大兴安岭森警支队
大兴安岭森警支队
大兴安岭森警支队
大兴安岭森警支队【综述】 1997年，大兴安岭森警支队经过全支队1658名官兵的共同努力.完成了以森林防火灭火为中心的各项任务。
春防前，支队多方筹集资金40万元，购买了大批扑火机具装备，配发到基层大队。春秋两防投入一线兵力占编制人数的85%，投入各种机具、车辆1437台件。专门由一个大队担负整个南瓮河施业区的林火预防任务。春秋两防扑火23起(其中外援扑火1起)，点烧防火线830公里。
把军事业务训练作为经常性中心工作来抓。坚持从难、从严、从实战需要出发，突出基础技能和应用战术的训练。在组织抓好日常训练的同时，重点练走、练打、练住、练野外生存，部队的综合扑火实践能力不断提高。
年初，适应部队正规化建设的需要，支队由三级管理(大队、排、班)转为四级管理，增加了中队编制。转变管理形式后，以中队长、指导员为重点，对基层干部进行了培训，并取消了各大队自定的“土政策”、“土规定”，严格贯彻条令条例。通过一年的运作，四级管理工作已经基本走上正轨，部队管理层次更清晰，责任更明确。
紧紧抓住香港回归、十五大召开等重大时机，以“做党和人民忠诚卫士”为主题，对官兵进行思想政治教育，广大官兵更加坚定共产主义信念，坚持了党对森警部队的绝对领导，全体官兵献身部队建设、献身森林防火灭火事业的决心和热情更加高涨。
在部队建设方面，坚持“全面建设，整体提高”的方针，本着“抓两头、带中间”的原则，有针对性地进行固强补弱，达到了整体推进、共同提高的目的。全年有482名战士被评为优秀士兵，25%的大队被总队评为“基层建设先进单位”，其它大队全部达到基层建设标准。1个大队被省委、省政府评为“军警民共建共育先进集体”。
(朱甫生)【两防执勤】 支队作为大兴安岭地区森林防火灭火工作的主力军，在春秋两季森林防火工作中，抢前抓早，全力以赴，艰苦执勤，奋战在防火第一线。
春防投入兵力1414人。各种机具：风力灭火机、往复式水枪各368台(支)，二号工具242把，水泵4台；电台96部，对讲机154部，基地台、塔机14部；指挥车17台，其它车辆53台；定向定位仪8套，GPS定位仪12部。
春防中，支队中心台收发报5606份；出动防火宣传人员8320人次；张贴标语3400余份、布告500张、宣传画20套，发放防火宣传单3010张；召开防火会议130次，受教育95 030人次；出动巡护车辆906 台次，出动巡护人员2305人次；清河清沟21条，总行程5060公里，清除自流人员35 人次，清除火险隐患45处，拆除盲流窝棚、地窨子各7个；了望1504个人工日；扑救火警火灾17起(其中外援扑火1起)，点烧防火线510公里。
秋防投入兵力、机具与春防相当。了望1216个人工日，扑救火警火灾6起，点烧防火线320公里。
(朱甫生)【扑火】 支队官兵在扑火战斗中充分发扬“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗”的火场精神，内打外援，屡建战功。
5月10日16时，以政治委员张维国为总指挥的“前指”(前线指挥部)，率一大队、二大队、新林大队、教导队、运输中队、机关部分人员共 300人和17台运输车，到达内蒙古大兴安岭林管局绰尔火场增援。支队负责的火线位于火场的西北部，是整个火场最重要的部位，西边是大片主伐林，东边是大片人工林。18时30分，官兵们分 5路投入战斗。火场地形复杂，山高坡陡，站杆倒木多，而且水源奇缺。参战官兵不顾长途跋涉的疲劳，顽强扑打。激战一个半小时，西北线明火被全部扑灭。支队又 4次转战，全部快速彻底地完成任务，对整个火场扑火战斗的胜利起到决定性作用。
5月13日13时20分，南瓮河施业区619了望塔东南发生山火。支队立即命令一大队11人乘直升飞机飞往火场。14时，支队长贾宝世乘飞机布兵。一、三、机械、塔河大队133 名官兵于18时30分进入扑火一线。14日9时，根据火场态势又调集78人进入火场东线。9时30分.增援内蒙绰尔火场的300名官兵返回加格达奇，支队当即命令一、二大队100人待命，于12时30分分三架次飞往火场投入战斗。14时，新林大队、教导队、支队“前指”共120 人乘车赶往火场，于21时30分投入战斗。22时30分，经494名官兵的奋力扑救，全线明火熄灭。
