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                     社会生活
                                   编辑:李本真
                    精神文明建设【综述】  1996年,全区精神文明建设工作,紧紧围绕地委提出的“早日把大兴安岭建设成全省最富裕、最文明的地区之一”的奋斗目标,以弘扬大兴安岭精神为精神文明建设的主体工程,坚持两个文明一起抓,经过全区共同努力,呈现出积极、健康、向上的发展势头,在全省考核中,比1995年增加了7个百分点。
  各级党委政府高度重视,形成了党政一把手抓精神文明建设的局面,牢固树立了“目标论”思想。各级党委和政府坚持对两个文明实行一体化管理,做到了思想上不一轻一重,规划上不一先一后,操作上不一软一硬。地区制定经济规划的同时制定了《大兴安岭精神教育暨全地区精神文明建设暂行规划》及各种活动方案,各县、区、局都结合本地实际,制定了精神文明建设的规划和方案,明确了当前和今后一个时期精神文明建设的指导思想、目标任务和具体措施。
  以弘扬大兴安岭精神,坚持重在育人、重在建设、重在基层、重在活动,把大兴安岭精神教育同各种思想政治教育融会贯通,有机结合,地域化、具体化。在全区开展了“知我兴安、爱我兴安、建我兴安”系列活动;成立了地区爱心基金会,开展了“救助特困生社会大行动”有力地推动了全社会献爱心送真情济困扶贫;塑造“精神风景”,全区建立了大兴安岭精神教育基地5 处;坚持把思想政治工作作为精神文明建设一项基础工作来抓,地区的《用大兴安岭精神作青山常在之魂,以思想教育工程为再次创业之本》和图强林业局的《塑造精神风景,铸就图强之魂》两个经验在林业部思想政治工作第五次年会上交流。坚持“围绕大林业,建设大文化”,进一步发挥文化艺术事业在精神文明建设中的作用,广泛开展了“兴安颂”主题歌咏活动。依法加强了对文化市场管理,开展“扫黄打非”和清理不良文化现象。
  充分发挥了典型示范、辐射、导向作用。加大了典型宣传的力度。全区推出了周儒锵、张志磊等一批典型人物,组织了全区弘扬大兴安岭精神先进事迹报告团,在全区引起强烈反响;地区2 人(陈士果、周儒锵)参加了全省“艰苦创业、奉献人生”先进事迹报告团,在全省巡回报告50多场。新林区委《扬兴安精神,铸新林风骨,行创业历程,建文明林区》的经验编入省精神文明办主编的《精神文明建设实践与理论》一书。
                                    (倪桂芹)【组织机构】  1996年加强了全区精神文明建设的领导力量,调整充实了办事机构。地区成立了精神文明建设指导委员会,由杜宇新任主任,张金凯任第一副主任,调整后委员都是有关部、委、局、办的一把手,恢复了地区文明办的机构规格(副处级)。各县、区、局都参照地区的作法,充实和调整了精神文明建设指导委员会,配备专职副主任。
                                    (倪桂芹)【创建活动】  加大了群众性精神文明创建活动的力度。坚持重在建设的方针。一是抓典型示范,认真组织学习张家港精神文明建设经验和贯彻落实牡丹江文明城镇建设现场会精神,开展了“远学张家港、近学牡丹江”活动,全区有2 个县区被命名为省级文明村镇建设先进县标兵、2 个先进县:二是抓达标,对1992年以前命名的地级文明单位(标兵)按《黑龙江省文明单位建设条例》精神,进行检查整顿,确保文明单位在两个文明建设中的龙头作用;三是开展多种形式的创建活动,如“三文明”活动,“十星级文明户”活动,“岗位学雷锋、行业树新风”、活动,有力地推动了精神文明创建活动开展,全区有省级文明单位32个,省级文明单位标兵11个,省级最佳文明单位1个,地级文明单位242个,地级文明单位标兵 107个;四是从林区实际出发,在全区开展了创建“双文明林场”活动,全区涌现出“双文明”样板林场3个,“双文明”林场5个。
