探寻对策抢救基层社


　　【探寻对策抢救基层社】市供销社根据省供销社关于“抢救基层社”的统一布署，1991年多次结合实际，分析本市市直和两县基层社的经营形势，总结经验教训，探寻新的对策，把尽快促进基层供销社扭亏增盈工作当作一项重点工作来抓。
　　1991年，全市有22个基层供销社。其中市直4个，绥滨县11个，萝北县7个。根据1990年末全市仍有6个基层社亏损，占总数的27.2%的情况，市社根据省社“全力抢救基层社”的指导思想，领导带队，多次到绥滨、萝北两县了解基层供销社的运行情况，指导解决难题。经过调查、分析，市供销社看到，全市基层供销社可以划分为近两年没出现过亏损的、虽有亏损但目前已完全扭亏的、当年实现减亏的和仍在亏损的四种类型。
　　市社根据绥滨县联社原来的 1户亏损基层社已彻底扭亏、实现了社社盈利的情况，组织基层指导科和秘书科的有关人员深入绥滨县总结基层扭亏的经验。11月 9日，经过充分准备，市联社在绥滨县联社召开了“全市供销基层工作会议”，进一步学习传达了省社对基层社工作的指示和布署，学习了绥滨县联社和绥东镇、大同乡以及萝北县名山镇 3个基层社扎扎实实抓基层工作的先进经验，确定了“巩固好的、治理差的、帮扶一般的”整体工作方案。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (李世俊)