鹤岗矿务局综述 【鹤岗矿务局概况】 1945年12月 1日鹤岗矿务局成立，从此我局进入了崭新的历史阶段。灾难深重的鹤岗矿工彻底摆脱了日本帝国主义的统治、国民党资本买办的压榨，获得解放和新生，走上了恢复生产、建设和发展新矿山的康庄大道。经过半个世纪的艰苦创业，鹤岗矿区的面貌发生了翻天覆地的变化，各方面工作都取得了重大成就。
矿区建设规模不断扩大，煤炭产量适速增长。54年来，在改造原有矿井的同时，累计建成投产新矿井22处，总能力1 335万吨；目前全局已形成8个井工煤矿和一个露天煤矿，设计能力达到1 351万吨/年。进入市场经济后，受内外部环境制约，煤炭产量稳定在1 150万吨/年左右。54年共为国家生产煤炭4.7亿吨。
煤矿技术面貌逐步改善，生产力要素得到进一步优化。在“科技兴局”战略下，构建综采、综放、水采、高档、炮采并存的格局，采掘机械化程度分别达到66%和71%；矿井排水、通风、运输、提升实现了机械化；电子遥控遥测、电子计算机等新兴技术手段得到普及应用。矿井正向大型化、集约化、重型化、现代化方向发展。
质量标准化建设扎实推进，矿井抗灾能力逐步提高。累计投入安全技措资金 1.8亿元，从根本上增强了矿井防御自然灾害的能力，百万吨死亡率由1949年的17.6降到目前的 2左右。并涌现出大陆矿等标准化矿井。
矿区综合配套能力日趋完善，企业经济实力进一步增强。全局现有资产总值56.8亿元，固定资产净值38亿元，是建局初期的近300倍。54年上交国家税利5亿元。煤炭埋藏量30亿吨，可采150年。
非煤经济初具规模，产业结构得到合理调整。1999年集体经济总产值达 8.9亿元，非煤经济已成为矿区重要的经济支柱。
精神文明建设同步推进，职工素质不断提高。1949年全局职工只有 9 625人，1999年发展为全民职工88 713人、集体企业职工2.6万多人的产业大军。其中工程技术人员2 637人，各类专业人员和管理干部14 089人，具有中高级职称的工程技术人员和专业管理人员5 611人。
新中国成立以后，加速了矿山建设步伐：“一五”时期，建成投产两处立井和两处斜井，增加能力300万吨/年，总能力达到600万吨/年，其中，新一竖井是新中国成立后投产的第一座现代化竖井。1981年末建成投产了自行设计、自行施工，全部采用国产技术装备，设计能力为150万吨/年的峻德竖井。1978年全局煤炭总产量一举突破千万吨，跨入全国当时12个千万吨大局行列。1990年至1992年，全局煤炭总产量连续三年突破1 740万吨。
54年来，该局充分发扬了进取、实干、献身的企业精神。靠着这种精神，该局闯过了一道又一道难关，涌现出以50年代李乐亭、60年代彭新跃、70年代栾玉田、80年代章西凯、90年代戴树华为代表的一大批特别能战斗的鹤岗矿工。他们爱岗敬业、改革创新、无私奉献的精神，将永载矿区发展史册。
【矿务局机构设置】 1999年，鹤岗矿务局由中央直属企业改为省直企业，被重新确定为国家 520户重点企业。矿务局机关机构重新改革，党群部门设党办、组织部、宣传和统战部、纪委和监察处、矿区工会、局团委、机关党委 7个部门。行政部门设局办、信访处、调研室、干部处、总调度室、生产处、开拓处、勘测处、机电处、通风技术处、安全监察局、经营管理处、计划处、劳动工资处、财务处、资产管理处16个处室。机关下设不在行政编制的15个单列机构：技术经济委员会(科研所)、保健食品公司、房地产公司、法律服务处、审计处、小井处、卫生处(计生委)、质量监督站(三维监理公司)、全民多经处、社会保险处、经济策略研究室、清欠办、再就业服务中心、老干部处、退休职工管理处。机关还设有 5个经营创收单位；规划设计院、局救护大队(鹤岗区域救护：大队)、矿区有线电视台、矿工报社、峻发选煤厂。
1999年，改革调整后的局直属基层单位35个，其中：煤矿9个，厂、处19个，院校6个，多种经营总公司1个。(具体见附表)
