新林区（林业局）
新林区（林业局）
新林区（林业局）
新林区（林业局）【概况】 1965年2 月，成立新林区（林业公司），1967年12月成立新林区革命委员会，1973年6 月为新林林业局，1981年7 月成立新林区人民政府，驻新林镇。
地理坐标为东经123°41′～125°25′，北纬51°21′～52°10′，东西宽约 150公里，南北长约180 公里。东与十八站林业局为邻，南与松岭区接壤，西靠呼中区、北与塔河县毗邻。
地貌属于大兴安岭东北坡寒冻风化融冻冰缘剥蚀中低山丘陵区。主要特征：以低山丘陵为主，中山较少，千米以上山峰71座。地势西南高，东北低，平均海拔600米，最高山峰为1268.4米。这个区由伊勒呼里山及其延伸的19条支脉组成，属呼玛河水系，其支流塔河贯穿全区南北，是境内最大河流。西里尼河、干部河、大乌苏河等104 条大小河流在区内纵横交错，均为常年河。新林区为寒冷湿润气候区，属寒温带大陆性气候，极端最低气温-47℃，极端最高气温37.5℃。年平均气温-3℃。无霜期80天左右，年均降水量500毫米左右，主要集中在6～9月。 1996年全区总面积867991公顷。林业用地830155公顷，占全局总面积的95.42%。其中有林地734095公顷，占总面积的84.4%。森林覆盖率83.26%，活立木总蓄积量61445006立方米，其中林分蓄积59585508立方米，占活立木蓄积量的96.87%；疏林蓄积27111立方米，占活立木蓄积量的0.04%；散生木蓄积量183238立方米，占活立木蓄积量2.98%。 兴安落叶松为主要优势树种，占全林总面积的81.65%。此外有樟子松、白桦、柞树、杨树、柳树等10多种主要树木。野生动物资源丰富，主要有马鹿、梅花鹿、獐子、熊、貂熊、狐狸、野猪等29种野兽和花尾榛鸡、金雕、鸳鸯等69种鸟类。全区药用植物 400多种；野果、野菜、油料及酿酒原料等野生食用植物80多种；香料类染料类等经济植物70多种。地下矿产资源丰富，蕴藏着黄金、白银、铜、砷、石灰石、高岭土、大理石等。
全区设有塔源、翠岗、大乌苏、宏图、塔尔根、碧洲、林海7个政企合一的镇（场、所）；1个纯企业林场——新林林场；1 个纯政府镇——新林镇；1个经营所；1个筑路工程处；1个建筑安装公司；1个机械修配厂及其它基层单位。全区有18640户，人口59027人。有汉、蒙、回、满、朝鲜、达斡尔等民族。全局现有职工36838人，具有高级职称的65人。 全局7个主伐林场，年木材生产能力102万立方米。伐区、运材、贮木3个阶段全部实现了机械化。汽车、拖拉机785混合台，林区运材公路2088.97公里，大铁专用线16.06公里。现有木材综合利用加工厂 2个，年加工锯材能力15万立方米。1个刨花板厂，年生产能力 1.5万立方米。1个纤维板厂，年生产能力3500立方米。1个胶合板厂，年生产能力2500立方。1个活性炭厂，年生产能力500吨。5个筷子厂，年生产能力40万箱。1个制浆造纸总厂。被服加工厂2个。截至1996年末，累计为国家生产商品材2092万立方米，累计实现利税879950万元。
全局有营林专业队伍4400人。营林生产专用机械设备350 混合台。营林固定资产3300万元，累计完成更新造林面积16685 公顷。
全区有高级中学1 所，职业高中（技工校）1 所，初级中学8 所（含小学设初中班），小学10所，幼儿园8所，职工培训中心、广播电视大学、教师进修学校各1所。在校学生6850人，专任教师593人。有电影院1 所，文体馆1所。
全局各镇场建立有线电视台，有线电视前端设备8套，职工医院、妇幼保健院各1所，乡镇卫生院11所，防疫站1处。有医务人员349人、医疗床位211张。
邮电局1所，乡镇邮电所8所。工商银行、建设银行各1所，工行分理处6个。人寿、财产保险公司各1所。国家税务局1所，地方税务局1所。县级公安局、检察院、法院各1所。
国营商业网点28个，大型集贸市场1个，小型10个，年成交额4713.6万元，服务性企业8户。粮食局下设粮站10个。
区内各镇、乡之间，交通方便，汽车可直达。有三塔（呼玛县三合站至塔源镇）公路，西呼支线简易公路（林海至呼中镇）两条。铁路两条，嫩林线、林碧线10个站区。从1973年起到1995年底，获地、省、国家各种先进称号15个。
