乡镇企业
乡镇企业


　　　　　　　　　　　　　　　　　　乡镇企业【综述】 全区乡镇企业总产值完成31336 万元，比去年同期增长27.4%，为年计划的104.5%。其中集体工业产值完成16021 万元，比去年同期增长29.6%，为年计划的101.4%；总收入39104万元，比去年同期增长39.3%，为年计划的118.5%；利润1844万元，比去年同期增长28.2%，为年计划的102.4%；税金1296万元，比去年同期增长29.2%，为年计划的108%。
　　强化对乡企的领导。在年初召开的地委常委（扩大）会议、全区经济工作会议及农村工作会议上地委、行署、林管局都把乡企工作作为一项重要内容进行研究部署，并与县区主管乡企领导签订责任状；针对企业伸手向上要资金的想法，果断提出“断奶”，并及时调整和纠正了企业发展的思路；各级领导对乡企工作认识到位，漠河、新林、松岭等县区先后召开乡企工作会议，签订1996年发展乡企目标责任状，极大地调动了乡企领导的积极性；呼玛、松岭、新林、塔河等县区领导亲自为大上乡企跑项目、筹资金、请能人，对乡企给予倾斜。
　　加大企业改革力度。全区乡镇企业转换经营机制工作有了较大进展。呼中区碧水雪糕棒厂实行股份制，发动职工群众集资办厂，共吸纳职工股金达 50%以上。漠河县北方印刷厂原来是一户微利企业，实行委托经营后，不仅上交了风险抵押金，乡企局每年还能收回一定数额的经营承包和管理费。直属企业晨明木材加工厂实行委托经营，用3 个月时间进行资产评估、清仓查库、核对账款，面向社会招标，使近三年平均年亏损30万元的资不抵债企业恢复生机，将职工吸引回厂，濒临倒闭的企业起死回生。
　　注重达产增效。以节约、挖潜、提高劳动生产率为突破口，把工作重点放在实现企业的达产增效上。呼玛县通过开展增效活动，10个乡、镇的乡镇企业多数盈利。塔河县依西肯乡实现户户企业有盈利。
　　加强生产调度指挥。坚持生产调度会制度，分析生产形势，预测发展趋势。实行分级负责制，加强对生产的调度指挥，地局重点掌握年产值百万元以上的企业，县局重点掌握年产值50万元以上的集体企业、股份制企业和私营企业的生产经营情况，对生产中出现的问题，及时协调解决。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（曲传真）【乡镇企业界定工作】　　按照1996年8 月5 日地委常委（扩大）会议的要求，地区乡企局、统计局、地税局、工商局共同组成界定联合检查组，从9月15日到12月16日对全区原299户村以上企业进行界定。经认真审查，共确定207 户村以上企业为乡镇企业，界定出92户属于不符合乡镇企业规定的企业。改变了部门之间数字交叉、重复统计的现象，确保了财务、统计的真实可靠，为领导决策提供科学依据。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（曲传真）【包扶工作】　　年内包扶工作进入验收阶段。按地委办（1995）53号文件精神，对包扶工作进行检查验收。两年的包扶中，各包扶单位积极投入，在人力、物力、财力、信息、技术引进等诸方面，进行了无私的援助，为全区乡镇企业的发展注入了活力，共为包扶乡镇企业的项目投入资金千万元，建新厂、立新项目共66个，进行改造项目21个，其中超百万元的重点项目17个。项目投产为乡镇企业新增产值3000万元，利税400万元。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（曲传真）【华源家具厂】　　呼中区华源家具厂，是以生产聚脂漆家具为主的集体所有制企业。现有固定资产317万元、机械设备105混合台、职工 194人、五个生产车间和一个综合商店。厂房建筑面积4300平方米。华源家具厂以生产聚脂漆家具为拳头产品，以开发家具系列为主攻方向，向规模化生产迈进。为解决家具生产上的技术难题，决定采取内引外联，派出去、请回来的办法，通过技术培训和人才引进，聚脂漆家具形成了一套完整的生产线。 1994年7月正式投放市场，年末产值120万元，利润20.4万元。实现了当年立项、当年建设、当年投产、当年见效的目标。
　　为了进一步发展企业，提高经济效益，1994年10月与河北故城外贸公司建起了友好合作关系，上了儿童椅生产项目。此项目的开发投资70万元，于1995年6月完成了厂房和设备安装。8月份儿童椅不仅投放了国内市场，而且签约了出口合同，远销日本、韩国等亚洲国家。年末实现产值80万元，利税25.6万元。1996年实现产值140万元，利税44.8万元。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（曲传真）