韩家园林业局
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韩家园林业局【概况】 韩家园林业局建于1991年。它的前身是呼玛县古龙干森林经营公司。1987年，呼玛县成立了古龙干森林经营公司，当时有职工500 余人，主要从事营林生产。为加速大兴安岭东部林区的开发建设，1991年1 月，国家林业部批准以古龙干森林经营公司为基础，成立库伦斯林业局。1991年10月国家林业部批准将十八站林业局的新街基林场和韩家园林场及贮木场划给库伦斯林业局。同时，将库伦斯林业局更名为韩家园林业局，设计年产量36.7万立方米。
韩家园林业局位于大兴安岭南麓的林海深处，地处寒温带，属大陆性气候；平均海拔350米，全年无霜期 110天左右。行政区属呼玛县，局址在呼玛县韩家园镇内。施业区地理位置为东经125°～127°，北纬52°17′～56°67′东西宽65公里，南北长 150公里，施业区总面积907636公顷。木材总蓄积量为4597.73 万立方米，森林覆盖率为70%，用材林面积556799公顷，蓄积量4364万立方米，铁路与嫩江林线相接，公路交错，水运便利。野生动物有驼鹿、黑熊、狍子、野猪、狐狸、雪兔、猞猁、水獭、棒鸡、松鸭、榛鸡等。在草地上，生长着蘑菇、野生中草药等天然土特产品。在植被下，埋藏着煤炭、黄金、石灰石、铁、磷等矿产资源。江河有黑龙江、呼玛河、倭勒根河、绰纳河、古龙干河、罕达河、宽河。以盛产鳇鱼、鲤鱼、细鳞鱼、狗鱼等名贵淡水鱼而著称。这里不仅资源丰富，而且气候宜人，适应农作物生长，主要有黄豆、小麦、玉米、马铃薯及各种蔬菜。在发展养殖业、种植业方面有许多优势。
林业局自开发建设以来，已完成投资21020.4万元，建成居民住宅面积38446.8平方米，修筑公路342公里，新建大中桥 371.2延长米，购置各种设备287混合台。全局现有职工2786人（干部481人，工人2305人），从业青年2733人，总数5519人。有科室、部门、单位 44个，包括两处学校，一处职工医院，一处年贮木能力20万立方米的陆运贮木场，一处水运贮木场，一个拥有38台解放CA141型的汽车队，一个林场、五个经营所、两个扑火大队、三个护林中队，基本形成了年产20万立方米商品材的生产能力。1991年以来，累计生产商品材74.2万立方米。完成森林抚育63.8万亩，造林11.9万亩，实现森工产值27259.7万元，上缴国家利润12693万元。
在生产建设的总体格局上，汲取了林区建设与经营的经验教训，按市场经济发展与国家林业投资公司的要求，初步完成了把韩家园林业局建成现代化新型林区的目标。提出了“团结奋进、拼搏务实”的企业精神。打破了“以场定居、以场轮伐”的固定模式，采取“以局定居、以局轮伐”的新构思，取消了原设计规划的八个林场，集中进行新局址的建设。坚持林木资源与非林木资源同步开发，以林木资源为依托，大力发展多种经营和林产工业，积极培育第三产业，变“独木支撑”为“三足鼎立”，变林业经济为林区经济。同时，走出山门，招商引资，发展经济，实现了木材生产、多种经营等林工贸齐头并举的良好局面。到1996年末已建成年加工1 万立方米的制材厂一处，与尚志县元茂屯合资建卫生筷厂一处、桦木系列产品加工厂四处。年产6000立方米的刨板厂正在建设之中。
随着改革开放的深入，积极发展外向型经济，企业生产实行自营与外委相结合的办法，鼓励个体私营、合资合作企业参加生产经营活动。抚育伐生产30%依靠自营，70%靠外委完成。改变了“重采轻育”的传统作法，在严格按照森林资源限额采伐同时，全面推行林木产品商品化管理，建立健全了市场营销体系，完善了营林经营核算与资源监督管理体系办法。在转换企业经营机制上，对人事、机构、工资三项制度进行了改革。在机构设置上，本着精简、高效的原则，逐步向公司体制迈进。在工资分配上，本着社会主义劳动价值观的原则，多劳多得，不劳不得，杜绝了企业机构臃肿、人浮于事的现象，有效地调动了职工的积极性、创造性，增强了企业的活力。