（杨 丽）【综述】 1996年，新林区（局）对机关及镇（场）进行了精简机构、分流人员的改革工作。机关职能部门由 41个减少到34个，两级机关人员由2134人减少到908人，共裁减分流人员1226人。将依附于林场的商业、粮食、招待所及饮食服务行业42家单位全部剥离出去，直接变为经济实体，面向市场、自负盈亏；对幼儿园、医务所、广播电视台在核定费用的基础上面向社会服务，实行部分工资创收。
加快林场经营机制的转换。1996年初，出台了《林业局实行委托经营试点方案》，在宏图林场进行了试点，当年扭亏为盈：在塔尔根、翠岗开展了以木材采运阶段放开经营为突破口的林场经营机制改革的试点工作，为全面推进林场经营机制的转变做了思想、措施准备。同时，积极探索干部制度改革，努力搞活用人机制，成功进行了部分副科级领导干部的双推双考工作。
一厂一策、分块启动，促进机制转换。对各林场原有的多种经营等小型企业在资产界定后，核定租金，交纳风险抵押金，租赁给职工或集体经营，实行国有民营。19家乡镇企业小厂，推向市场，成为独立法人，自负盈亏。
放活职工、发展自营经济。全局通过农业开发，鼓励职工发展种养业等途径共分流1100人，职工自营经济总户数近700户。
强化企业各项管理。重新出台了设备委托经营办法等五项管理办法；开展了“学邯钢、促管理”活动，使企业管理工作有明显改进；加强销售管理，全面落实清欠责任人19人。
强化林产工业发展，加快结构调整步伐，狠抓重点项目的达产和生产经营管理工作。翠综厂纤维板成本降低，质量提高；制浆造纸总厂正式投产运行；新综厂基本实现正常生产。
全年实现社会总产值 48291万元，比上年增长6.1%。全年生产商品材61万立方米，比上年下降了14.1%，锯材17893立方米，比上年多完成3231立方米，纤维板1233吨，比上年同期多完成408吨，卫生筷子 61196箱，刨花板2597立方米，黄金17812克。1996年新增产品有机制炭、餐具、造纸等，分别完成100吨、9.8万件、990吨。
1996年销售统配材 14228立方米，完成计划的9.5%，非统配材616109立方米，完成年计划的134%；锯材2773立方米，完成年计划的17.1%；纤维板634 吨，完成年计划的63.4%，小材小料21109立方米，完成年计划的70%，小杆、工具把51817立方米，完成年计划的72.4%，剩余物完成249807立方米。
1996年种植面积5760亩，大牲畜存栏700头、猪存栏2619头、禽存栏 45776只、羊存栏882中只。生产土豆531吨、春夏菜4092吨、饲料93吨，肉类总产量665吨。
全年累计完成固定资产投资2231.5万元；社会商品零售额实现15300万元，比上年降低16.2%；零售物价总指数 107.6%，比上年降低11.7个百分点；居民储蓄存款总额36874万元，比上年增长8.3%，1996年全区科技、教育、文化、卫生、体育、广播、电视、社会保障等事业都有新发展。
完成利润2516万元，完成上缴计划的100%。当年职工工资基本不欠，税收2275.8万元任务全面完成。全局被地区评为二类达标单位。
（杨丽毕 重 庆）【自营经济】 1996年，全局把发展自营经济作为“搞活林场，放活职工”的重点来抓，采取区领导包片，多种经营部门包线，群团组织包点，单位包职工，街道包家属等多种方法，督促落实各项责任和目标。制定了优惠政策，重点扶持自愿转产分流人员，种养大户，生活困难户。年内，区局贷款87万元，工青妇集资 24万元，各镇（场）集资37万元，职工自筹投入134万元，共计 282万元用于扶持自营经济发展。坚持科技扶持，培训职工千余人，并保证及时为养殖户提供有效的技术指导和服务。多种经营公司成立了农业技术服务站，进行配套服务，生资土特公司保证农膜、化肥、农药供应；商业局同自营大户签订购销合同，疏通销售渠道；各镇在场地、原材料、运输等方面为职工提供服务。全区自营经济总户数已达8455户，从业人员12253人，分流1100多人，纯收入1800.6万元。
（杨 丽）【扶贫解困】 从1992年开始，全区各级工会组织开展了“进万家门，知万家情，解万家难，暖万家心”的扶贫解困送温暖活动。建立了“送温暖”工程领导机构、基金组织机构。经过调查，摸清了困难职工的数量、结构、困难程度，建立了特困职工档案，逐个登记造册，制定解困计划及领导干部帮扶制度。筹集扶贫资金17万元。新林区工会与各基层工会签订了脱贫解困责任状，实现“送温暖”工程经常化、制度化。1996年为困难职工解决板方材 150立方米，油毡纸300余卷，红砖4万余块，有207户困难户解困。
