农村信用联合社
农村信用联合社


　　【概况】 七台河市农村信用联合社是具有独立法人的农村合作金融机构。1996年 9月，与农业银行脱离行政隶属关系，农村信用管理体制发生了根本性变化，从此步入了一个新的发展时期。脱钩后，从小到大，由弱到强，发展成为一支规模宏大，支持农村经济建设的金融主力军。1999年，联社内设10个科室，下辖1个县联社，2个营业部，22个信用社，25个储蓄所及296个信用站，现有职工396人。主要业务范围是：办理存款、贷款、票据贴现、国内结算业务；办理个人储蓄业务；办理其他银行的金融业务；办理收付款项及委托代办保险业务；买卖政府债券；代理发行、代理兑付、承销政府债券；办理中国人民银行批准的其他业务。始终坚持为农服务的办社宗旨，坚持“优质服务，优先支农”的服务方向。充分利用自身经营的灵活性，在广泛筹集资金，调整信贷结构，改善服务态度，拓宽服务领域，加大支农力度等方面做了大量工作，取得了显著成绩。连续三年被省农金改办，市委、市政府授予“支农工作先进单位”称号。
　　【资金组织】 组织资金是农村信用社赖以生存和发展的关键，市联社加强对存款工作的领导，把资金组织工作放在各项业务工作之首。全社上下共同努力，竭尽全力扩大储蓄来源，千方百计增加存款总量，在优化存款结构上狠下功夫，最大限度地降低存款成本。不断创新服务方式和手段，实行以贷引存，以存定贷和预约储蓄的方法。截止到1999年末，全市农村信用社存款余额已达53 827万元，比年初纯增长9 075万元。农民和职工人股金额为532万元。农户入股面达50%职工人股面达100%。
　　【信贷业务】 以支农为重点，坚持优化贷款投向，不断加大支农力度。1999年累计投放各项贷款9 711万元，其中农业贷款9 123万元。为了保证既能支持农民发家致富，又不给农民增加负担；既能保证农业贷款专款专用，又能达到农民生产资金合理需求的目的，在农业贷款的投向上，主要是支持农民科学种田，支持农民购买化肥、良种、农药、地膜、农机用油等农业生产物资。在发放贷款时，改变过去那种放多放少，放给谁都由信用社自己说了算的做法。首先征求各级党政部门的意见，并采取“三结合”、“五公开”的办法，即 (确定贷款对象、额度、期限由乡、村、社共同研究)，贷款发放后，要将贷款人、贷款金额、 借款、期限、贷款用途、贷款条件张榜公布，将整个贷款发放过程置于群众监督之下。在支持广大农民搞好生产的同时，还主动帮助贫困农民脱贫致富，1999年共发放扶贫贷款200万元，使120户农户脱离了贫困线。农业贷款由过去仅是农业生产资金的补充，变成了农业生产资金的主要部分。农贷投放量名列全省第一。为繁荣七台河市农村经济做出了巨大贡献。
　　【盘活贷款】 在严把贷款增量关的同时，针对非正常贷款占用比重大的实际问题，制定了切实可行的盘活计划。实行任务到人，责任到人的盘活措施。全体信贷人员共同向非正常贷款发起冲击，向贷款存量要效益。截止12月30日，全市共清收非正常贷款 608万元，其中钢材2 500吨，房屋3 500平方米，汽车9台，活化了信用社资金。
　　【办公自动化】 1999年，市农村信用联社系统的办公自动化工作有了长足发展。为了全面提高储蓄、会计、统计报表电子化办公水平，在经费紧张的情况下，舍得花钱投资，使农村信用社的信息电脑从无到有，从少到多，从点到面，基本实现了办公自动化。截止年末，全市农村信用社信息电脑已形成了网络，实现储蓄、结算通存通兑。该系统是本市唯一一家覆盖全市各乡镇的通存通兑系统。该系统的开通，缩短了与其他金融机构现代化办公水平的差距。
　　【党的组织建设】 农村信用联社自1996年10月与农业银行脱离行政隶属关系后，党的组织工作一直陷于停顿状态，全体党员不能过正常的组织生活。1999年，经与市机关党工委联系批准成立了市农村信用联社党总支委员会。党的各项组织工作走上了正轨，从而加强了党对农村信用社的领导。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　(褚吉星)