文化、教育、卫生、职工福利等事业有了一定的发展。建起了一所医院和育真、励志两所学校，建了集市贸易中心，工行、建行、邮电所开办营业，十韩铁路客运开通，有了广播、电视。
（刘明辉）【综述】 1996年，在转换经营机制、加强经济管理、扩大经济增长点方面加大了工作力度，使各项工作取得新进展。
出台了《1996年改革方案》，将6个单位进行了合并，对幼儿园等单位采取招聘能人办法承包经营。汽车队根据《采运设备转让、租赁、承包经营管理方案》，将运材车和拖车包给驾驶员从事生产经营活动。积极发展横向经济，实行自营与外委相结合的办法，鼓励个体经营、合资合作企业参与经营。在劳动用工上本着“能者上、庸者下”的原则公开招聘，惟贤是用，有20余名职工走上聘用岗位。
在财务管理上，严格执行“一支笔”审批制度，杜绝不合理支出，减少非生产费用20万元；在物资管理上，对超储物资采取以物还欠办法，减少库存 500多万元，强化了材料配件进货、领用制度，实行计划进货、定额供应、超耗不补的办法，有效防止了“跑、冒、滴、漏”现象发生；对机关和费用单位中的 262名混岗人员清回生产岗位，把一些费用单位摊向社会经费，压缩费用支出94.32 万元。
林业局加大了清欠力度。外欠户137户，欠款总额 3270.3万元。1996年全局清欠任务1300万元。为把任务落到实处，重新调整了清欠领导小组，制定了清欠工作方案；清查账目，建档立卡；组成核查小组，认真清查欠款责任人；将责任人清欠与依法清欠有机结合起来，在责任人清欠上，实行离职清欠。清回欠款1326.5万元，回款率为计划的102%。
加强林政管理工作。组织林政人员和机关干部，深入各路检查督促，到犯罪分子出没频繁地段围追堵截，有效地遏制了破坏森林资源活动。全年共查处林政案件32起，处罚违法人员39人，收缴木材600立方米，为国家和企业挽回20余万元的经济损失。
在抓好木材生产的同时，积极扩大新的经济增长点。1996年加快了年产10万箱的卫生筷子厂建设；把发展农业纳入了重要议事日程，全年开荒 10000亩，种小麦6400亩，总产89.6万公斤，种大豆1350亩，总产13.5万公斤，种土豆900亩，总产226.5万公斤，种蔬菜1320亩，总产79.2万公斤。
工业总产值，计划6207万元，完成8314.8万元，完成计划的134%。
营林生产，更新造林年计划100 公顷，完成100 公顷，完成计划的100%，森林抚育计划9333公顷，完成9333公顷，完成计划的100%。
木材产量，年计划 19万立方米，完成19万立方米，完成计划的100%；木材销售年计划19万立方米，完成18.05万立方米，完成计划的95%；售价计划387.00元／立方米，实际完成375.00元／立方米。
林产工业产值，年计划162万元，完成382.3万元，完成计划的236%。
多种经营产值，年计划360万元，完成475万元，完成计划的132%。
成本指标，计划246元／立方米，实际完成246元／立方米。
管理费用，年计划1248.3万元，完成1248.3万元。
利润总额，年计划为503万元，实际为503万元。
上缴利润计划367万元，实际完成441万元，比计划多完成74万元；职工工资照发；全年完成税金450万元，完成计划的100%。