（杨 丽）【清欠工作】 1996年全区加大清欠工作力度。对外欠货款进行了分类归档，根据不同情况采取经济、行政、法律手段开展清欠工作。全年共清回外欠货款 3250.8万元，超额30%完成了地区年初下达的清欠任务。外欠货款总额由年初的10678万元降到7427.2万元。
（杨 丽）【农业综合开发】 1996年全局把农业综合开发列为经济工作的重点，成立了以区（局）长李宝君为组长的领导小组，一名副区长专抓此项工作，增设农业综合开发办公室，配备 6名专业人员和一台生产、防火指挥车。出台了《新林区（局）农业综合开发暂行规定》和与其配套的转制、转产同步到位的承包规定及其具体实施办法等8份政策文件。
在开荒前全局做了充分的准备。1995年组织人员在岭南进行了全面踏查，对农业用地进行了规划，绘制了规划图。安排新林、塔源、宏图三个林场各组织一支开荒队伍，进行实验性开发。1996年，用近8 个月时间，共组织28个联户到岭南承包综合开发农业工程项目。在新开垦土地上试种20公顷小麦、15公顷大豆、30公顷土豆和杂粮，获得较好收成。同时发展了养殖业，饲养肉用牛78头、羊58只。1996年林业局和承包个人累计总投资480万元，完成开荒任务29320亩，超额46.6%完成地区下达的开荒任务。同时完成18.96 公里农田修路任务，先后分流246人到岭南从事开荒种地工作。
（杨 丽）【整顿“三不纯”】 新林区1996年，在全区政法队伍中集中开展了整顿思想不纯、作风不纯、成分不纯问题的工作。全区政法部门共向社会各界发放征求意见函 400份，召开各界群众座谈会15次，查摆出了存在的共性和个性问题15条，建立和完善规章制度21条。对不适合、不适应政法工作的干警进行了处理和调离，共处理违法干警17名，清理调离31名。通过整顿，全局广大干警的政治思想觉悟明显提高，领导班子和党组织得到加强，工作效率和质量明显提高。
（杨喜军）【委托经营】 宏图筷子厂自建厂后连续亏损。于1996年5 月委托尚志市元宝山木制品有限公司经营。
委托经营后，厂里 268名员工打破了干部、工人、知青、1 临时工的界限，能者上，庸者下，各车间工序均制定了详细的工作标准和劳动定额。强化质量管理，产品一、二、三等品率达到68%，平均售价85元／箱。一律实行计件工资制，按劳取酬。管理人员由60多人减到10名，并且全部不脱产。
宏图筷子厂采用新的经营机制后，当年扭亏为盈。年生产筷子达10万箱，总产值800万元，创利税80万元，创外汇80万元，员工月平均工资530元。
（杨 丽 任德新）【严打犯罪】 1996年，新林公安机关严厉打击了各种违法犯罪活动，破获各类刑事案件40起，其中破获的典型案件有 “96.4.15”碧洲抢劫杀人案件、“96.4.27”与“96.5.14”宏图摩托车被盗案件、“96.5.29 ”翠岗持枪杀人特大案件等。查处治安案件41起，查处率为100%。全区共查处各类违法、犯罪分子172 人，有力地打击了犯罪分子的嚣张气焰。另外还协助外地抓获一名重大在册逃犯和两名经济案犯。全区收缴赃物汽车、摩托车、木材等折合人民币 1.7 万余元。收缴69支非法枪支，查封了8家违法歌舞厅，处罚了 31名卖淫嫖娼分子，清走了不符规定的外来人员133人。
（杨喜军）【城镇小区建设】 新林镇综治办1996年制订了新林镇创建“平安小区”工作方案，成立了领导机构，召开专门会议研究讨论，在全镇25个居民委成立25个平安小区。根据制订创建“平安小区”的标准，落实了联防组织，启动原有的基层联防队伍，本着先易后难，抓点带面的原则，优先选择了居住条件较好，居民整体素质较高的立新街、利民街、勤俭街、先锋街四个居民委作为创建“平安小区”的试点单位。四个试点单位自开展创建“平安小区”工作以来，未发生一起撬盗案件和火灾，未发现有“黄、赌、毒”案件。通过试点达标工作收到了良好效果，在全镇形成全面铺开创建“平安小区”的工作局面。
（李晓军）【新林镇】 是新林区人民政府所在地。总面积1430公顷，周围被新林林场施业区环绕。1965年7月5日成立新林街道办事处；1966年3月改为新林镇办事处。1987年设置新林镇。
陆路交通便利。嫩林铁路穿过新林镇东北部，三塔公路穿越镇中部。到1996年末，15条街道中有5条混凝土路，3条油渣路面。镇北部是建区时保留下来的原始森林——“原林园”，占地76公顷。
