·基层单位·


　　　　　　　　　　　　　　　　　　土建工程总公司
　　【土建工程总公司】 1999年，计划施工产值4 000万元，实际完成5 236万元，企业利润实现251万元，分部分项工程优良品率达92%，全年安全无事故。主要承揽施工的工程有：沈阳到丹东、通化至梅河口、碾子山至北安、双鸭山至桦川、锦州至阜新等公路的部分桥涵工程。1999年，总公司制定的工作思路是实施一个战略，拓宽两个领域，构筑三个框架，营造四种氛围。实施一个战略：全面进入市场，实施战略调整，模拟市场运行，改革经营机制。拓宽两个领域：拓宽市场领域，加大阜外市场开发力度，不断开拓和占领市场，向市场要效益；拓宽多经领域，抓住主业，调动多经，实现主业兴、副业旺。构筑三个框架：构筑施工项目管理框架；构筑“三条线”自主经营框架；构筑全员节支挖潜提效框架。营造四种氛围：加大更新观念、换脑筋力度，营造市场经济氛围；加大节约挖潜、增盈节支力度，营造集约化管理氛围；加大安全质量工作力度，营造安全无事故、质量上标准氛围；加大推动和促进双文明建设力度，营造党建、思想政治工作氛围。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　(贾 利)