房地产开发及物业管理
房地产开发及物业管理


　　【房地产开发及物业管理概况】 鹤岗宏基房地产开发有限责任公司成立于2000年11月，是矿务局第二批转制单位，负责全局房地产管理、房地产开发建设、住房公积金、小区庭院建设、物业管理、房屋拆迁、市容监察、局内房屋交易及局本部房屋、街巷道路维修等项工作，具有管理和开发双重职能。对上负责与市计委、建设局、房产局、土地局、规划局、公共事业局、消防支队、动迁办、墙改办等10多个部门沟通协调；对下负责全局30多个单位的房产管理和开发建设等工作的指导、监督、检查。房地产规划管理处连续 5年被市委、市政府授予先进集体和标兵单位，西山物业管理有限责任公司管理的金鹤小区被省评为省级物业管理优秀示范小区。
　　【开发建设】 1998年以来，全局共开发建设经济适用住房 70余栋，6 000多户，总建筑面积50多万平方米。2001年全局开发建设了机修厂商住楼、富力矿商住楼、阳光大厦、胜利小区等17栋商住楼，建筑面积12.7万多平方米，其中，宏基公司开发建设了9栋7.2万多平方米，占全局开发总量的57%。
　　【物业管理】 在建立社会化、专业化、企业化、经营型的物业管理体制的同时，加强了小区物业的基础设施建设。从2001年开始，投入资金 200多万元，修建改造了局本部40多个小区庭院， 90%的小区庭院达到了高标准、高水平、高品位，金鹤小区被省授予物业管理优秀示范小区。自筹资金180多万元，重新修建了金鹤小区一组团和二组团混凝土路面4 240平方米；铺设彩色道板10 000多平方米；修补辖区内原有次干线道路 1 500多平方米，改善了居民的居住环境。
　　【房屋拆迁】 结合矿区实际，房屋拆迁工作打破了过去原住户立体分配的作法，采取了“按搬迁先后顺序自选楼层和户型，到期不迁者，强行拆除，没有选择楼层和户型的权力”。采取新的拆迁办法提高了拆迁速度，减少了拆迁补偿，堵塞了分房的不正之风，同时为经济适用房开发建设赢得了时间。市政府对矿务局拆迁工作给予了高度评价，并把矿务局拆迁工作的一些好作法纳入到市拆迁管理条例中。2001年拆迁房屋64栋759户，建筑面积23 211平方米。
　　【房屋维修】 1998年以来投入大量资金，对局本部房屋进行了修缮。2001年，局本部投入60多万元资金零修屋面1.5万多平方米，大修屋面 1.8万多平方米，修缮阳台276户，修整点式楼墙皮 4 000多平方米。房屋零修、急修及时率达到100%。加强修缮房屋的质量管理，严格落实责任制，做到维修一处，合格一处，至今没有重大返修情况发生。
　　【房屋交易】 为盘活局内房屋二级市场，方便局内职工房屋转让、兑换、交易，保障房屋产权人的合法权益。2001年为2 000多户职工办理了房屋产权变更手续。
　　【房地产管理】 对全局土地面积及工业厂房领取土地使用证情况进行了详细的调查。全局土地总量为362.97平方公里，已领取土地使用证的共有304宗地，宗地面积637.4万平方米。全局现有私建房41 300户，建筑面积 206万平方米，其中已领取房屋产权证书的20 749户，建筑面积108.1万平方米。按照国家建设部7号令的要求，配合市房产局对局所属14个单位的私有房屋和局内盲建房进行清查，对符合规定的 2 100户住户换发了全国统一房屋产权证书。配合市计划委员会采煤塌陷区综合治理办公室对矿务局采空区、塌陷区进行了调查摸底。全局采煤塌陷区上方共有住户16 602户，建筑面积843 186平方米，其中急需拆迁安置的3 592户，建筑面积165 797平方米。