1996年末全镇有人口 24208人，7354户。其中干部2200人，职工6435人，青年4306人。新林镇人民政府驻林城路，辖25个居民委。新林区主要文化、教育、卫生、体育设施均设在此镇。经济以地方工业为主体，以农业为基础。1996年全镇完成社会总产值1000万元，乡镇企业实现产值118 万元，种植业完成播种面积59公顷，产量1497吨，种养业实现产值150万元，全镇肉、蛋、禽基本实现自给。镇政府针对新林区马铃薯资源丰富的优势，1996年建成恒利淀粉加工厂。
（李晓军）【塔源镇（林场）】 塔源镇（林场）位于新林区最南部，海拔551～1268米，是大兴安岭海拔最高的镇。施业区总面积为127423公顷，森林蓄积量1010.1万立方米，用材林树种主要有樟子松、落叶松、云杉、柳树、白桦、山杨。气候属寒温带大陆性季风气候。
塔源是政企合一的综合型林场，建于1965年。因塔哈河发源于此，故名塔源。辖 6个居民委、10个主伐生产作业组，有贮木场、汽车队、检修所、材料股、养路段、后勤、营林、防火办等生产及辅助生产单位，有多种经营、综合利用 2家集体单位，乡镇企业中有牙签厂、削片厂、机制炭厂，镇（场）机关设有7 个股室，管理人员37人。
塔源镇内有常驻人口1733户，5581人。境内矿产资源主要有黄金、白银、铜、砷、高岭土等。林场年生产木材能力 8万立方米，共有采运机械设备89混合台，其贮木场有三条传送带，一条大铁专用线，电动绞盘机13台。有职工、知青工3369人。28个生产和辅助生产单位。林场年生产锯材能力达5000立方米，年生产牙签能力300吨，年生产机制炭能力为500吨。
塔源镇内文化、教育、卫生、体育、娱乐设施齐全。塔源林场1996年实现工农业总产值3401万元，完成上缴利润 2810.2万元，超额49万元。全年林场共销售木材89106立方米。圆满完成林业局下达的各项经济指标。被大兴安岭林管局授予“综合经济实力十强林场之一”称号。
（孙金声）【翠岗镇（林场）】 翠岗镇（林场）位于新林区西北部，嫩林铁路和三塔公路贯穿境内，有镇内公路十五公里，森林运材公路582公里。
全镇共有人口8173人，2293户。总建筑面积 27万平方米，其中住宅面积13万平方米，辖8个居民委、16个木材生产作业组，设有贮木场、车队、养路队、机械检修所、营林大队、木材综合利用加工厂、木珠厂、地板块厂、四家木材私营加工厂、商店、粮店、银行、邮电支局所、公安派出所、工商管理所、税务管理所、环卫队、锅炉队等单位，场内驻有区木材加工厂、富林经营所、富林金矿，镇（场）机关驻兴安路。全镇有中学 1所、小学1所，教师150人，在校生1803人。
翠岗根据碧绿长青的山岗而得名。地势南略高北低，坡度15°以下占78%，15°～25°以上占20%，26°以上占15%，境内有大小河流30条，有高山19座，最高是库纳森山，海拔1003米。翠岗镇地质由结晶岩、花岗岩、玄武岩组成。
全镇（林场）总面积260947公顷，占全区18.2%，为新林区最大的镇场。森林覆盖率85.56%，森林蓄积量2485.6万立方米。主要树种有兴安落叶松、樟子松、白桦、杨树、云杉、柳树、黑桦、枫桦、榆树、水曲柳等十多种树木，其中落叶松为主要优势树种，占林场总面积的 27%。地下矿产资源丰富，已探明的有黄金、白银、铜、砷、石灰石、高岭土。
翠岗1965年建场，1967年生产木材。截至到1996年累计完成商品材3660110立方米，上缴税利 22193.4万元，固定资产39248万元，生产黄金两万余两。1996年有职工、青年4270人，采运机械设备146混合台，年生产木材12.8万立方米，上缴利润4346万元。实现经济总产值5870万元。
1988年被省委、省政府评为文明单位，1990年又被地委、行署、林管局评为双文明样板林场、综合经济实力十强林场、人场贡献十强林场之一。
（刘振国）【捐资助学】 1996年翠岗镇（林场）开展了少吸烟、少喝酒，向困难家庭伸出援助手、为特困学生献爱心活动，镇党委、镇政府成立了捐资助学联系会，领导干部、党员带头、职工参加，共捐资13000元，资助6名特困生上学，在社会上影响很大。
