发电


　　【概况】 1999年鹤岗地区有2个发电厂。一是中直企业——鹤岗发电有限责任公司。1988年国家计委批准项目建议书。1997年12月23日1#机组并网发电，1999年 9月10日2#机组并网发电。1999年1#和2#机组共发电140 879万千瓦时，共转化煤炭50万吨。
　　再一个电厂是省属企业——鹤岗矿务局热电厂。装机容量15万千瓦。1999年发电52 940万千瓦时，转化煤炭18万吨。
　　1999年，两电厂共发电193 819万千瓦时，转换煤炭68万吨。
　　【矿务局热电厂概况】 热电厂是矿务局自备的全民所有制中型电厂，占地面积24公顷，厂址在工农区昌南路。1986年8月26日该厂正式破土动工兴建，1990年2月28日一期工程全面移交生产，历时三年半。一期工程投资1.25亿元，装机容量5万千瓦。两台2.5万千瓦汽轮机组，5台75吨/小时立式旋风炉。热电厂二期工程有2台5万千瓦汽轮机组，装机容量10万千瓦，投资1.35亿元。
　　热电厂第一、二期工程总投资2.6亿元，4台汽轮机组，装机总容量15万千瓦。
　　1999年是热电厂历史上极不平凡、具有特殊意义的一年。在严峻的经济、生产形势面前，全厂职工坚持以“凝聚人心，振奋精神，建立企业正常发展秩序”为基本出发点，明确工作思路，化解艰难险阻，负重拼搏，知难勇进，扭转了被动局面。
　　1999年全厂共发电52 940万千瓦时，是上年的158%，创历史较好水平；11月份，全厂发电6 586万千瓦时，创全厂单月发电量历史最好水平；完成利润指标 743万元，比上年增长3 314万元(上年亏损2 571万元)；筹措资金211万元用于设备修复工作，全厂职工连续数月在设备上摸爬滚打，付出超常的心血和汗水，使主设备恢复到100%，辅机设备完好率达 95%以上；杜绝了重大机械事故和重伤以上人身事故的发生。质量标准化水平不断提高，经局检查团验收，达到部级质量标准化水平；重点实施5#炉安装稳燃器等49项技改工程，年创效益近百万元；修旧利废创收52万元；职工年均工资 4 351元，基本正常开支。一年来，为职工解决生活难题17件，发放救济金14 425元，并发放米、面、油等福利品。
　　一、强化管理。针对年初该厂经济形势严峻、生产局面极度困难的实际，坚持从稳定队伍，强化管理人手，狠抓规章制度建设，对企业进行全面整顿。首先进行思想整顿，全厂上下达成“只有电厂大家庭发展了，职工的个人小家才能更好生存”的思想共识。制定下发《干部遵纪守法，廉洁自律十项规定》、《职工遵纪守法九项规定》，先后公开处理违纪干部 4人，违纪职工 7人，促使厂风厂纪明显好转。强化生产现场保卫力度，夜间设置双岗看护；对主要设备重点检查，死看死守，严格管理；强化设备巡视检查，重新确定巡视时间，及时消除安全隐患。通过采取一系列有效管理措施，生产秩序得到改善。
　　二、突出安全重点。
　　坚持以安全经济运行为中心，科学组织发电生产。确立了“三消灭、两提高”安全生产目标，在组织好“安全大课”、“三六九”安全大检查、安全生产情况通报，事故预想、反事故演习等基础工作的同时，大力创建安全生产月、多机实现百天连续安全经济运行活动。杜绝了重大机械事故和重伤以上人身事故的发生。
　　三、实现科学经营。
　　企业正常秩序理顺后，该厂把工作重心转移到进行机构调整、加强科学管理、提高企业经济效益上来。在坚持增供扩销的同时，不断细化企业经营管理工作，严格控制企业成本支出，重新测算分解各项经济指标，细化落实到人头。清理不合理款项，控制资金的不必要支出，努力活化资金，全年回收现金 912万元，基本保证了生产投入和职工开资。坚持月份经营成果考评，奖罚分明，保证资金合理流向。狠抓节能工作，严控“四大”能耗指标和生产物资投入，制定实施《节能奖励办法》、《物资管理细则》、《废旧物资回收办法》等多项节能制度，采取吉化集团管理模式，从细微抓起，重罚生产浪费责任者，提倡厉行节约，勤俭办企。全年节支工作，创造效益近600万元。
