中国银行
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　 中国银行【综述】　　中国银行大兴安岭支行于1991年组建，到1996年，管理手段实现了电脑联网，能提供人民币、外币储蓄存款；人民币、外币企业存款；长城卡、电脑代发薪、代收费、质押贷款等金融服务。1个办事处及7个储蓄网点遍布加格达奇城区。截至1996年12月末，人民币各项存款余额达32046万元；各项外币存款余额折合美元91万元；信贷资产达 1.5亿元；6年累计发放贷款 2亿元，有力地支持了地方经济建设，实现了地区中行领导班子制定的“三个三”（即存款实现三个亿，收入实现三千万，利润实现三百万，全年保平安，无案件、无违纪、无事故）的奋斗目标。
　　1996年开通了与全国2000多家中国银行机构的异地结算业务，全都实现了电子化，更新并改造了信用卡结算系统，全面完善了储蓄前台业务处理系统，较好地保证了银行不断发展的业务需求。抓存款，壮大资金实力。1996年在“加大资金总量增加下的结构调整”的经营策略指导下，坚持“存款立行”和“存款增效”的原则，开办风险小、效益高、灵活、方便的小额抵押贷款业务，仅此一项全年增加存款1900万元。为客户提供舒适的服务环境，并开展文明优质服务，赢得了客户信任。1996年人民币存款余额较年初纯增 10468万元；各项外币存款较上年纯增13万美元，实现了存款跨越式增长。1996年收回呆滞、呆账贷款 633万元；收回外拆资金660万元，全年收回各项贷款利息915万元，全年完成自定计划的 101.67%。严把新增贷款关，全年新增贷款规模3499万元。集中优势资金为10多家企业发放贷款累计达 11041万元，有效地支持了地方经济的发展。1996年，地区中行落实了目标承包责任制，并实行严格的考核制度，还落实了以“反腐败、防案件、防事故”为主要内容的领导责任制，先后组织了大规模的安全防范检查18次，节假日及临时突击性检查26次。加强职工教育和队伍建设。职工参加辅导学习达1040人次，上岗率达100%，1996年各种业务技术资料和档案管理达到省一级标准，并获得合格证书。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（杨艳华）【存款增长】　　加强对储蓄存款的规范化管理。在规范电脑业务往来程序上，扩大发展全省业务统一报账、关键业务授权、长期不动户控制、重要凭证上机管理、国库券入机管理及事后监督和通存通兑等7个程序。截至1996年12月末，人民币各项存款余额32046万元，较年初纯增10468万元；人民币储蓄存款余额26257万元，较年初纯增9048万元，完成省行计划的150.8%；人民币企业存款余额 5789万元，较年初纯增1420万元，完成省行计划的236.79%；各项外币存款余额折合美元 91万元，其中港币13万元；美元76万元；法国法郎4万元；日元1369万元。较上年纯增13万美元，完成省行计划的260%。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（杨艳华 朱桂云）【信贷运行步入良性循环】　　1996年建立了资产负债委员会，定期召开会议分析研究信贷资产质量。贷款实行信贷员、信贷科长、行长签字制度。对于逾期贷款，制定七条收贷收息措施：确定重点分头出击收贷；明确任务，指标到人收贷；行内招标收贷；借助法律收贷；利用政策收贷；协调动作收贷；领导挂帅收贷。截至1996年12月末，全年累计发放人民币贷款 11038万元，累计收回各项人民币贷款7274万元，完成自定计划的121.2%。其中收回呆滞贷款、呆账贷款633万元；收回外拆资金660万元。全年收回各项贷款利息915万元，完成自定计划的101.67%。1996年用新增贷款190万元救活了大兴安岭山野果科技开发公司。注入资金 1008万元，支持地区龙头企业加格达奇东风木材加工厂对现有技术改造，上马高附加值的实木家具新项目。贷款206万美元，为大兴安岭地区电业局解决了购买俄罗斯电的资金。1996年，新增贷款规模 3494万元。集中优势资金对加格达奇百货大楼、地区粮贸总公司、地区盐业公司、地区购储公司、地区石油公司、地区润滑油公司、加格达奇龙兴商场、加格达奇红宇塑料厂等十多家企业发放贷款累计达 11041万元，有效地支持了地方经济的发展。对个体工商户和私营企业贷款，也一视同仁，积极给予支持，1996年累计对个体工商户和私营企业投放小额抵押贷款2870万元，解决了873户个体工商户和私营企业的资金需求。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （杨艳华 牛文静）【汇兑与结算】　　 自1991年建行以来，一直坚持自觉维护结算纪律，加强结算管理与服务，认真贯彻人民银行总行在整顿结算秩序会议上提出的不准以任何理由压票、退票和受理无理拒付；不准在结算制度外规定附加条件，影响汇路畅通；不准违反规定开立账户的“三不准”要求。截至1996年全辖区开立账户960个，较上年增加320个；结算业务量达15万笔，较上年增加3万笔；现金收付量128318万元，较上年增加28377万元；贷款发放总额11038万元。