1999年鹤岗矿务局机关机构设置表
1999年鹤岗矿务局基层单位设置表
1999年鹤岗矿务局局级干部名表
1999年，矿务局副局级以上干部16人。
局 党 委 书 记 李忠勤
局 长 金克宁
局党委副书记 张占武
王洪明
纪委书记(副局级) 杨风官
工会主席(副局级) 吕新华
副 局 长 曲继贤
赵友成
张成祥
张西渝
丁铁义
彭兴福
总 经 济 师 王肇远
集体公司总经理 戚铁甲
(副局级)
集体公司党委书记 张砚成
(副局级)
副 局 级 干 部 王文正
【矿务局职工队伍】 1999年末，鹤岗矿务局共有职工115 380人。其中：矿务局职工88 713人，矿务局集体多种经营总公司26 667人。在矿务局职工中，工人42 532人，工程技术人员1 409人，管理人员 4 238人，服务人员12 360人，其它人员(富余人员、培训人员等)28 174人。按煤矿生产性质分：原煤人员29 002人，非原煤人员16 587人，服务人员12 043人，基本建设(含井下基建)4 932人，其它人员26 149人。在原煤人员中，井下工人22 115人，回采工人7 063人，掘进工人5 868人。
1999年末，矿务局共有专业技术人员10 571人，其中：高级职务1 057人(正高级职务17人)，中级职务4 554人，初级职务4 770人，未聘任职务190人。在职工总数中，干部和职工代干1 411人。
1999年矿务局全部职工期末人数分类
1999年矿务局职工人数增减变动情况
鹤岗矿务局专业技术人员分职务情况统计表
数字截止时间：1999年12月31日
【固定资产】 1999年鹤岗矿务局年末固定资产总值为 568 706万元。其中，工业生产用固定资产 386 463万元，占固定资产总值的67.95%；非生产用固定资产55 291万元，占固定资产总值的 9.72%。工业生产用固定资产包括生产用房屋、地面建筑物、矿井建筑物、动力设备、传导设备、生产设备、综机设备、运输设备、工具仪器及生产管理用具 9种。非生产用固定资产包括非生产用房屋(主要包括职工宿舍、职工住宅和校舍)、非生产用建筑物、文化生活用具、农副业生产用具和医疗设备 5种。在工业生产用固定资产中，占据资金最多的是生产设备——86 877万元，占15.28%；矿井建筑物—— 167 286万元，占11.83%；地面建筑物——57 651万元，占10.14%。增长速度最快的是矿井建筑物——67 286万元，比1998年增长16.83%。在非生产用固定资产中，非生产用房屋为43 718万元，占79.07%，其中，职工住宅为 4 679万元，占非生产用固定资产总值的 8.46%。在非生产用固定资产中，增长速度最快的是非生产用房屋和医疗设备。1999年非生产用房屋固定资产原值为43 718万元，比1998年增加 6 585万元，增长17.73%；1999年医疗设备固定资产原值为4 155万元，比1998年增加780万元，增长23.11%。1999 年，鹤岗矿务局新增固定资产33 120万元。其中，各单位企业资金购建26 261万元，占新增固定资产总值的79.29%；新一煤矿基建借款增加 6 448万元，占新增固定资产总值的19.47%；其他新增固定资产 411万元主要构成有：购置财务电算化设备20万元；新一矿服务公司六井转入264万元；兴安矿加油站盘盈83万元；水电公司购变压器8万元；水泥厂和教委接受捐赠36万元。1999年，矿务局新增固定资产资金的主要来源有：企业自筹资金26 672万元，占新增固定资产投资总额的80.53%；其他资金 6 448万元，为国家基建借款投资，占新增固定资产投资总额的19.47%。
鹤岗矿务局固定资产表 单位：万元
【技术装备】 1999年末，鹤岗矿务局共有机电设备54 531台，新变系数为0.41。其中：矿井设备27 071台，占设备总数的49.60%，