　　四、关心职工生活。
　　全心全意为职工办好事、办实事。成立了热电厂救助特困职工、献爱心接待站，使献爱心活动由领导干部的个人行为升华到电厂集体行为。一年来，为职工解决生活难题17件，发放救济金14 425元，对全厂职工进行集体救助一次，发放米、面、油，缓解生活上的临时困难。　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(滕海英 王 丽)
　　【鹤岗发电有限责任公司概况】　鹤岗发电有限责任公司始建于1992年，是中央直属企业。1999年完成工业总产值10 208万元(不变价)和36 779万元(现价)。
　　地理位置：鹤岗发电有限责任公司一期工程安装两台30万千瓦国产引进型火力发电机组，三大主机由哈尔滨三大动力厂生产，控制系统采用了美国贝利公司生产的INFI—90分期控制系统。公司地处黑龙江省鹤岗市新华镇，南距佳木斯市39公里，北距鹤岗市25公里，西侧有哈罗公路和佳鹤铁路线通过，距鹤大高速公路鹤立段出口仅 7.5公里，交通便利。地下水资源丰富，水质好，距水源地12.5公里。煤源近，12公里专用线运输，是典型的坑口电站。
　　工程投资：工程原概算131 001万元，1997年工程概算调整为302 401万元。工程原由国家计委以煤代油办公室、中国华能发电公司和黑龙江省电力开发公司以4:3:3比例投资建设。1998年按照现代企业制度成立发电有限责任公司，由黑龙江省电力有限公司、国华能源公司、中国华能集团公司、省电力开发公司四家股东联合投、融资。注册资本金 3亿元，投资比例分别为：省电力有限公司51%(含原东电36%)；国华能源有限公司18%；中国华能集团公司13%；省电力开发公司 18%。建设情况：工程主施工单位为黑龙江省火电四公司，主设计单位为中南电力设计院，调试单位为黑龙江省电力科学研究院。1998年，国家计委批准项目建议书；1991年，国家计委批准设计任务书；1992年，一期工程开工建设原计划1994、1995年各投产一台机组；1993年—1995年，由于受国家经济宏观调控的影响，工程建设速度放缓。1997年12月23日，1#机组并网发电；1998年10月28日，1#机组完成 168小时试运；1998年10月28日，1#机组移交试生产。1999年 3月15日，2#机组锅炉水压试验一次成功；1999年4月3日，2#机组厂用电受电一次成功；1999年6月18日，2#机组锅炉点火一次成功；1999年 9月5日，2#机组整套启动一次成功；1999年9月10日，2#机组并网发电一次成功；1999年 9月26日，2#机组168小时试运一次成功；1999年11月2日，2#机组移交试生产。1999年12月1日，2#机组以总分441.3分，得分率92.9%的好成绩通过省电力公司基建达标验收。1999年11月15日，2#机组被省政府授予“优质工程”。
　　生产情况：