（刘振国）【镇容镇貌建设】 1996年5月，翠岗林场利用3天时间，开展了环境卫生清理工作，由党政领导带头，各部门参加，全场出动人员2537人，车辆50台，对全镇各单位、居民区进行了彻底清理，共清理垃圾897吨，平整主巷道13条。10月林场利用2天时间，出动车辆40台、人员2000人，对全镇所有的道路、巷道进行了平整，清理出垃圾350吨，拉沙石150车，平整出巷道23条，全镇主巷道全部达到沙石化。
1996年，四旁植树5000株，建了绿化景点2处、苗圃1处、幼儿园1处、种菜种花5亩，林场有凉亭2个、假山4处、花坛15个，对所有的绿化树木进行了整修剪枝，使主道两侧绿树成荫。
（刘振国）【塔尔根镇（林场）】 是新林区最北的一个镇（林场）。地势略有起伏，施业区内有河流17条，新林区最大河流塔哈河流过境内，嫩林铁路和三塔公路从镇内穿过。境内运材公路165.65公里。
塔尔根系鄂伦春语，意为塔头甸子，1958年由黑龙江省建局筹备处命名。
1996年塔尔根镇人口2992人，住户812户。全镇辖4个居民委，设有邮电所、供电所、派出所、学校、卫生院、商店、粮店、车站等单位。
林场辖有 8个采伐作业组，还有汽车队、贮木场、营林队、加工厂、多种经营队等生产单位。
全镇（林场）总面积 62394公顷，占新林区总面积的7%。森林覆盖率85.95%。森林蓄积量466 万立方米，生长着兴安落叶松、樟子松、白桦、山杨、柞树、黑桦、柳树等十几种主要树木，其中兴安落叶松、樟子松为优势树种。
改革开放以来，塔尔根镇的经济结构发生了很大变化，形成了国有、集体、个体多元化的经济格局，其中个体经济发展迅猛，经营项目多达十几类，年创产值180万元，从业人员165人，养殖业种类有猪、牛、马、羊、家鸡、五彩山鸡、兔、鸭、鹅等，种植业有粮、豆、薯、瓜、菜等。由于受气候的影响，粮、豆产量及规模很小，处于零星种植状态。个体运输业有车辆30台，开通了塔尔根至塔河交通运输。
林场1996年有职工青年1531人，干部44人，其中大专以上学历47人，具有初、中级职称的85人。全镇有中小学1所。卫生院1座，开通了有线电视。
林场主导产业以木材生产为主，有运材汽车、J—50拖拉机及养路机械设备 76混合台，林场固定资产2030万元，截至1996年累计上缴国家利税1.6亿元。1996年完成木材生产任务45000立方米，上缴利润1525.6万元，全镇实现了夏秋菜自给有余，职工人均收入3257元。
1996年，塔尔根镇加快城镇建设。全镇分为 5个居民小区，家家门前、左右有排水沟，路面沙化，种植花草，全镇75%的住房实现了砖瓦化，涌现出十星级文明家庭 141户。修建300米长便民道路一条。开通铁道涵洞一处，主街安装了路灯，开通600门程控电话，打深水井7眼，每个居民小区有一眼深水井，解决了居民吃地表水问题。
在园林建设上，修缮了6400平方米的同乐园，园中有凉亭、假山、小桥、林阴道、雕塑、转盘、滑梯、花坛等。在管理上设专人看护，投入一定资金进行维修。
在环境卫生管理上，镇（林场）成立了环卫队，配 2台小四轮拖拉机，负责全镇的垃圾清理。主街设置了垃圾箱，建立了公共厕所，主街两侧夹了栅栏，刷了油，安置了标语牌，1996年，塔尔根镇被省政府命名为文明单位标兵。
（田书凯）【景观一例】 距塔尔根镇南5公里处，塔哈河上有吊桥一座。1967年为河对岸的135农场运输人员、物资而建。桥长 120米，木板钢索结构，桥面距河面十余米，左侧平川，右侧高山，树木葱茏，桥下碧水淙淙，吊桥周围2平方公里范围内，河叉交错纵横，河湾迂回，鱼群汇聚，每年夏秋之交有雾时，吊桥悬浮空中，若隐若现，景象颇为壮观，加上钓客稀疏，吸引着附近塔河的游人到此观光。
（田书凯）【碧洲镇（林场）】 碧洲镇（林场）位于新林区北部，总面积88391公顷。森林覆盖率为90.95%。其树种组成兴安落叶松占65%，樟子松、云杉占10%，白桦占 25%。有活立林总蓄积量为671.4万立方米（其中成熟林为38万立方米）。林下植被比较丰富，约有144科，1200种左右。
地势较平坦。施业区内有河流 9条，高山2座，嫩林铁路和三塔公路穿过境内，镇内有2条主要街道，境内有运材公路219.72公里，三塔线17.5公里。
1981年改称碧洲林场，1987年又称碧洲镇，政企合一。辖 4个居民委员会，有电视台、卫生院、卫生队以及商、粮、邮、供电、学校、派出所等单位，设10个主伐作业组，另有贮木场、车队、营林大队、养路段等基层生产单位16个。
1996年末全镇有人口5058人、1577户。镇内有中小学校1所（小学含初中班），教职工80人，在校生620 人。卫生院1所，文化站1所。
