房产


　　【经济适用住房建设】 1999年，鹤岗市房产局在市委、市政府的正确领导下，在市人大、市政协监督指导下，认真贯彻市委八届十二次全委扩大会议和市委九次党代会、市政府全会、市建设工作会议以及市委《关于抢抓机遇，加大城市建设力度，推动经济快速增长的决定》，紧紧围绕 “518”工程建设中心任务，以50万平方米经济适用住房建筑为主攻方向，以大干建设年为动力，带领全局干部职工发扬进取、拼搏、务实、创新精神，脚踏实地，超常规工作，使全局各项工作取得了长足进展，为拉动全市经济增长，建设北国名城做出了积极贡献。1999年初，全局将50万平方米经济适用住房建设和40万平方米竣工任务层层分解落实到单位，与39个单位签定了目标责任状；开展了 3次全市性的集施工进度、资金落实和质量安全的大检查，确保了住宅建设任务的完成。到1999年底，落实项目 128项，实际开工101项，开工面积83.73万平方米，竣工面积50.2万平方米，分别完成计划的166%和125%，比上年提高 15.42和19.93%；住宅销售48万平方米，比上年提高7.6%。1999年本市经济适用住宅建设在前 3年的基础上又向前迈出了一大步，促进了全市经济的持续增长。
　　本局承担的10万平方米经济适用住房建设也超额完成任务。到1999年底开工面积达 16.15万平方米，竣工面积8.87万平方米，销售房屋401套，回收资金3 214万元。
　　【动迁安置工作】 1999年，动迁任务市政府抓的早、要求急，动迁办和动迁承办处从大年初六就开始组织动迁。一年来，共审批动迁单位46家，47个地段，动迁房屋1 548 户，建筑面积7.24万平方米，动迁量比上年提高20.6%，创出历史最好水平。组织回迁4个单位，房屋417户，建筑面积 2.5万平方米。在动迁回迁中，认真贯彻《城市动迁管理条例》，依法行政、依法动迁、坚持公正、公开、公平原则，改革回迁安置办法，变过去只按搬迁时间进户为现在的按搬迁顺序号加交款时间除以 2为进户顺序；变过去住户回迁跑多家(门)才能进户为实行联合办公，用一天时间，在一个地点就办完手续进户的工作快节奏，使回迁安置更趋合理，受到居民的欢迎。为进一步做好动迁服务工作，我们还召开评估动迁安置座谈会，广泛征求全市各界意见，推出 7条服务承诺制，自觉接受各界和市民的监督。积极解决动迁安置中的热点和难点问题，接待住户来访200多人次，为全市大建设当好了先行官。
　　【产权市场管理】 1999年，市房产局全面启动了房屋置换、评估、租赁、中介业务，1999年共办理置换1 728户，评估2 248户，中介498项，租赁210件。发挥交易大厅场所作用，每月开展一次房屋交易大集市活动，方便了居民买房卖房。办理交易、转让、评估、中介咨询业务3 552户，有效地激活了全市房地产二、三级市场。 进一步加强产权登记管理工作，依法对矿务局产权登记管理进行理顺，多年解而未决的证发多门问题将得到解决；开展登记发证核验工作，严格要件审查程序，堵塞了登记办证的不正之风。产籍管理坚持房、图、档、卡四相符，新建档案和微机缮证4 379本，接待查档 807人次，提供资料1 508卷，有效发挥了房产档案在本市经济建设中的服务作用。严格依法办事，依法收费，收费总额比上年有大幅度提高。
　　【物业管理】 进一步规划完善12个成型住宅小区的管理，对工农、向阳地区 9个住宅小区内有碍观瞻、影响交通和环境的建筑物进行彻底清理，拆除盲建房、 棚厦、违章阳台等259户(处)，建筑面积1 680平方米，清理堆积物150处；对三江、红旗、七马路、新鹤A、B住宅小区实行封闭式管理，投资近60万元安装铁艺门23处，铺设步道板 3 164平方米，设欧式铁椅62个，果皮箱15个，绿化草坪1.9万平方米，栽花 4.5万株、植树419株，对22栋楼房外墙进行了粉刷；在新鹤A、B区试行社区服务项目，开办了代卖代换液化气站、购物中心、干洗店、家电维修、幼儿园、24小时经警值班巡逻等，大大改善了居民的居住环境。继红旗、三江小区被评为省级优秀物业管理小区之后，新鹤小区在 8月份又迈入省级优秀物业管理小区行列，在全省东部六城市获得评比总分第一名。