　　生产准备：鹤岗发电有限责任公司的生产准备工作从1992年开始着手，自1993年到1997年：生产人员在华北电院和东北电院进行了运行集控、热工、化学等理论培训。检修人员先后到汉川、铁岭、双辽、德州、妈湾、上安等国内同类型机组电厂参加了机组大小修和维护实习。运行人员主要是在铁岭电厂和哈三电厂进行了实际上岗实习，到哈三电厂和沈阳电专参加了仿真机中、英文画面上机训练。通过几年来对生产人员强化理论和实际培训，生产人员均具备了独立上岗的能力。检修人员多次参加省局举办的各类技术竞赛，均取得优异成绩。在95年 6月省局举办的钳工比赛中，公司参赛的四名选手包揽了中级工第一名、第二名，初级工第一名、第二名并荣获了团体第一名；在96年省局中试所生产技术运动会上，公司在没有一台试验设备，开赛前 3天才得到信息的情况下，匆忙组队参赛，并取得了高压团体第四名的好成绩；在96年齐齐哈尔电业局技术运动会上，公司参赛选手取得继电专业团体第二名和两个单项第三名并打破了继电保护专业竞赛前五名一直被电业局垄断的局面；在97年省局培训中心技术运动会上，公司取得电气仪表专业团体第一名和个人总分第一名、第三名的好成绩。97年1#机组分部试运开始后，公司安排检修人员参与工程现场的设备安装和质检，全过程跟踪调试队进行现场调试，参加机组的调试、缺陷处理和设备完善工作。机组试运一开始，生产人员便及早介入，跟踪设备安装和调试，参与试运操作，为保证机组运行的顺利进行做出了贡献。
　　生产治理情况：1#机组1998年11月份移交生产后，经公司全体员工对机组存在的缺陷进行集中治理和部分系统、设备改造。到1999年 4月23日，1#机组在半年试生产期内实现连续安全稳定运行50天的目标。经过治理，1#机组主设备、辅助设备完好率、热工自动投入率、主机保护投入率达标，机组运行的安全稳定性有了明显提高。组织全体员工进行现场文明生产环境治理，现场生产环境得到极大改善。1999年12月18日，1#机组通过省电力公司双标预检。
　　安全生产：公司一直保护了良好的安全生产局面。截止1999年12月31日，公司自投产以来实现连续安全生产 390天，公司始终坚持“安全第一”的思想，不断加强安全管理工作，建立健全安全管理机制，制定了《安全生产保证体系》、《安全管理制度汇编》。落实各级安全责任制，开展多种形式的安全教育活动，全过程、全方位做好安全监察工作，加大了反习惯性违章工作力度。加强工作票、操作票的检查与监督，加强对运行操作的监护。落实安全生产技术措施和组织措施，制定并认真落实“两措”计划。组织进行反事故演习，举行大型的安全知识竞赛，丰富员工的安全知识。开展安全性评价工作。防寒防冻工作在气候异常和单机运行的情况下，经过全体生产和基建人员的共同努力，连续两年取得成功。做好消防和交通安全工作，几年来未发生火灾和交通责任事故。1999年鹤电公司荣获省公司安全生产先进单位和黑龙江省政府1997年—1999年度安全工作先进单位。
　　企业管理情况
　　企业管理模式：鹤岗发电有限责任公司自工程筹建之日起即实行新模式管理，1998年10月28日公司正式挂牌运营。公司定员758人，其中主业578人。职工队伍主要是由佳木斯、双鸭山、佳木斯第二发电厂调入的部分生产、管理骨干和自1992年以来接收的大中专毕业生组成，员工整体素质比较高，队伍年轻化，平均年龄30岁。公司机构设置精干，设总经理、总经济师、总工程师、多经公司经理、党委书记和工会主席、纪检书记共计 8人。二级机构设总经理工作部、策划部、财务部、人劳部、安保部、运行部、检修部、燃料部，各部门不设行政副职。党群部门设政工部、纪委、工会，专职政工干部共 7人。不设常规的大修队伍。企业不办社会，职工家属区设在佳木斯市，职工医疗、子女就业等全部依托社会，减轻企业负担。