全镇现有职工965人，青年1757人，有各类专业技术人员74人，其中中高级技术人员26人。有固定资产总值1741.6万元，机械设备177混合台，年木材生产能力8万立方米。
1996年多种经营产值 61.79万元。全镇个体私营经济从业人员270人，总产值达到304.5万元。乡镇企业一家，从业人员23人，有固定资产81.3万元。镇储蓄额达2008万元，人民生活水平比上年提高5%。
1996年，林场面对人员多，机构多，林木资源危困，就业门路少等问题，进行了精简和剥离。
机关原有管理人员 155人，精简72%，合并股室，由原有的16个减到9个，基层单位管理人员总数由原有的160人，减少77人，林场全年工资成本比上年节余171.39万元。
剥离后搞小材小料加工和木材生产，到年末为林场生产原木1200立方米，生产小材小料200立方米，储备加工原料400 立方米，与上年相比降低工资支出18万元。
撤销了原林场机关后勤，原有73人，除留下6 名勤杂人员外，其余全部转移。利用原桥处学校场地，抽调部分机械设备，成立了剩余物加工厂，冬季搞木材生产。林场冬季取暖实行承包，比往年降低工资支出25万元。
1996年9月重组了防火办公室及专业扑火队，原有43人，重建后26人。冬运期间每月可为林场缴库原木400 立方米，比往年降低工资支出10万余元。
转变木材生产方式，将原来的5 个主伐工段拆成10个主伐作业组，变通勤为住勤，整个冬运节约工资2.1 万元，节约大客车油脂消耗8 万元，使生产方式更加符合现有的资源条件和伐区作业条件。
碧洲镇（林场）从1965年筹建以来到1996年末共完成更新造林50100 公顷，天然幼壮林抚育14200 公顷，病虫害防治9770公顷，产苗量达2110万株，为国家生产商品材242.78万立方米，上缴利润25269.7万元。1992年林场成功地引进了西伯利亚红松1700株，1996年上山苗10500株，被林管局确定为科技示范林场。
（任艳霞）【结对扶贫】 1996年10月，碧洲镇开展“送温暖、办实事、一帮一、结对子”活动，对没有固定的经济来源和生活门路，月收入在65元以下的特困户和困难职工，帮助寻找生产门路，开展劳动自救。共结21对。制定了一年温饱、二年脱贫、三年致富的目。标。要求对所包扶的特困户和困难户每月走访一次，并将情况报场工会。
到1996年末开展这项活动为职工群众办了7件实事。春节前为公伤遗属解决御寒薄膜 30公斤，防寒毡25张，烧柴24车，发放困难补助款9000元。通过开展“一帮一、结对子”活动，己有2个贫困户靠从事种养业摆脱了贫困，走上了致富之路。
（曹留军）【种植大户高振录】 碧洲林场汽车队职工高振录，每月工资 400元。1992年春天他向亲戚朋友借了钱，购买了种子、化肥、薄膜，扣起了大棚，又买来了几本有关大棚种植的书籍，照着书上说的干了起来。
种植了油菜、辣椒、黄瓜、白菜等，仅柿子就有6个品种。他早动手，2月份正是北方最寒冷的季节，他的温室里却热烘烘的，已育上了茄子、辣椒、黄瓜、柿子等各种秧苗。他精心侍弄，每天夜里都要起来好几次给地火龙添柴。他利用休班和妻子刘淑贤互相倒换着，起早贪黑地干。1996年春天高振录又投入800元，安装了滴灌。他已。有3个大棚，一个温室，面积达870平方米，蔬菜从4月份一直可销售到10月份，年纯收入近万元。
大棚种植蔬菜，使高振录一家尝到了甜头，不仅孩子读中专、大学有了保障，而且也丰富了碧洲老百姓的菜篮子，为繁荣碧洲自营经济带了好头。
（任艳霞）【引种西伯利亚红松试验成功】 西伯利亚红松是欧亚大陆寒温性针叶林带著名的成林树种，材质优良可与小兴安岭红松媲美，树干高大挺拔，单位面积蓄积量高。种子营养丰富，与小兴安岭红松比价值略高。耐严寒水湿、适应性强、分布广，主产地俄罗斯。中国大兴安岭的漠河、满归也有零星分布。1992年4 月新林林业局原营林处副主任李锡阁，碧洲林场高级工程师张美钧参加了课题组在东北林业大学召开的首次协作会议，讨论研究了课题的意义、目的、要求及各项试验技术方案。 1992年春碧洲林场以普通的协作单位参加试验。
1992年春播种四个种源，获得14000株西伯利亚红松苗，出苗整齐，出苗率、保苗率都高。