　　供暖管理工作做到早动手、早安排、早落实。4 月15日停气后，物业公司、水电公司立即组织人员对所辖锅炉管网进行全面改造维修，水电公司精心组织力量，抢时间安装调试昌盛花园锅炉，于10月15日前，本局负责的8个新老锅炉全部点火供热，供热的效果好于去年。
　　【住房制度改革】 一是在搞好调查摸底的基础上，草拟了全市停止住房实物分配，实行住房分配货币化办法，待市政府讨论审批出台；二是继续办理公有住房出售。1999年出售房屋48户，2 653平方米，收回售房款和补差款50.75万元，三是加强对售房收入的管理，严格售房款按指定银行户头存入，严把售房款使用审批关，做到专款专用。四是加大租金改革力度，按国家和省政府的要求，1999年本市住房租金调到每平方米1.40—1.60元，新房实行新租金，为引导居民在租房与买房上选择买房起到了积极的促进作用。
　　【住房公积金管理】 在市领导的支持下，依据国务院《住房公积金管理条例》，将公积金登记、使用管理权限从银行理顺到公积金管理中心，充分发挥了公积金管理中心的管理作用。筹集80万元资金，安装一套计算机网络管理系统，在全省城市中率先实现了公积金存款、核算、贷款电算化，并建立了职工住房公积金磁卡查询系统，使本市住房公积金管理步入规范化管理轨道。到1999年末，全市住房公积金累计归集额达6 715万元，其中当年归集1 163.6万元，分别完成计划的103%和105%；住房公积金累计发放贷款3 300万元，其中1999年当年发放贷款1 202.8 万元，超计划的71%。
　　【依法行政力度进一步加强】 一是依法对房屋权属登记、抵押评估进行核验，共核验产权档案 4 640本，抵押评估近千份；二是完成本市五家物业企业资质年审工作；三是发挥行头作用，对萝北、绥滨县行政执法工作进行检查指导；四是组织百余人次参加省、市、局普法执法培训班，使职工的综合执法水平有了提高；五是起草制定法规性文件，规范行业管理行为。先后起草了《鹤岗市住房公积金管理办法》、《鹤岗市房产经济、咨询中介机构管理办法》、《鹤岗市职工及领导干部住房面积控制标准》、《鹤岗市关于支持城市建设户口管理办法》、《鹤岗市住宅共用部位共用设施维修基金缴交及使用管理办法》、《关于进一步加强矿务局房屋权属登记管理工作的实施意见》等等。这些文件有的报市政府待出台后，将对全市房产管理工作起到重要的指导作用。
　　【招商引资工作】 通过与哈尔滨志恒装饰有限责任公司和哈尔滨东升水暖经销有限公司洽谈合作，引资250万元资金，开发建设工农区解放路1号楼和工农区东内环路南侧安居综合楼一栋，解放路1号楼实现了当年设计、当年开工、当年竣工。
　　【多种经营】 在巩固原有城开公司钢窗厂、物资商场、金伦公司预制板厂，物业公司铺道板厂、涂料厂的基础上，物业公司又新成立了弘通物资商场，经营项目逐渐扩大。局小区绿化苗木基地在发展种植、养殖、美化绿化的同时，实行对外开放。到年末，全局多种经营总收入达676.3万元，完成计划的122%。
　　【精神文明建设】 1999年，全局有1名领导被评为市“十佳公仆”，有2名同志评为市建设系统功臣，32名同志评为有功人员；有85名同志评为局标兵和有功人员；有18名同志分别晋升为中、初级职称。本局先后被评为省、市经济适用住房建设标兵单位、先进单位，省建设系统精神文明标兵单位，省建设系统先进集体。市创城迎检、安全工作等先进单位。