　　科学管理：公司以标准化管理、规范化管理、质量管理为主要内容，强化企业管理工作。制定并不断完善工作标准和管理标准。公司的各项规章制度不断完善，建立公司各项工作规则，制定工作联络文件固定格式及规范的管理办法，对办公室定置管理、文明办公等项工作都制定了相应的制度和考核细则。建立以计算机应用为手段的信息化管理体系，为各部门配备了计算机等现代化办公设备，计算机局域网络建设已经部分形成。ISO9002 质量保证体系认证工作取得进展，编写了质量保证体系文件和质量手册，目前初稿已经完成。建立公开、平等、竞争的用人机制。在部分岗位实施竞争上岗，使技术水平高和业务能力强的员工充实到重要的生产和管理岗位。建立科学合理的分配机制。按责任大小、技术高低、贡献大小在工资、奖金分配上拉大差距。奖金分配与具体的经营指标相结合，与各项考核相结合，向一线员工倾斜，一线员工中向技术难度大、工作环境艰苦的岗位倾斜。
　　经营管理：公司在严峻的经营形势面前，采取各种有效措施，以提高经济效益为出发点，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用。加强生产成本管理，对设备检修、维护费用实行定额管理，对车辆管理费、办公费、差旅费等全部实行定额包干使用，严格控制各项费用支出。切实抓好燃料采购环节。加强物资管理。搞好债务重组工作，利用国家下调贷款利息政策，财务部人员多次到哈尔滨和北京多方融资，进行倒贷工作全年减少利息支出 1 060万元。对各项经济指标进行层层分解，签订目标责任状，全员缴纳风险抵押金，严格按照责任状进行考核。积极开展科技攻关和节能降耗工作，建立节能三级管理网络，制定节能管理实施细则，建立小指标竞赛、考核奖励办法，明确责任，明确任务，组织对飞灰含碳量、排烟温度、真空等项目进行攻关，使供电煤耗不断降低。
　　企业民主管理及精神文明建设
　　民主管理：深入开展企业的民主管理工作，建立厂务公开制度，制定《鹤岗发电有限责任公司厂务公开民主监督管理办法》，实现厂务公开制度化、规范化，并在公司的各项管理工作、员工住房建设等方面实现公开化，收到非常好的效果。征集职工提案和合理化建议，依靠职工搞好企业管理工作。
　　精神文明建设：精神文明建设重点在文明科室、文明班组、文明员工建设等基层文明单位建设上下功夫，1999年 98%的员工被评为文明员工。职工文体活动丰富多彩，组织进行各种球类比赛，进行国庆五十周年文艺汇演。鹤电公司足球队在“哈三杯”足球比赛中夺得亚军，在省公司1999年秋季田径运动会上，公司运动队在40个参赛单位中取得团体总分第14名的好成绩并荣获体育道德风尚奖。结合50年大庆、迎接新千年等重大节日，组织开展各种活动，做好员工的思想政治工作，增强企业凝聚力。组织开展献爱心和扶贫解困工作。
　　廉政建设：坚持不懈地抓好党风廉政建设，重点在制约机制、廉政教育等方面下功夫，全面落实党风廉政建设责任制，实现了全公司副科级以上干部“零”违纪。
　　企业文化：具有鹤电公司特色的企业文化初步形成。提炼了企业精神，制作了厂旗、厂徽，设计了统一颜色的员工服装，厂区规划及设备颜色等形成统一风格。厂区的绿化美化工作取得突破性进展，1999年春季，全体员工利用业余时间进行义务劳动，厂区种植草坪 138 700多平方米，并大量种植了花木，与鹤电公司旗帜相对应的具有公开、公正、公平意义和环保理念的蓝天、白云、白色厂房、绿地的基准格调已经形成。
　　多种经营情况：鹤电公司的多种经营与工程建设同时起步，目前已发展成为业务遍及建筑、安装、化工、涂料、运输、煤炭、房地产、水泥制品、农场养殖等各个领域的集团化公司。公司的规模和实力正在不断增强。
　　几年来，公司已晋升为省级文明单位，1999年鹤电公司共发电 140 879万千瓦时，转化煤炭50万吨，荣获省电力公司系统“突出贡献单位”、“安全生产先进单位”、“双文明单位标兵”、“党风廉政建设先进单位”、黑龙江省政府“1997—1999年度安全工作先进单位”等多项荣誉称号。　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　(王兆勤 王 鹏)