·基层单位·


　　　　　　　　　　　　　　　　　　机械制造总公司
　　【机械制造总公司】 1999年，公司领导班子进一步解放思想，转变观念，加大了企业的改革步伐。在经营上运用“先卖信誉、后卖产品”的经营理念，在生产管理上，实行科学排产，合理接续，以最少投入、最短的工期制造最好的产品；在供销管理上，力求减少资金占用，降低库存，以信誉和产品质量抢占市场，跟踪服务，及时反馈市场信息，以指导生产及产品开发工作，促使产、供、销紧密结合；在财务管理上，实行成本倒算，严格压缩、控制成本，定期进行成本分析，坚持走内涵挖潜之路；在新产品开发上鼓励科技人员及广大工程技术人员，着眼未来市场，开发长线产品，积极进行工艺改造。通过更新观念，强化内部管理，1999年，机械制造总公司完成产值 8 008万元，实现利润33万元，被七煤集团公司授予“双文明创建工作先进单位”称号。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　(杨永明 杨春山)