地面设备27 460台，占设备总数的 50.4%。在矿井设备中有提升绞车、水泵、压风机、主扇风机、皮带运输机、窄轨电机车、刮板运输机、液压支架、滚筒式采煤机组、联合掘进机、装岩机、电煤钻、风钻、变压器、岩石电钻、喷浆机等27种。地面设备中有挖掘机、钻孔机、推土机等12种。
综采装备：全局现有综合机械化采煤设备10套，其中：引进西德和波兰各 1套，北京煤机厂4套，郑州煤机厂4套，共有综机设备10套/1 650台。
至1999年末全局共使用4套/560台，其中南山矿使用2套/217台，兴安矿使用2套/243台。
运输装备：鹤岗矿务局有井工矿6个，共有矿井运输设备(三车) 4 621台。其中电机车312台。10吨架电机车90台，蓄电池电机车222台 (8吨87台，5吨135台)；人车29台，(XRC20—9/6—6台。XRC15—9/6—13 台，XRC10—6/6—10台；矿车4 280台，3吨矿车2 734台，1.5吨矿车75台 1吨矿车1 471台；共有22KG—24KG的轨道线路(22KG24KG)226.2公里，直流牵引网络96公里。
露天设备：全局仅有露天煤矿 1个，共有露天采掘设备；227台。其中有100吨电机车22台，蒸汽机车7台，蒸汽吊车4台，车辆164台(60吨自翻车156台)4M3挖掘机 9台，穿孔机6台，推土机9台，水泵6台；有4443KG—50KG的准轨铁道线路51.3公里，直流接触网51.3公里信号栅96架，车站5个，铁路道口4处，桥涵2座。
准轨运输设备：全共局有准轨运输447台。其中电力机车17台(100吨—11台，150吨— 6台)，上游型蒸汽机车14台，蒸汽吊车2台(15吨、45吨各 1台)YZ22型客车28台，各种货物车辆386台；(自翻车99台、M11型煤车 140台、C50型敞车30台、C62型敞车23台、C62JD型敞车40台，K18型煤车41台，其它车辆13台)；43KG—50KG的准轨铁道线路226公里(43KG，50KG)，直流接触网206公里，车站：22个、桥涵：138座，铁路道口178处。
高档设备装备：全局采煤工作面(为含综采)共计32个，其中工作面11个。炮采工作面20个，水采工作面1个。
全局井下皮带运输机在籍226台，使用142台，刮板运输机在籍877台，使用510台。
高档采煤机在籍51台。其中：辽源煤矿机械厂生产的 1MGD—200型36台，鸡西煤机厂生产MID1—170型12台，鸡西煤机厂生产，MG—150G型3台，以上采煤机均配单体液压支柱，分别使用在兴安、富力、南山、兴山、峻德5个煤矿。
提升设备：全局共有提升绞车房48个，绞车53台，装机容量为33 590千瓦。其中：峻德煤矿有绞车房4个；有绞车 6台；装机容量7 320千瓦。兴安煤矿有绞车房8个；有绞车9台；装机容量6 330千瓦。富力煤矿有绞车房5个；有绞车5台；装机容量2 150千瓦。大陆煤矿有绞车房7个；有绞车7台；装机容量2 790千瓦。南山煤矿有绞车房 8个；有绞车10台；装机容量7 100千瓦。新一煤矿有绞车房7个；有绞车7台；装机容量5 200千瓦。兴山煤矿有绞车房9个；有绞车9台；装机容量2 700千瓦。
主提运钢带机：全局共有主提运钢带机5台，分布在井上下 5个机房，装机容量为3 900千瓦，运输总长度为4 125米。其中：富力矿 3台，分布在地面1台，井下2台，装机容量为2 100千瓦，运输长度为2 200米。兴山矿 1台，装机容量为800千瓦，运输长度为1 280米。南山矿1台，装机容量为1 000米，运送长度为870米。
压风设备：全局共有压风机46台，分布在各矿 9个压风站内，总装机容量15 920千瓦。其中：峻德煤矿有压风站1个；共有压风机6台；总装机容量为2 300千瓦。兴安煤矿有压风站2个；共有压风机9台；总装机容量为4 050千瓦。富力煤矿有压风站1个；共有压风机8台；总装机容量为2 000千瓦。大陆矿有压风站1个；共有压风机5台；总装机容量为1 450千瓦。南山煤矿有压风站2 个，共有压风机 9台，总装机容量为3 050千瓦；兴山煤矿有压风站2个；共有压风机9台；总装机容量为3 070千瓦。