（刘明辉）【汽车队】 汽车队建于1992年，担负着全局的木材生产运输和公路养护任务。固定资产560万元。机械设备有CA141汽车37辆，自卸汽车4辆，拖车43辆，装载机2辆，推土机2台，大客车2台，工具车一辆，吊车1辆，车床2台，刨床1台，电焊机1台。内部生产单位分为三大段：运行段负责木材生产运输；检修段负责车辆检查修理；养路段负责173公里公路养护任务。现有职工337人，其中生产技术人员148人。
加强企业管理，狠抓基础建设。建立健全了各项规章制度，如《机电安全工作责任制及实施办法》、《汽车司机机械操作规程》、《安全操作规程》等十余种制度和规程。
汽车队坚持“四包四定”的管理措施，与责任人签定承包合同。“四包”即为材料费用承包，油脂消耗承包，设备状态承包，机电安全承包：“四定”即定班组产量，定单位成本，定岗位人员，定期保养。促进了机械设备管理，减少油脂消耗，降低了成本，保证了安全生产。
利用生产淡季举办汽车驾驶员培训班、电工培训班、修理工培训班、安全操作规程学习班、岗前培训班、“特色理论”学习班，按工种举行技术竞赛，使车队职工素质有很大提高。
积极开展“双增双节”活动。技术人员组成“革新小组”，对旧配件、废配件进行修复再用。全年共修复15种205件配件，节约费用 10余万元。建立和完成技术项目五项。其中有整牙机制造、刹车蹄磨具制造、气门拆装工具制造、锅炉改造、铧犁制造等，创20余万元的经济效益。
扶植职工发展自营经济。投资2万元办锯场，创收5万元。个人筹资建猪场，出栏生猪103头。个人办酒店、理发店、糕点店、汽车修理部等，年创收上万元。
（赵 波）【多种经营公司】 多种经营公司成立于1995年5月，占地面积 250平方米。现有固定资产220.6万元，机械设备48混合台，其中开荒犁16台，轻重耙16台，机动车辆16台。
公司下设 7个生产单位，主要有：砖厂，年生产红砖能力80万块；白灰厂，年生产白灰能力200 吨；机修厂，年修理机动车240 台。
1996年开荒地1万亩，种植面积1万亩，主要农作物有大豆150亩，亩产100斤，总产15000公斤；小麦种植7000亩，亩产200公斤，总产140万公斤；种植土豆450亩，亩产1500公斤，总产67.5万公斤，种植蔬菜1050亩，亩产1250公斤，总产131.25万公斤。
现有职工89人，其中干部13人，工人42人，从业青年34人。拓展种、养、采、加工、服务产业，扶持职工搞自营经济。职工种地450亩，养羊160只，年出栏50只，获利润15000元，有4名职工分别开配件商店、食杂店、搞个体运输。每年可创20万元的经济效益。
（齐国华）【林产工业公司】 林产工业公司成立于1996年。与多种经营合署办公。
公司对全局林产工业生产、销售行使管理、技术指导和服务职能，有固定资产25万元，年锯材生产能力8000立方米，单板生产能力5000吨，有机械设备81混合台。
年末已投产的大型制材厂一座，小型制材厂两座，还有一个单板厂。产品有锯材、单板等。在建项目有食品棒厂、牙签厂、筷子厂。
现有职工171人，其中技术人员13人。
年初制定了《林产工业管理办法》、《林产工业产品质量管理办法》、《锯材销售价格表》、《用户服务承诺制度》以及各岗位的责任制等。为完善管理奠定了基础。
公司采取了严格质量控制方法。每道锯派专职检验员检量，提高产品合格率。1996年，林业部抽查中，锯材合格率达到 93%，在全管局名列前茅。在降低消耗、减少损失浪费方面，采取单独核算办法，产品品种不同，材料消耗定额不同，严格材料领发制度，对造成浪费的加工厂，从其工资中扣回。动员职工节约创效，机关人员参加义务劳动，共出工日近 300个，节约资金5000余元。
公司采取带资入股做法，吸引资金来源。个体经营者邓宝客、卢振胡、江信三家集资20万元建牙签厂和食品棒厂，为股份制经营形式开创新路。
1996年，公司完成锯材4404立方米，单板500吨，完成产值382万元，销售收入163.98万元，实现利润24.6万元。
