供销
供销


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　供　　销【综述】　　全区供销分为地方供销和林办供销，地方供销分布在呼玛县、塔河县和漠河县的5个乡，其中呼玛县管辖8个基层供销社，塔河县管辖3个基层供销社，漠河县管辖2个基层供销社。林办供销与林办商业合一。地方供销是农村商业的主体，计划经济时期，负责农村市场供应，是农业发展的重要后勤部门。改革开放以后，随着市场的逐步放开，农村供销社的商品经营量日渐下降，但由于供销社具有较为雄厚的建社基础和人员、设备、信誉优势及专营权，在农业生产资料供应上仍然是商品流通的主体。1996年，全区地方供销商品销售 655.9万元，其中呼玛县584.6万元，塔河县25.3万元，漠河县46万元。3县汇总后比上年减亏24.3万元。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（贾瑞兴）【供销社机制改革】 从1982年开始，地方供销社退出了政府序列，恢复了集体经济所有制。供销社退出政府序列后，政府不再拨付经费，一切费用靠企业创收获得。在这种情况下，全区供销系统按照供销社的性质要求，大力进行了体制改革。主要改革内容是：推行了社员社改革，到l996年末，全区供销社吸收农民入股总额已经达到23.9万元；社员总户数达到6057户，其中农民1827户；恢复和建立了理事会和监事会，制定了联合社的章程，强化了供销社的管理和约束机制；在直属企业和基层供销社全面推行了承包经营，建立了自负盈亏的经营体系；在经营非农资商品的企业推行了“社有民营”，实行职工包租柜台自主经营；按照中央 [1995]5号通知和省委 [1996]3号通知要求，整顿了供销社“租壳卖瓤”。通过改革和整顿，供销社的管理机制和经营机制更为灵活。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（贾瑞兴）【为“三农”服务】　　1996年，全区各级供销社都开展了为“三农”服务工作。呼玛县供销社不仅向农民提供木耳栽培技术，而且为农民提供人工育耳菌种，使人工育耳发展较快。在为农民提供木耳技术的同时，还适时组织木耳收购，帮助农民扩大了木耳销售。在为“三农”服务上，各级供销社还及时深入农村，了解农民对化肥、农膜、农药等三种农用物资的需求情况，提早落实货源，满足农民需求。1996年，全区供销社向农村销售化肥6032标吨，销售农膜5.34万公斤，销售农药1.52万公斤。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（贾瑞兴）【网点建设】 1996年末，全区供销系统独立核算网点达到58个，其中基层供销社达到13个，县级批发企业达到16个，县级零售企业达到29个，基本遍布农村各个角落，成为稳定农村市场的重要流通行业。但是，由于社会流通企业的不断增加，供销社同样受到了前所未有的市场冲击。1996年，全区供销企业商品销售额下降，经济效益下滑。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（贾瑞兴）