　　1996年全国中国银行系统首批开办全国电子联行业务“异地汇款即日通”，绝大多数业务在中行系统内划拨，一般在24小时内即可到达。全年办理往来账9000多笔，从未发生错划款的现象。对于客户未达账款，及时与对方联系查找原因，保证客户汇款及时划拨到位。为了给客户提供方便，在部分窗口试办多种业务，使原来需在几个窗口办的业务，在同一个柜台就可以办理，为开办“单人多功能柜台”奠定了基础。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（杨艳华 王宇贺）【营业网点】　　中国银行大兴安岭支行下设存款结算机构8 个，均办理人民币存取款、外币存取款、信用卡存取款、通存通兑、信汇、电汇、汇票、异地托收等业务。储蓄专柜设地区财政局一楼，于1991年2月营业，有职工6名，1996年储蓄余额为6725万元，较上年增长2490万元。该所1993年进入省一级达标所，1996年进入全国一级达标所。兴安储蓄所设在加格达奇龙兴商场对过，于1991年6月营业，有职工5名，1996年储蓄余额为3725万元，较上年增长 840万元，1993年被评为全国存款先进单位，同年进入省一级达标所。中汇储蓄所设在加格达奇百货大楼对过，于1992年10月营业，有职工6名，1996年储蓄存款余额为 7927万元，较上年增长2200万元，1994年被评为全省存款先进单位，同年进入省一级达标所，1995年进入全国达标所。金龙储蓄所设在加格达奇铁路大厦对过，于1993年5月营业，有职工5名，1996年存款余额为1933万元，较上年增长523万元。中旺储蓄所设在加格达奇铁路文化宫对过，于1995年8月营业，有职工5名，1996年储蓄存款余额为1529万元，较上年增长857万元。中发储蓄所设在加格达奇大兴安岭地区粮食局一楼，于1996年7月营业，有职工 4名，当年存款余额为770万元。信用卡部设在地区粮食局一楼，于1992年开始办理信用卡业务，有职工8名，截至1996年末发卡 2300张，业务交易量为10亿元，商户建立30多户，存款余额达1758万元，其中个人卡存款余额为1268万元，公司卡存款余额为 490万元。中国银行加格达奇办事处储蓄专柜设在加格达奇大兴安岭林业管理局一号楼对过，于1995年1月对外营业，有职工6名，1996年储蓄存款余额2380万元，较上年增长1100万元。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （杨艳华 姚清华）【人事制度改革】　　1996年中国银行大兴安岭支行按照省行人事会议精神制定了人事制度改革方案，实行干部职工聘任制，同时建立岗位工作目标责任制，采取行长聘科长、科长聘科员的层层聘任、层层签发聘书的形式，选择适合人选在一定时期内担任某一岗位工作，任职期满，根据本人表现及任期内目标完成等情况决定续聘或解聘。对落聘人员实行下岗培训或限期调离。
　　为稳步实施干部职工聘任制，确保人事制度改革的顺利实施，除广泛宣传实施责任制的意义和作用外，还从全面锻炼和培养干部，以提高干部的政治业务素质为出发点，针对业务岗位的不同需要，适时进行岗位调整和轮换，充实了业务岗位的薄弱环节：并把思想作风好、有开拓精神、懂业务、会管理的年轻干部充实到中层领导岗位。
　　1996年，在人事制度改革中，先后辞退1 名代办员、开除1 名干部、调离1 名干部、岗位轮换18名，选拔任用2 名青年干部充实中层领导岗位。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （杨艳华 常 晶）【队伍建设】　　1990年12月，中国银行大兴安岭支行由地区人民银行指派的以张德副行长为首的 7人，组建中国银行大兴安岭支行。经过几年的发展，职工队伍不断扩大，截至1996年12月末，有正式职工 107人，储蓄代办员23人，具有中级以上职称的20人，初级职称的40人，形成了一支平均年龄30.9岁，大中专以上文化程度占员工总数74.6%以上。