（宋长清）【韩家园林场】 林场坐落在呼玛河东岸、韩家园镇政府所在地。公路运输发达，北通十八站、塔河，南接加区、呼玛，西连新林林业局翠岗。森林经营面积22.68万公顷，有林面积149241公顷，总蓄积1541.3万立方米，树种以落叶松为主，其次是白桦、杨树、樟松和其它乔木。林场是1996年6 月由原韩家园林场与主伐林场合并而成，以木材生产和营林生产为主体的综合林场，职工 446人，其中干部16人，工人430人。下设10个职能股室，1个检修所，20个生产工队，1个营林大队，1个圆棒厂，1个地板块厂；有机械设备96混合台，年设计生产能力 17万立方米原条，承担全局95%以上的木材生产任务。
1996年木材生产任务16.3万立方米，自己完成12.8立方米，占全年任务78.5%；外委完成3.5 万立方米，占总数21.5%。
为确保国有资产增值，从冬运开始，将20台绞盘机、43台50拖拉机以17.6元／米的价格大包给工段，工段大包给个人。把油锯以1800元／台的价格卖给个人。林场每年节约5000元的油脂质材料费。
林场与资金、技术有优势的专业户联营，共同投资创建了地板块厂、圆棒厂。其方式是引进外资和技术，林场只提供厂地、厂房、原料，在经营方式上完全由联营方经营管理。这两个厂的兴建，每年可为林场创10万元的经济效益。
把扶持自营经济、发展多种经营作为“放活职工”的突破口，引导职工自寻门路。全场有50多名职工发展养殖业、种植业、运输业等，收入达24.8万元。
下半年，林场拿出2万元用于场区建设，建墙院 50米，花坛3处，用小杆夹场区栅栏800延长米，修建了场区大门，建永久性标语牌6块，宣传栏8块，既美化了环境，又开拓了宣传阵地。
11月职工代表大会通过了《财务管理办法》、《材料出入库制度》等10项管理制度。
全年完成16.3万立方米生产任务，节约资金1.1万元，保证了职工正常开资，完成了国家利税上缴任务。
1996年被大兴安岭地区命名为“企业管理先进集体”。
（李杲玉）【韩家园贮木场】 贮木场建于1990年6月，位于韩家园铁路线末端，占地面积144540平方米，最大库容量19万立方米。电动绞盘机20台，造材台两座，龙门吊两座，电锯9 台，日班原条吞吐量平均90汽车，原木造材量1200立方米，总楞头168个，水泥楞腿106个，两条链条式传送带1460米，有增频机3台，减速机7台套，小型四轮拖拉机8台，机床1台。下设检验队、经警队、综合段、后勤段、包装队、机电段等10个工段。有职工589人，其中男职工365人，女职工214人。年承担19万立方米商品材缴库、检验、支拨任务。1993年～1995年连续3年被林管局授予“十佳贮木场”称号。
1996年完善了工段目标承包管理办法，实行目标管理，签定责任状，兑现奖惩。对 8台小型四轮拖拉机实行以每台3000元的价格当年租赁。基层工段长实行聘任制，副段长由段长聘任。
制定了《贮木场质量管理办法》。以分管产品质量副场长为中心，下设检验队，工段领导和质检员组成的质量检查机构，对产品进行质量检查。从计件工资 11%分离资金，做为质量奖金，对量材设计，合格率达到 98.5%以上的，每提高0.1%奖小组80元，每降低0.1%罚20元；缴库支拨，等级径级，综合合格率达到 98.6%奖小组 100元，低于98.6%罚小组30元，低于95%调离检验队；造材合格率达到98.5%，每提高0.1%奖小组60元，降低0.1%罚20元；归楞达到高度，做到清、正、直、平、高每米奖0.23元，不合格不支付归楞工资。