通风设备：全局主要扇风机23台，分别安装在各矿14个主扇机房内，装机总容量为19 769千瓦。其中，峻德煤矿有主扇机房 2个；有主扇风机4台；总装机容量2 520千瓦。兴安煤矿有主扇机房2个；有主扇风机5台；总装机容量3 830千瓦。富力煤矿有主扇机房2个；有主扇风机4台；总装机容量2 700千瓦。大陆煤矿有主扇机房 2个；有主扇风机3台；总装机容量1 655千瓦。南山煤矿有主扇机房3个；有主扇风机6台；总装机容量5 600千瓦。新一煤矿有主扇机房1 个；有主扇风机2台；总装机容量264千瓦。兴山煤矿有主扇机房2个；有主扇风机4台；总装机容量3 200千瓦。
主排水设备：全局共有主排水泵93台，分布在各矿井下的18个主排水峒室中，总装机容量为52 800千瓦，其中：峻德煤矿有主排水泵30台，分布在井下5个峒室之中，总装机容量为19 520千瓦。兴安煤矿有主排水泵21台，分布在井下3个峒室之中，总装机容量为9 550千瓦。富力煤矿有主排水泵 8台，分布在井下2个峒室之中，总装机容量为5 080千瓦。大陆煤矿有主排水泵5台，分布在井下2个峒室之中，总装机容量为2 320千瓦。南山煤矿有主排水泵9台，分布在井下2个峒室之中，总装机容量为4 580千瓦。新一煤矿有主排水泵11台，分布在井下 2个峒室之中，总装机容量为5 500千瓦。兴山煤矿有主排水泵 9台，分布在井下2个峒室之中，总装机容量为6 250千瓦。
供热设备：全局共有供热锅炉515台，分布在230个锅炉房。装机总容量为1 935.55蒸吨，年耗原煤76.6万吨。
【矿务局强化“扭亏脱困”的力度】 1999年，鹤岗矿务局顶着煤炭市场供大于求、企业资金极度紧张、不稳定因素增长等重重压力，深入贯彻中共十五大和十五届四中全会精神，紧紧围绕“扭亏脱困”的总体目标，同心同德、知难而进、创造性工作，取得一定成效。
1999年，矿务局主要考核指标完成情况：
一、原煤总产量完成11 513 685吨，其中：大井产量 10 485 115吨，小井产量1 028 570吨。是近几年产量较低的年份。
二、掘进总进尺完成139 967公尺，开拓进尺完成9 927公尺。在总进尺中，煤巷完成92 884公尺，半煤岩完成3 924公尺，岩巷完成43 159公尺。
三、原煤总销量完成12 321 898吨，其中：大井10 699 055吨，小井 1 622 843吨。在总销量中：铁路外运9 228 411吨，入洗2 846 684吨，地销1 658 769吨。
四、洗煤累计完成3 840 379吨，其中：外销3 813 115吨，单价178.55元，总金额68 084万元。
五、商品煤灰份实际达标21.27%。
六、企业坑木消耗实际达到47.7立米/万吨；企业火药消耗实际达到4 985公斤/万吨。
七、企业全员效率达到1.386吨/工；回采工效率5.889吨/工；掘进工效率0.103米/工。
八、原煤单位成本实际达到116.6元/吨。
九、企业全年亏损26 426万元。
十、全年大井事故19起，死亡30人，百万吨死亡率高于国家控制标准。
1999年，矿务局为“扭亏脱困”采取以下措施：
一、深化企业改革。为落实《关于黑龙江省国有重点煤矿深化改革的意见》，调整改革思路，确定实施全局总体改革方案：对新一矿、振兴矿实施关井，减少亏损源；将10个基层医院(所)划归局总医院，峻发选煤厂并入南山选煤厂。实施下岗分流、减员增效和再就业工程。局矿两级机关处(科)室由原来的931个减少到827个，全局再就业中心待岗28 024人。推进“三项制度”改革，在全局实行劳动合同制。水电热力公司、南山选煤厂、水泥厂推行全员风险抵押。