1992年的苗，经过换床培育，1995年春，上山造林3500株，成活率 98%以上。1996年上山造林16000株，按不同的海拔高度进行适应性试验，以及三个种源 66个家系的优树子代标号造林，当年成活率100%，安全越冬，生长良好，当年生长最高达15厘米。
1996年东北林业大学杨传平副校长、罗丽芬教授、张美钧高级工程师出国到俄罗斯的西伯利亚考察和采集西伯利亚红松枝条，共采枝条1500个，32个无性系。5月9～11日在碧洲苗圃和碧洲西山5～10年生的野生樟子松上进行嫁接，当年成活率达83.5%，获得第一代西伯利亚红松1000余株。
（张美钧）【宏图镇（林场）】 宏图林场施业区总面积为 79924公顷。其中林业用地75576公顷，非林地4348公顷，森林覆盖率为72.8%，森林蓄积量720万立方米。用材树种主要有樟子松、落叶松、白桦、山杨、柳树、云杉等。气候属于寒温带大陆性季风气候。
宏图镇（林场）是政企合一的单位。辖5 个居民委，12个生产作业组，有汽车队、贮木场、工段、营林等生产及辅助生产单位，有2 家集体加工厂，有木炭厂、削片厂、卫生筷子厂三家乡镇企业。镇（场）机关有16个股室，管理人员53人。
林场施业区内有5 条主要河流，西里尼西河有50公里流过境内，是境内最长的河流。最高山峰松合义东山，海拔1268.4米。林碧铁路和西呼支线穿过境内，境内有运材公路206.15公里。
1996年，林场有居民1069户，人口3668人，有职工、青工2266人。居住着汉、满、蒙古、回、朝鲜、达斡尔、鄂温克共7 个民族。
宏图林场固定资产总值为 1632.2万元。各类生产机械加工设备127台套。林场年生产木材能力为6.6万立方米，卫生筷子3.5万箱，锯材加工10000立方米，削片2000吨，烧炭300吨，生产木珠30吨，幼中林抚育1300公顷，更新造林1000公顷。
1996年，实现工农业总产值3116.6万元。多种经营已形成种植业、养殖业、采集业、服务业、加工业以及运输业、修理业并举的势头，种养业年创产值100万元。
镇内文化、教育、体育、卫生、娱乐设施齐全，有中小学1所，教职员工48人，在校生382人，适龄儿童入学率为100%，成人教育方面扫盲、脱盲率均为100%。场办卫生院1 所、集贸市场1处。此外还有职工活动室、图书馆、广播站、电视台、职工食堂等场所，有线电视开通14个频道，人户率达80%。
在深化改革中，宏图林场加大了机关机构改革力度，对机关管理人员实行聘任制，实行双向选择，择优上岗。林场24个股室合并到10个，管理人员由112 人精简到53人。对生产和辅助生产单位实行定岗、定编、定任务和成本经营承包，对服务性单位实行费用承包，对场属企业实行缴利承包、股份制或委托经营。1996年完成了新林林业局的调整利润指标 2139.7万元。1996年被地委、行署、林管局评为双文明样板林场。
（任德新 郭 瑛）【发展种养业】 1996年，宏图林场党委制定了“以养为主，以种为补”的工作方针，结合林场实际积极鼓励和支持本场职工发展养殖业、种植业。从1996年初开始，先后召开四次职工动员大会，举办广播电视专题节目12期，宣传党的方针和政策。林场副科级干部带头自筹资金5 万元引进小尾寒羊，引导职工发展家庭经济。为解决职工资金和原材料不足的困难，以工资借款的形式向15个自愿离岗的职工贷款10万元，支持他们从事养猪、养牛、养羊、培育木耳。同时还出台了一系列优惠政策，先后以半价向20户种养户提供板方材、水泥、图钉、油纸等原料达1 万元，提供板方材、板皮、径木达40立方米，免费提供信息及技术咨询。为养殖专业户提供房舍230平方米，年末林场种养户已达4O户，收入在2000元以上的有146户，从业下岗职工达115人，种养业年创产值100万元，实现利润50万元。
（任德新）【大乌苏镇（林场）】 大乌苏镇（林场）是新林区（林业局）所属的一个综合性经营林场。总面积81699公顷。其中林业用地80787公顷，非林地912公顷。森林覆盖率82.51%。大乌苏，系鄂伦春语，意为大水。地势南高北低，呈阶梯状，海拔平均高度 500米。流经境内的河流有南北走向的塔哈河、大乌苏门河，分别注入塔河和呼玛河。发源于大乌苏的河流有穆乌鲁河、海莱河、曼拉开河、大恒内河。
大乌苏林场地质主要由结晶岩、花岗岩、片状岩、石英岩及玄武岩构成。土壤分布最广的为棕色泰加林土，其它有草甸森林土、泥炭质沼泽土、灰棕色森林土。
境内主要资源是林木资源。针叶林主要树种有樟子松、落叶松、云杉；阔叶林树种主要有桦树、杨树、榆树、柳树、柞树。
