人寿保险人寿保险 人寿保险【综述】 1997年全区各级人寿保险公司以改革总览全局，以调整险种结构为重点，以提高效益为中心，紧紧围绕经济建设，大力发展人寿保险事业。实现了省公司超计划，超常规发展的战略。1997年保费收入3518.6万元，排在全省第8 位，同比增长142.2%，完成年计划131%。其中短期险保费收入274万元，长期险保费收入2344万元，个人营销业务保费收入890.6万元，短险赔付率42.1%。
(马国君)【人寿保险业务】 1997年业务发展的特点：包装嫁接简身险。全区简易人身保险开办较早，为适应林区人们需求，在原条款的基础上，不但附加医疗保险责任，而且扩大保险金额。6 月份全区开展“大额简身险会战”，保费收入迅速增长，年末承保有效数119万份，收入达1010.8万元，同比增长29.7%， 成为深受人民喜欢险种。发展短期险，根据全区短险发展情况，各级公司主动同教委、交通部门密切合作，各级开办中小学生平安险，司乘险、出租车乘员险。使中小学生平安险承保面达80%， 开办新险种，福寿安康险既有储金性质又增加长险给付资金，所以深受企事业单位青睐。全体职工采用登门服务的办法，风雨无阻深入企事业单位宣传展业，当年保费收入达1124.5万元。按省公司黑保寿发[1997]1号文件，地公司营销部于1月15日正式开业，在加格达奇开办“88鸿利终年保险”等7个险种，截至2月，实现霹雳行动第一个会战20万元。又在呼中等县，区支公司相继开办个人营销业务，呼玛县及有农业的县区按省公司要求，开办农村家庭综合保险业务的劳动力部分。农村各类寿险收入42.6万元，有效地占领农村寿险市场。随着全区人寿保险各项业务开展，寿险公司的经济补偿能力进一步增强。累计承保205 277人，1997年赔付支出119.6万元，给付1 849人，积累责任准备金3 249.5万元。使保户得到及时经济补偿。
(马国君)【加强费用管理】 1997年，地公司建立了审计稽核制度。依据《会计法》制定财务管理办法。经营管理好各项责任准备金，保证资金保值增值。坚持经理负责制，严格费用管理，采取压缩弹性开支，电话费、办公费、旅差费等项目，实行包干制，超支自补。各长期险储蓄存单设专人管理，坚持存单及时转存，避免银行利息损失。
(马国君)【内部机制改革】 年初，地公司黑保寿大[1997]46号文件，制定了人事、用工、分配制度改革方案。各级公司结合本单位实际，制定具体实施细则，定立岗位及责任，改革分配办法，把保费收入分解落实到人，将劳动纪律效益、业务技术同工资、奖金挂钩，使公司的经济效益同职工的经济利益紧密结合起来，调动了员工的积极性。全系统实行科级干部聘任制。经严格民主考核、选拔、坚持干部任用标准，有16名中青年干部充实到县、区公司，任正付经理及负责人，地公司机关科(室)任正副科长。10月份，全系统有57名职工依据《劳动法》，签定了劳动合同，实行了全员合同制。10 月25日经省劳动争议仲裁委员会批准生效。
(马国君)【业务管理严把三关】 加强业务质量管理，突出严把“三关”。即：展业核保关，在宣传展业中，认真执行各险种条款，防止道德风险；内业管理关，在窗口柜台服务、收费、签单、归档工作环节中，职工严格执行规章制度遵纪守法，建立审计制度，完善监督制约机制。做到日清月结，卡、账、表相符；勘查、核赔关，坚持双人办案的原则，调查研究，证据确凿，防止错、漏、骗等现象。地公司和10个基层单位普遍实行微机化管理，逐步扩大应用范围。
(马国君)【文明服务、树立形象】 1997年，全系统实施贯彻省政府文明单位《条例》，注重社会效果。深入开展“四讲一服务”活动，根据团地委，人民银行[1997]1 号《关于全区金融系统开展创建青年文明号，争当青年岗位能手活动通知》，在职工中开展创建活动，推行以服务时间、质量、态度和资金等为内容的承诺制，印制卡片发送保户，虚心接受社会群众监督，通过新闻媒体宣传人寿保险知识，各单位采用多种形式，在城乡主要街道悬挂标语，设立咨询站，组织电视讲座。提高社会的知名度。加强党风廉政建设，热情服务保户、组织职工将保险给付金送保户家中，增强人寿保险的凝聚力。新林公司于长征同志在“团体业务”会战中收保费135万元，被省公司授予“展业明星”.6 个单位进入文明单位行列。张亚琴同志被省公司授予“双文明”先进个人，新林公司被省公司授予“双文明”单位，并被团省委、人民银行命名1997年度全省金融系统“青年文明号”。
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1997年人寿保险业务赔付情况表
(马国君)