二、实行节支降成。严格控制水、电、材料消耗，电费在连续两年下降基础上，1999年比上年节支 2 100万元，吨煤配件费同比下降0.45元。兴安矿引进科学管理手段，加强成本跟踪管理，落实经济责任，实行矿级领导干部千分考核制和区(科)班子、科级管理者“双百分”考核；南山矿全面推行四采区块段承包管理经验，两个大矿吨煤成本分别控制在108.5元和109.5元。加大经营考评力度，严格兑现月份奖罚政策，各单位强化管理的主动性进一步增强。将基层单位帐户全部上收，向基层单位委派财务人员，财务管理体制逐步理顺。强化审计监督，严格合同管理，实行审计集中管理，审计覆盖面进一步加大。严格控制非生产性支出，确保资金合理流动。全局在消化各种增支因素前提下，吨煤成本预计完成 116.6元，比上年下降10.1元，创出近年来较好水平。南山矿、岭北矿、水泥厂、十三厂、建筑安装总公司等28个单位完成盈亏考核指标。
三、加强营销工作。加大“鹤岗煤”品牌宣传力度，实施“扩大龙江，拓展吉林，抢占辽宁，建点布网”销售策略，强攻电煤、冶金煤市场，调整产品结构，加大适销对路产品人洗量，严格煤质煤量管理。加强销售领导，派出 3名副局级领导分驻辽、吉、黑三省促销。充实销售队伍，全面落实销售大包干机制，初步形成黑龙江(哈尔滨)、吉林、辽宁、齐齐哈尔、佳伊鹤五大板块，大连、榆树、北安等 9个煤炭直销处的销售网络，已经辐射到周边农村。商品煤销量全年销售930万吨，同比增加 125万吨，但由于煤炭价格急剧下降，货款回收只有152 000万元，其中现金仅62 000万元。
四、坚持质量标准化建设。推广“八个一”质量达标先进典型经验，开展“三、六、九”安全质量检查和隐患排查，兑现“百日安全”奖罚政策。推广悬移支架和π型梁放顶煤开采工艺，加强高产高效区队建设。
五、全年综采、悬放、水采等效益煤产量 568万吨，同比增加60万吨。开展关井压产、限产压库工作，关闭小井54对，压缩产量90.6万吨。开拓系统进尺完成44 238米，其中开拓巷道8 400米；移交新区23个，移交煤量1 068万吨。
六、基本建设工程量完成1 000米，工作量完成18 000万元。土建系统年劳动生产率达到6万元/人，创出历史最好水平。兴安矿四水平、峻德矿二水平改扩建、 富力矿井筒安装工程进展顺利，南山2万立方米储气柜工程顺利移交。
七、加快多种经营发展步伐。在多种经营系统实行承包、委托、租赁、股份合作制和股份制等多种经营方式，着力提高非煤经济抵御市场风险能力。建筑安装总公司承揽了鹤佳公路复线建设和管理，十三厂与青岗县联合成立了青鹤化工有限责任公司。狠抓项目达产、达效工作，43个项目建设投产，创利税项目28个。提高农牧业科技含量，因地制宜引进新品种，推广新技术，在气温较低等不利因素影响下，粮豆总产量2 100公斤。全局多种经营系统总产值完成172 496万元，盈利300万元，其中全民多种经营产值27 100万元，盈亏平衡。
八、加强精神文明建设。把加强思想政治工作与解决职工实际困难结合起来，深入开展“结对子、交朋友、心连心”、“送温暖”、“安居工程”和“希望工程”等活动，春节期间共走访慰问困难职工28 621户，发放救济款 137.5万元。工会及基层职工消费合作社抹米、面、油折合人民币 2 800万元，解决了特困职工的燃眉之急。特别是在处理退休人员连续上访和法轮功事件中，严格落实稳定工作责任，下发《关于加强矿区稳定工作的紧急通知》，各级管理人员深入群众，开展耐心细致的思想政治工作，有效化解矛盾，维护了全局政治局面相对稳定。查处各类违纪案件121起，处分违纪人员224人。岭北矿、十三厂、运输部巩固了省级精神文明标兵单位称号。鹤岗矿务局被重新确定为国家520户重点企业。
(王 鹏 桑 木)
1999年矿务局8项技术经济指标完成情况
1999年矿务局总产值及产品产量完成情况