现有检验员132人，严把产品质量关。1996年原条出材达到92%，坏材不带好材合。格率达到99.4%，合理设计达到99.2%，长度准确、径级准确、等级准确合格率分别达到99.2%、99.3%、99.2%。林业部质检站来场检查，原木合格率为99%，确定为合格产品。
制定了《修旧利废、节约挖潜活动方案》、《用电管理办法》等6项增收节支方案，当年修旧利废节约资金7.8万元，提合理化建议节约资金12万元。
销售服务实行了客户协议最低载量奖罚办法，按最低载量提高1 立方米由客户奖励装车工人50元，欠载每立方米罚装车工人50元，补贴客户。
1996年举办检验员培训班2 期，看车长培训班1 期，绞盘司机培训班1 期，共培训技术人员145 人。
各项经济指标：木材生产完成175892立方米，完成计划的92.57%，木材销售207348立方米，完成计划的100%，装车平均每车载量60米，比计划每车56米提高4米，节约车皮247节。装车质量达到了98%，经济材比例达到了82.5%，优质材比例达到了 44.4%，每立方米成本23元，和计划成本基本持平。
场经警队25人，消防泵2台，深水井6眼，水带1200米，25T流动水罐2个，灭火器100个，风力灭火机6 台。全场防火防盗、安全保卫工作，成绩显著。
行风建设，制定了《木材调运、拨付、装车办法》，在强化制约机制的基础上，加强了职业道德建设，发现多付少算、以权谋私现象一查到底，决不手软。1996年查处检验员多付少算，开除检验人员15人，为林业局挽回经济损失14000多元。
（初旭阳）【水运贮木场】 水运贮木场建于1987年12月。地处黑龙江上游南岸，东部和北部为黑龙江环抱。全场占地总面积4000平方米，生产能力5000立方米。机械设备有装载机1台，吉普车1台。
水运贮木场自1996年6月18日与韩局呼玛办事处合并后设有4个生产段，分别为江边贮木段、湖通河贮木段、羊草河贮木段、老卡贮木段。全场有干部2人，工人32人，知青工12人。
1996年完成冬季木材缴库12000立方米，夏季支拨10283立方米。
（王道君）【湖通河经营所】 湖通河经营所是1984年10月根据呼玛县决定、林管局批准设立的。原定名湖通河青年林场。1986年划归呼玛县林农联营公司，1988年隶属古龙干经营公司，1990年划归库伦斯林业局。1991年划归韩家园林业局，更名为湖通河经营所。
湖通河经营所距林业局130公里。经营总面积106658公顷，森林覆盖率89%，木材蓄积1266万立方米，其中樟子松占12.7%，兴安落叶松占64.3%，白桦占15.6%，杨树占5.2%，柞树占2.2%。年无霜期为 105天，年最高气温为零上34℃，年最低气温为零下43℃。适宜于大豆、小麦等农作物生长，有利于发展农业生产。
经营所交通便利，有三级国防公路与呼玛相通，沿黑漠公路可抵黑河市。在黑龙江边设有湖通河水运码头，可停靠千吨级驳轮，沿江木材可直抵佳木斯和哈尔滨。
年木材生产能力1万立方米，职工40人，从业青年142人。固定资产435万元，住宅面积1400平方米，生产车间面积2400平方米，辅助生产车间2500平方米，办公楼面积1200平方米，输电线路9公里，解放 141型汽车1台，北京2020S吉普车1台；木珠生产设备、线轴生产设备、卫生筷生产设备、单放生产设备等合计113台，有线电视接收设备1套。
1996年生产商品材8373立方米，完成速生丰产林225亩，补植25亩，造林抚育14775亩，天然幼壮林抚育10993亩，秋整地199亩，病虫害监测300亩，鼠害防治4200亩。
经营所与林业局是报账制的经济关系。充分利用本地桦木资源优势，大力发展单板、卫生筷、画笔杆生产，培育了新的经济增长点，增强了经营所经济的“造血功能”。
1993年被林业局评为“先进单位”，1996年被局评为“标准化党支部”和“社会治安综合治理先进单位”。