1967年开始木材生产，设计年生产木材9 万立方米。截至1996年末，已累计为国家提供商品材2457269 立方米。
1996年，大乌苏镇有居民2057户，总人口6461人。林场在职职工903人，青工1635人，离退休职工514人。
1996年，大乌苏林场有固定资产2495.4万元。由于经历30年的森林采伐，可采森林资源越来越少。1996年商品材生产量削减到 7.5万立方米。为实现经济的持续、稳定发展，先后兴建木炭厂、饮料厂、木片厂、家具店和食品签厂。新兴企业既安置了富余人员再就业，又取得了较好的经济效益。1996年食品棒生产20吨，木炭生产234吨，饮料生产 7638公斤，木器家具生产114件，挂毯编织58平方米。
种植业播种47.43公顷，农作物总收获量514.2吨，饲养大牲畜90头、猪491口、羊154只、禽11981只，菌类培育2万袋。
1996年各项营林生产任务全部按计划完成，更新造林219公顷，成林抚育2400公顷。
1996年，林场按计划生产商品材7.5万立方米，调运完成71950立方米。实现工农业总产值3845.2万元，上缴利润总额2097.8万元。
（徐永淳）【尊师重教捐资助学】 1996年，林场捐资4000元作为中、小学的活动经费；教师节林场捐资1 万元表彰了先进教职工；木材加工厂为教职工免费送烧柴62车；汽车队为小学送去26车风化沙垫运动场，行政股派人为小学维修暖气；加工厂为小学提供板方10立方米更换破损的地板；取暖期内，林场为中学提供了全部锅炉燃料；第二贮木场为小学提供锅炉燃料138车。1996年，大乌苏镇助学资金和支教物资总计达6万余元。
1996年，大乌苏中、小学有教职工79人，在校生 665人，小学毕业生全部升人中学，中学毕业生有37名分别考入重点高中、中专、普高，升学率达56%。
（徐永淳）【新林林场】 位于新林镇东南部。现辖18个主伐工段，设机关、贮木场、营林队、汽车队、机械检修所、养路队、综合队等单位，到1996年末全场职工、青工人数已达3441人，形成了以木材为主，营林、木材综合利用为辅的一条龙生产体系，正在实现由单一木材生产向多方位、多形式的木材综合利用转化。
施业区内有河流21条，高山2座，地势较平坦。施业区面积158280公顷，其中林业用地147996公顷，活立木蓄积量9622477立方米。贮木场使用面积12公顷，设计贮存量165000立方米，最大容量185000立方米，场内铁路专用线2条，总长1.88公里，双杆索道2台，兜卸架杆2台，三条输送带总长1300米。
这个场1967年开始木材生产，设计年木材产量18万立方米，1996年完成商品材生产13.6万立方米。1996年实现产值5537.3万元。有汽车、拖拉机等生产机械411混合台。其中国投155台，自筹181台，报废75台，施业区有运材路388.94公里。
截至1996年末，新林林场固定资产4476.5万元，上缴利税425万元。
1996年营林队伍625人，主要营林设备20台。1972～1996年原木生产30528立方米，抚育幼龄林39064公顷，天然更新面积38525公顷，速成丰产林335公顷。
新林林场干部总数为109人。高级职称1人，中级职称16人。工人总数为1007人。
1996年，对林场机关进行了全面的机构改革。首先针对基层股级干部年龄大的问题，从机关干部中选拔优秀的青年干部到基层一线，劝退了12名年龄大的股级干部、12名一般干部、2名代干、3名副科级干部。在调整的同时，鼓励和扶持机关干部下海经商，先后有7名干部离开岗位，为精简人员减轻了压力；第二步对机关各岗位人员在全场实行公开、公平、公正的考核，能者上，庸者下，经过精简，由原来的163人精简到43人，精简比例为70.42%。
1996年，新林林场把发展自营经济作为“搞活林场，放活职工”的重点来抓，大力发展种植和养殖业。给以优惠政策，多方筹集资金扶持。已发展6个种植业个体户，开荒 575亩，5个养殖业个体户，共养猪65头，鸡3700只，养羊25只，既减轻了企业负担，又为下岗人员的就业开辟了一条出路。
1996年，新林林场筹建了“新风”卫生筷子厂，林业局投资57万元，订购了先进的机器设备，利用旧厂，派出一批人员出去培训，全厂职工人股，实行股份制，筷子厂实行单独核算，自负盈亏。筷子厂的筹建安排了一部分下岗职工就业，又为林场创造了效益。
（邵 杰）
