服销售市场疲软、资金缺乏等诸多困难，生产形势好转。
　　一、主要经济技术指标好于上年。1991年，该厂工业总产值完成500万元(包括服务公司20万元)，比上年增长25%；承揽活源620万元，比上年增长16%；销售收入完成 350万元，比上年增长43%；全员劳动效率完成10 000元/人，比上年增长58%；资金周转天数821天，比上年缩短17天；主产品项次合格率达到97.5%，比上年提高0.5个百分点；实现税金21万元，比上年增加30%。
　　二、强化销售工作。该厂通过市场预测分析，针对滚筒市场的分布情况，画分重点销售区和潜在销售区，派出强有力的销售人员，对销售区内用户进行惠货，使电动滚筒市场稳定上升。该厂通过召开煤矿机械产品订货会、用户座谈会等形式宣传煤矿机械产品的性能、特点，使煤矿机械产品的活源增到300万元，占年产值的54%。该产品不仅占领本市地方煤矿市场，并向鸡西、双鸭山、七台河等地发展。
　　三、加强班组建设。1991年该厂先后制定了《班组管理细则》《企业班组管理升级规划及升级标准》等制度，并形成工会重点抓，车间直接抓、职能科室对口抓，党、政、工团齐抓共管的班组管理系统，使班组建设步入科学化、制度化管理轨道。
　　四、调整产品结构。1991年该厂经过广泛的市场调研和可行性分析论证，研制并开发了 V型套筒链式刮板输送机和五个规格的矿车系列产品，扭转了产品单一的被动局面。
　　五、开展双增双节活动。该厂通过深挖人、财、物的潜力，真正做到人尽其力、物尽其用，资尽其效；对产品的工艺设备进行改造；充分利用废旧物资和开展“大战一百天，每人增收100元”的活动，收到较好效果。全年增收节支4.2万元，完成了每人增收节支100元的指标。