粮食
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粮 食【综述】 1997年,大兴安岭地区粮食工作,按着《发展经济,保障供给》和《米袋子省长负责制》的精神,抓了粮食调入和销售工作,粮食仓储和收购,基础设施建设,行业指导,经营机制改革,发展多种经营安置下岗职工工作。
粮食调入,年初计划指标3400吨,实际完成108 294吨,为计划的318%;销售计划34 000吨,实际完成47 464吨,为计划的139%。
合同收购,由于呼玛县、漠河县、塔河县和十八站粮食局,率先贯彻了仓储设施到位,收购资金到位,使粮食收购工作进展顺利,1997年收购指标3500吨,实际完成4120吨,为计划的118%,并补齐1996年欠交的620吨大豆收购任务,在仓储管理上开展了“一符四无”竞赛活动,账货相符、无虫害、无霉变、无鼠害、无事故),积极推广机械通风降水,钢筋围储粮新技术,加区、大杨树粮库运用这种新技术后提高了工作效率一倍,节约保管费4万元。
基础设施建设工作进一步完善,随着全区的农业开发,粮食的仓储设施建设得到发展,1997年在省粮食厅、大兴安岭地委、行政公署、林业集团公司支持下,在加格达奇建成岭南粮库,占地面积2.20万平方米,投资785万元,仓储能力1万吨,本库为钢板简仓,设有烘干塔设备,大杨树粮库新建一座日烘干200吨粮的烘干塔,塔河粮库建一座日烘干100吨玉米烘干塔,同时狠抓了潮粮的干燥工作,烘晒潮粮计划7000吨,实际完成24 050吨,为计划344%,受到省粮食厅表扬。
发展多种经营,安置下岗职工,全区粮食系统在1996年有29个多种经营网点的基础上又增加了38个,共分流下岗职工621人。
深化企业改革,转变经营方式,地区粮食局对直属企业实行承包经营,地区饲料公司实行承包经营后不但生产设备、生产工艺得到改善,年末创利15万元;加区粮食局实行股份制试点,企业制度改革工作已在全区推开,基本形成了国家、集体、个人多种经济成分和多种经营形式的局面。
(赵明义)【稳定粮食市场】 1997年各县、区(局) 粮食局按1995年末下发的《大兴安岭地区粮食市场管理办法》建立和壮大粮食稽查和盐务稽查力量、加大执法力度,对粮油市场普遍进行清理整顿,检查粮食经营户是否有“许可证”和粮食质量“合格证”,通过检查取缔无证经营户和质量不好的粮食上市,防止了囤积居奇,欺行霸市、哄抬粮价、短斤少两,掺杂使假等问题,稳定了粮油市场秩序,确保粮食经营者合法经营,同时开展了国有粮食企业优质服务和精神文明建设,全区粮食系统有5个单位被评为全省粮食系统精神文明单位。
(赵明义)【收购岭南粮豆】 大兴安岭岭南农业开发区,1997年粮食播种面积34万亩,比上年增加58%,其中小麦22万亩,大豆12万亩,国家粮库以保护价收购岭南开发区粮食17 891吨,其中岭南粮库8000吨,其余由加区、大杨树、松岭等粮库收购9891吨,在收购资金上农发行贷款1 亿元,保障了粮食收购资金及时到位。行署粮食局制定了《岭南开发区收购工作方案》,将收购粮食质量、价格公开,按国务院“不限收、不拒收、不停收、不打白条”的收购政策积极主动开展工作,杜绝压等压价,提等提价不正之风,确保农民和企业利益。
(赵明义)【安置下岗职工】 1997年各县、区(局) 粮食部门把发展多种经营作为安置分流下岗职工的主要途径,在1996年29个多种经营网点基础上,又增加38个,从业人员达621人,其中1997年分流下岗职工499 人。新林粮食局新林林场搞木材加工和抚育伐木材生产项目;漠河、塔河、呼中、阿木尔、十八站粮食局开展家庭种植业,新上了扣大棚种蔬菜,养猪、牛、羊、鸡和小型饲料加工厂、小酒厂、小面粉厂、小锯材厂等短平快项目;加区粮库开展了规模化种植,养殖项目,开荒种地400 亩,开办千头猪场;松岭区粮食局上了矿产开发项目,已形成种养加工一体化规模。
(赵明义)【基础建设】 1997年,承担了省内其他地区疏散高水份玉米,水稻任务,加之农业开发区粮食丰收,全年粮食平均储存量高达11万吨,是建区以来储存量最高的年份,根据粮食生产发展预测,基础建设要与农业发展同步。1997年10月6日,按黑龙江省粮食厅以黑粮储字[1997]191号文《关于同意成立大兴安岭岭南粮库的批复》,成立岭南粮库。建库初期是由农业部门贷款集资筹建。粮库占地面积2.20万平方米,日处理小麦300吨烘干塔一座,钢板简仓6个,仓容9000吨,总投资780 万元。根据地委,行署、林管局书记、专员、局长联席会议决定由粮食部门全部买断接收,因省投专项资金有限,拨贴息贷款200万元,买断接收钢板仓3 个,尚有的580万元其他仓储设施待国家投入买断。1997年收购储存保护价粮食近万吨,省拨每吨管理费30元,归行署粮食局管理并支付费用。
大杨树粮库投资50万元,扩建储粮场地3万平方米,引进推广玻璃拱型仓,机械通风降水,改革了穴囤保粮方法,将原来用穴子改用钢筋架编织片穴囤,每囤可节约200元,1997年有钢筋囤200个,一年节约费用4万元。
(赵明义)【粮食转化工程】 在粮食市场销售疲软的情况下,实施粮食转化工程,大杨树制粉厂原来只能生产标准粉,产品滞销,经改革生产设备和工艺,生产精制特2粉,全年加工小麦4 194吨,产出特制精2粉2 928吨,调给各县、区投放市场销售;加区、松岭、塔河建小型面粉厂加工小磨面粉,受群众欢迎;地区饲料公司投资近百万元,对陈旧设备进行更新改造,扩大生产规模,生产名优产品大杉牌颗粒全价饲料,这种饲料产蛋率高、增重快 (肥猪、肉鸡增重育肥快),免疫力强,颇受养殖户和用户欢迎,畅销全区,供不应求,年创利15万元。
(赵明义)