                                   (倪桂芹)【雄关林场创双文明】  省级文明单位呼中林业局雄关林场地处大兴安岭岭脊,海拔870米,年平均气温零下7℃。在极其艰苦条件下,他们大力弘扬战严寒、破“禁区”的大兴安岭精神,以“三个有利于”为标准,解放思想破思想“禁区”,艰苦创业破自然“禁区”,开拓创业破体制“禁区”。1996年被评为省级文明单位,被地区评为“双文明”样板林场,连续10年被林管局评为先进林场。
  林场经过20多年的开发,可采林木资源日益减少。面对这一困境,他们认真贯彻地委提出搞好林场的有关精神,认真查找经济发展滞后的原因,深入到职工群众中问计于民,在此基础上,制定了“扬长避短,主副兼营,多业并举,多路进财”的经济发展新思路。通过召开座谈会,电视开辟专题等形式,广泛宣传林场的新思路,使人们终于冲破了宜木不宜农、宜林不宜牧、宜主不宜副等思想“禁区”。同时积极改革管理体制,实行剥离承包,在用人上,打破干部、工人、知青界线,主要工种同工同酬。
  积极扶持、大力发展养殖业。场工会派人到外地取致富之经,妇联到林业局录制规模饲养的录像,组织饲养户到区内各地参观学习,聘请技术人员办培训班等,全场养猪10头以上的14户,最多一户养猪近 200头。还有养牛户和养小尾寒羊户及养鸡场:“客土造田”,丰富职工的“菜篮子”。由于雄关林场只有1 公分厚的土地,用脚一搓,沙砾立见。以前吃菜靠外进,为解决职工吃菜难的问题,组织机关干部利用业余时间,义务献工,到十几公里外的地方挖土造田54亩,扣大棚8600平方米,当年结出黄瓜和西红柿等。拆关撤卡,增加职工收入。组织人员在秋防时上山采集山野果,由领导带队,专车接送,全场采集收入34万元。“无息贷款”,企业在资金上大开方便之门。职工贷款由三名党员或干部担保,贷款必须用于发展种养业或自营经济,使职工走上了致富路。
  在开展“爱岗敬业”、“学雷锋送温暖”、“青年志愿者工程”等活动中,涌现出“五好家庭” 165户,文明向上新型家庭31户。从老百姓关心的问题人手,采取义务献工的方法新修了水房,挖了居民排水沟,安装了路灯,使居民区实现了“路旁绿化、板障统一化、街道沙石化、烧柴码垛化、街巷网络化”。林场达到了环境整洁优美,生活秩序安定,社区服务全面,邻里关系和谐,文化生活丰富。
                                    (倪桂芹)【省级文明单位——壮林林场】  图强林业局壮林林场在不断努力“兴场富民”中,把搞好林场、致富职工作为中心环节;把加强精神文明建设、培育“四有”职工作为重要保证和根本任务,在三个方面实现了转变。一是在转换经营机制上,打破了以完成木材生产任务为主单一生产车间的局面,成立了木业责任有限公司,使其成为相对独立经济实体和法人代表;二是在经营方式上,打破了林场“围着计划转,围着任务转,围着局长转”的模式,致力于建立“围着市场转,围着收入转,围着效益转”的新机制;三是在精神文明建设方面,坚持以思想道德建设为核心,以提高人的素质、治理环境、改变落后面貌为主要内容,为搞好林场提供精神动力。使林场活了,职工富了,综合评比由全局倒数第一变为全局第二名,全场人均收入达4720元,建立了“精神风景”、“光明亭”、“朝霞亭”,加大了场区、街道和居民区的绿化、美化工作力度,生产工段达到了电视机、报刊、宣传板等11有,林场社区环境和生产工段的条件得到了根本改善。林场出现了为搞好林场出谋划策、提合理化建议的人多了,想到生产一线的人多了,别的单位想调入的人多了,要求入党的人多了的“四多”局面。1996年林场被评为省级文明单位。被地委、行署、林管局评为“双文明”样板林场。
                                    (倪桂芹)