·基层单位·


　　　　　　　　　　　　　　　　 一○四农副业开发基地
　　【一○四农副业开发基地】 1999年，一。四农副业开发基地全体员工自力自强，自谋发展，产业结构得到了调整，各产业发展均衡，产业优势得到了发挥，产品结构得到了优化，较好地完成了公司下达的经济利润指标。一是加大了农田水利工程建设力度，修筑了万米干渠，此灌溉干渠被农户誉为“黑色长城。”二是成立了科普小组，加大农业科技投入，1999年，在基地农业科指导下，基地经济作物科植面积超过2 000亩，是上年的2倍多。农户种植业收入较上年提高10个百分点，形成了比较稳定的“基地＋农户”的农业种植模式。农产品加工确保公司调用。三是注重新、奇、特高附加值养殖产品的开发，实现了普种猪、羊产品保公司调用，特种珍禽饲养初步形成规模。四是旅游业上，注重经济增长点的培育，注重文明优质服务，实现了旅游业服务上标准、上档次、上台阶。五是加强经营管理。在提效缩水保盘子上做文章，从严治企，对基层厂点实施成本倒算，工资效益挂钩；同时，把岗位责任制、劳动工时纪律、工作规程、进出库验收等配套制度层层分解，落实到人，做到人人身上有指标，有责任。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (代大杰)