公司的各项管理工作不断加强


　　【公司的各项管理工作不断加强】 2000年公司在观念创新、体制创新、机制创新、管理创新和科技创新上取得了一定的进展。随着基本建设的结束，结合公司的实际情况，对公司的二级机构进行了调整，进一步捋顺了各项工作关系。进一步完善了用人机制，在部分岗位上继续实施竞争上岗，使一部分技术水平高、工作能力强的大中专毕业生充实到重要的生产和管理岗位。加强临时用工管理，进一步完善了分配机制，主要是在奖金分配上进一步拉大差距。进一步完善各项管理基础工作，逐步修订并完善各项规章制度，进一步细化各项工作，实现规范化、程序化办公。坚持从严治企，严格管理，严格考核。继续开展 IS09002质量体系贯标认证工作，编写了IS09002质量体系文件并已发布执行。通过贯标进一步规范了各项管理工作。MIS系统开发工作进展迅速，计算机开发公司的全体人员日夜加班加点工作，只用了几个月的时间就完成了其它单位几年才能完成的工作量，23个子系统已经全部投入运行。