(朱甫生)【训练】 支队按照“学条令、训队列、整纪律”的要求，把全年的训练工作分为冬新训、春防间隙训练、夏训、秋防间隙训练四个阶段进行。
成立了教研组织，对训练内容、比重、方法进行了大胆改革。训练中各大队军政主官亲自上操场指导、纠正动作，各级干部担任教员。各级党组织积极议训，及时解决训练中出现的各种问题。支队 7次下工作组，对部队的训练工作进行检查指导。对后勤人员、探亲人员、执勤人员采取轮训、补训相结合的方法，使参训率始终保持在95%以上。
4月8～15日，组织了支队建队以来第一次“支队、大队携带通信工具扑火实践演习”，1350人参加，提高了部队综合扑火能力。 8月13日，为全国政协森林防火考察团成功地进行了汇报表演，受到全国政协副主席何鲁丽等领导的高度赞扬，何鲁丽等全国政协领导共同题词“森林卫士，无尚光荣”。
(朱甫生)【管理方式改革】 年初，支队施行四级管理，为进一步明确各级职责和抓管理的方法，支队举办了以“学条令，研管理”为主要目的的大队长、中队长培训班。由支队的军政主官亲自授课，使基层各级干部更加准确地理解和把握科学管理部队的内涵。运作过程中，支队 4次组织工作组下基层检查指导，使基层单位的管理工作严之有法，严之有度，严不出格，中队一级组织作用明显，管理工作的层次性更加突出，切实做到了一级抓一级，一级对一级负责。
继续实行封闭式管理方法，官兵无极特殊的情况不得离开营区，加大对官兵全时制、全方位管理的力度。把13常管理与经常性思想工作结合起来。各级干部坚持与士兵谈心谈话制度，及时解决士兵思想上存在的各种问题。经常开展健康向上的文体活动，创造了拴心留人的警营环境。严把“人、车、枪、酒、电、火、钱、物”关，认真遵守安全防事故工作的各项规定，对全支队进行了 3次纪律作风整顿，并举办一期22天的保卫骨干培训班，安全防事故工作成效显著，杜绝了事故的发生。
(朱甫生)【思想政治工作】 部队由三级管理变为四级管理之后，重新建立健全了党总支12个、支部39个。支队一方面指导大队党总支抓好中队党支部工作的把关定向、检查督促、指导协调；另一方面以提高党支部书记做党务工作的能力为重点，努力提高各支部班子的整体素质。在党员中开展了“讲党性、讲大局、讲奉献”教育。全年发展147名党员，都坚持了比较高的标准。
在部队教育过程中，以“做党和人民忠诚卫士”为题，举办了“爱我中华时事竞赛”、“迎香港回归书画摄影展”、“驻加部队迎回归篮球赛”等活动，还参加了武警总部组织的“迎回归知识竞赛”。在十五大召开前后，组织开展了“以优异的工作成绩迎接十五大召开”的工作竞赛和“学习十五大精神，保证秋防全胜”等活动。教育中，树立了干部典型赵忠财、李玉琢；战士典型马雪松、斯日古楞等，发挥了典型引路示范作用。
支队在经费十分紧张的情况下，为清林执勤点、104农副业生产基地、三大队110执勤点安 装了电视地面卫星接收站，配备了柴油发电机，维修了大子扬山执勤点电视地面卫星接收站。 为农场、运输中队、卫生队购买了影碟机，购买2400册图书充实到基层大队图书室。
(朱甫生)【双拥共建】 春节期间，一、二大队在全区秧歌比赛中获第一名。“3·9”日全食观测活动中，漠河大队一边担负执勤任务，一边将营房让出来，给观测人员以全力支持。支队全年开展共建活动210余次，支队机关、一大队、呼玛大队和2名个人被评为大兴安岭地区拥政爱民先进集体和个人。呼中大队被省委、省政府评为“军警民共建共育先进集体”。
(朱甫生)【后勤保障】 1997年是支队经费渠道理顺到国家财政开支的第二年，由于经费标准偏低，缺口大，支队牢固树立过紧日子的思想，精打细算，量入为出。制定了《后勤工作奖惩办法》，同各基层单位签订责任状。对经费实行动态管理，严格核定工资、津贴和伙食费，杜绝了一切不合理开支。全年经费收支平衡，保证了部队各项任务的顺利完成。
积极发展农副业生产。养猪470头，养羊145只，牛20头，扣大棚3 800平方米，种大田地2031亩，园田地124亩，新开耕地900亩。机械大队、四大队大田耕地面积已达到200亩，为驻加部队达到人均2亩地开了好头。已有80%的大队塑料大棚达到300平方米以上，并达到了人均1亩地、三人 1头猪的标准。夏季蔬菜自给率70%，秋季自给率80%，一半以上的大队实现了农副业生产人均收入400元的目标。
全年动用车辆2900台次，总行程40万公里，全年无行车事故。
(朱甫生)
