多种经营管理体制更趋完善


　　【多种经营管理体制更趋完善】 大力扶持和调整多种经营，积极探索经营机制创新和所有制改革新思路。
　　坚持“有所为有所不为”的经营原则，年初，在对多经总公司本部机构调整和实施项目经理制的基础上，对所属十二个多经项目进行了项目经理年度经营损益预测分析，对效益比较好的项目予以重点扶持，对扭亏无望的项目进行全面清盘。项目开发工作取得了积极的进展。先后对绝缘合成热缩材料、灯饰装潢、嘉荫红石水电站和广地房地产开发项目进行了重点调研综合考察。嘉荫红石水电站和广地房地产开发项目将投入市场启动。2000年底对宏电汽车维修中心、机电设备修造厂、农场及帕弗尔酒店成功地进行了承包经营试点，使一批懂经营会管理具有开拓精神的项目经理脱颖而出，多经新框架初步建立，为多经企业进一步深化改革和应对日趋严峻的市场竞争做好了准备。