　　中国银行大兴安岭支行重视职工队伍的建设。一方面把好进人关，在选择人员时注重政治素质和业务素质的考核，另一方面把提高员工自身素质作为同业竞争和优质服务工作的重点，积极选送学员参加总行及省行组织的各类培训班27期，培训37人。同时针对青年员工多的特点，1996年，利用16个星期日，请有一定理论水平和实践经验的权威人士，为职工讲授英语、电脑等专业知识，参加辅导学习的1040人次。还经常组织职工岗位练兵活动，本着在什么岗位练什么的原则，进行珠算、点钞、计算器、计息器、外币计息、信用卡等项目。保卫部门进行理论、实际射击、枪支拆卸等项目的练兵活动。1996年上岗率达100%，业务技术达标能手12人，超额完成省行下达10人的任务。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（杨艳华 常 晶）【信用卡】 中国银行大兴安岭支行1992年2月开办长城信用卡业务，截至1996年末，共发卡2300张，较上年增长15%；存款余额 1758万元，较上年增长26%；累计交易额4.5亿元。其中现金交易额 1亿元，较上年增长35%。信用卡各项费用收入158万元；透支利息收入40万元；手续费收入22万元；存款利息差94.20万元（其中不包括联行一块）。建立了 28家信誉高服务好的特约商户，是 1995年的2倍。同时还对以前建立的特约商户进行管理、培训等工作。为给客户提供方便，1996年还开发了POS系统，缩短了客户办理信用卡业务的时间。 1996年为加强风险管理，对卡户资金、信誉程度等，进行了档案等级化管理。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （杨艳华 李春利）【经营管理与改革】　　计算机应用取得了突破性的进展。1994年12月各项结算业务由传统的手工操作方式改成电脑操作，1996年在软件系统的应用方面，更新并改造了信用卡结算系统，使之升级到了第二代；全面完善了储蓄前台业务处理系统，开通了中行系统的全国电子联行结算系统 E—MAIL邮件系统。推广了省行下发的计划综合报表、外汇资金平仓等系统。在硬件设备方面，486型微机由5台增加到13台，主控主机从微机486型升档到586型，并补充了大量外围设备，较好地保证了银行不断发展业务的需求。
　　在汇兑结算业务方面开通了联接全国2000多家中国银行机构的异地结算业务，全部实现电子化，无论在哪一个营业网点都可以办理异地汇划资金业务，为客户提供了方便。储蓄还开办了七天通知存款业务。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（杨艳华 赵云衡）【中行加格达奇办事处】 中国银行大兴安岭支行，加格达奇办事处始建于1994年12月。1995年1月8日正式对外营业。该办事处为科级单位，隶属中国银行大兴安岭支行领导，不独立核算，有职工19名，内设会计出纳科、储蓄存款科、计划信贷科、人秘科。自建办以来坚持“狠抓存款、争取客户、扩大实力、更好地为林区经济服务”的思想，采取了走出柜台、服务上门吸收存款的经营策略，深入开展学习济南工行和上海中行文明优质服务活动，开展争创“青年文明号”活动。仅在两年的时间里取得可喜的成绩。1995年各项存款余额为3166万元。完成计划的153%，全年各项收入为244万元，完成计划的685%，人均创利7.2万元。1996年各项存款余额为6102万元，比上年同期增加2936万元，完成计划的173%，全年各项收入 647万元，完成计划的216%，全年实现利润290 万元，比上年同期增加153 万元，完成计划的290%，人均创利15万元。1996年被加格达奇区人民政府命名为“精神文明先进单位”和“爱国卫生先进单位被称为黑龙江省金融系统文明优质服务标兵单位。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（杨艳华 徐 林）【基本建设】　　中国银行大兴安岭支行1991年3月成立，1994年1月开始动工兴建营业楼。营业楼建筑面积7000平方米，由黑龙江省林业勘察设计院设计，大兴安岭地区工程总公司第四公司施工，历时3年零3个月，总投资额为 3445万元，于1997年4月竣工。经黑龙江省大兴安岭地区工程质量监督站鉴定，评定为优良工程。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （杨艳华 庞英舸）