（刘万发）【新街基经营所】 新街基经营所是原七棵树经营所与新街基防火中队合并组建的。原七棵树经营所组建于1985年，隶属于呼玛县林农联营公司。1991年划归韩家园林业局。
经营所位于呼玛县新街基镇。经营总面积107071公顷。施业区内有林地面积80250公顷，森林覆盖率为75%。
年木材生产能力8000立方米，营林500亩。工人24人，干部4人，从业青年48人。
经营所有办公、食堂、宿舍、车库等房舍2700平方米，另有两幢板木结构的仓库。机械设备有东风140汽车1台，北京吉普2020车1台。
1996年实现产值187 万元，其中木材生产144万元。
经营所按照“建新局、走新路”思想，大力发展第三产业，扶植养殖业和种植业，养羊100只，职工韩万贵个人养羊 50只，养牛10头，年创利润2万余元。根据桦木资源丰富，经营所筹资10万元，建一小型单板厂，1996年试产创收2.3万元。
（刘万发）【椅子圈经营所】 椅子圈经营所建于1986年5 月。场址座落在呼玛县椅子圈煤矿。呼玛至韩家园镇公路横贯中部，交通便利。
施业区总面积37598公顷，总蓄积量118.9万立方米。其中幼龄林蓄积47.1万立方米，中林蓄积18.8万立方米，近熟林蓄积 5.8万立方米，成熟林蓄积24.1万立方米，过熟林蓄积6000立方米，防护林蓄积3000立方米，疏林地蓄积2万立方米。其中樟子松占21.6%，兴安落叶松占59.3%，白桦占14.1%，柞树占2.9%，杨、榆占2.1%。
1996年生产原木8092立方米，有职工30人，其中干部5人，从业青年36人。办公室、食堂、宿舍、车库、锅炉占地面积870平方米，机械设备有东风140车一台、北京吉普车一台，日本产发电机一台，风力灭火机5台，2号灭火工具20把。累计完成森林更新 225亩，完成抚育伐面积15000亩，补植120亩，幼林抚育面积875亩，病虫害防治监测1980亩。 1996年在木材资源日益减少、资金缺乏的情况下，着重于企业内部改革，转变经营机制，大力发展第三产业，改变过去只生产原木的做法，充分利用土地资源、桦木资源和部分闲置库房，吸引客户发展桦木产品，年生产板方材1000立方米，为企业创收10万余元。开垦荒地200亩，为企业创收4万余元。同时，健全和完善了各项规章制度，主要有《书记岗位责任制》、《机电设备管理办法》、《产品质量管理办法》等，使经营与管理步入了标准化、规范化、程序化的轨道。
（张汉学）【古龙河经营所】 古龙河经营所建于1985年6月。总面积22299公顷。森林总蓄积量1302636立方米。其中幼龄林蓄积量477744立方米，占总蓄积量37%，中龄林蓄积量 127213立方米，占总蓄积量10%，成熟林蓄积量356211立方米，占总蓄积量27%，过熟林蓄积量9809立方米，占总蓄积量0.75%，疏林地蓄积量55838立方米，占总蓄积量4%，散生木蓄积量 84540立方米，占总蓄积量6.25%。
林业用地面积19151公顷，占总面积的85.88%。全所人口居住分散，职工23人，其中各类技术人员4 名。
（王中源）【三分处经营所】 三分处经营所距林业局120公里，距呼玛县60公里。施业区面积57404公顷，木材蓄积量191.3万立方米，其中特殊用材林蓄积量90万立方米，保护林蓄积量1.7万立方米，森林覆盖率72%。
寒温带大陆性气候。冬长夏短，昼夜温差大。植物生长期110天左右，初霜始于9月中旬，终霜至翌年5月中旬。
1985年属呼玛县林农联营公司。1988年更名为古龙干森林经营公司三分处经营所，1991年为韩家园林业局三分处经营所，年最大木材生产能力为 1万立方米，主要依靠外委生产。职工80人。
经营所固定资产45万元，大小车各一辆，电站一座。
（高兴和）
