财产保险
财产保险


　　　　　　　　　　　　　　　　 财产保险【综述】 1997年，是完成机构改革、实现分业经营的第一个完整年，也是实施三年扭亏增盈规划的收尾年。这一年，在持续低速低效益运行的区域经济形势下，积极创收，认真理赔，取得了较好的经济效益和社会效益。
　　截至12月末，全区实现核算险种保费收入3351.3万元，完成年计划的100.3%，较上年同期增长7.77%。其中，企财险保费收入941.4万元，运输工具险业务收入2136.6万元，货物运输险收入129.5万元，家财险收入88.3万元，责任险收入53.2万元，其他业务收入23万元。长效家财险储金余额为513万元。全年各项赔款支出2067.0万元，综合赔付率为61.68%。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(何绍武)【培育新的业务增长点】 在大力推行可持续发展战略，不断向业务领域的广度和深度拓展中，全区适时开办了定额家财险及一批车辆附加险业务。新险种推出以来，定额家财险销售4429份，保费收入18.8万元；车辆附加险业务增收保费45.9 万元，有效地弥补了其他险种保源的不足，增加了业务发展后劲。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (何绍武)【树立企业形象】 为提高中保财险公司的社会知名度，塑造现代企业形象，增强公司的凝聚力，各县、区公司以不同形式大搞形象宣传，地区分公司机关办公楼主楼上制作安装了大型灯箱，充分利用全区第四届运动会的有利时机，通过广告彩旗、巨幅标语、散发业务宣传单等，进行大公关、大宣传活动。同时，紧紧抓住举行巨灾巨损兑现赔款仪式之机，扩大公司社会影响。为漠河县40年一遇的“7.21”风灾发生后，在最短的时间内，就将20万元预付赔款送到了保户手中，较好地体现了公司雄厚的经济实力和良好的商业信誉。按照上级公司的统一部署，为庆祝分业经营一周年，在《大兴安岭日报》套红刊发了以业务简介为主的整版宣传稿件，收到了较好的宣传效果。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (何绍武)【提供经济补偿】 1997年，全区财产保险各项赔款支出2067万元，综合赔付率为61.68%，其中：企财险赔款768.1万元，家财险赔款104万元，运输工具险赔款1 186.7万元，货运险赔款5.3万元，责任险赔款2.9 万元，这些赔款的及时、合理支付，对遭受自然灾害和意外事故损失的企事业单位和家庭发挥了重要的补偿作用。为1997年7 月21日，漠河县遭受40年一遇的特大风暴袭击，造成70余万元的各类财产损失。特大风灾发生后，中保财险漠河县支公司立即组织人员分赴各受灾单位，投入紧张的现场勘查工作。地区分公司对此极为重视，及时派出了以副总经理带队的“7.21”风灾理赔工作组，深入一线了解灾情，协调指导基层公司开展救灾理赔工作，并以最快的速度向西林吉林业局预付保险赔款20万元人民币，帮助灾区恢复生产，重建家园，充分展示了国有财产保险公司的经济实力。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(何绍武)【强化财务管理】 为使企业经营步入良性发展轨道，如期实现三年扭亏增盈规划，一是从基础建设入手，认真贯彻省公司制定的《计财工作条例》和《会计核算办法》等有关规章制度，结合实际制定62项的财务人员和电脑室人员岗位责任制；二是加大目标责任制考核力度。根据省公司的考核办法。将全辖各县(区)支公司人均保费、人均利润、人均费用作为检验其经营水平高低的唯一标准，认真兑现奖罚；三是大力压缩行政性和非经营性费用支出，地区分公司机关制定了旅差费、电话费等费用管理办法，全年仅电话费及旅差费两项支出就分别较上年同期下降了53%和28%。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(何绍武)【防灾防损工作】 认真贯彻中保财产保险全省防灾防损工作会议精神，7 月初在地区分公司机关增设了防灾科，配备了专职人员。下旬在以林业局为主的大宗保户选聘了保险防灾安全监察员。通过实际工作，各地受聘监察员共检查重点防灾单位190 个，针对存在的隐患提出整改建议569条，为有效地减少意外事故的发生奠定了良好的基础。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(何绍武)【计划指标落实】 在落实省公司下达的工作任务时，将保费收入、利润、费用率等主要指标作为指令性计划纳入年度经营目标责任制中，分别与基层公司经理签订经营目标“责任状”，并配套出台了《1997年经营目标责任状考核办法》。各县(区)公司又将“责任状”中主要指标量化到股，具体分解到人，与每个职工利益紧密挂钩，拉开分配档次，实行奖罚结合和全员风险抵押，收到了较好的运行效果。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (何绍武)【实施全员劳动合同制】 全省实施劳动合同制工作会议后，组织有关人员认真学习了《劳动法》、集团公司、省公司的有关规定和实施细则，研究部署了在全系统实施劳动合同制的办法、步骤及时间安排。顺利实现了由固定工制向劳动合同制的根本转变和平稳过渡。从此用合同形式依法确立了公司与职工的劳动关系，把全系统劳动用工制度推向了一个新阶段。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (何绍武)【党风廉政建设】 1997年，把党风廉政建设作为公司立业之本，认真贯彻执行中纪委八次全会提出的《廉政准则》，不断完善自身组织建设和思想作风建设，认真学习省公司《关于加强廉政建设的若干规定》，在此基础上，地公司机关制定了向基层公司征求意见制度，下发了以廉政勤政为主要内容的“征求意见卡”。从反馈情况看，所辖各支公司对地公司机关在廉政方面比较满意。【文明创建活动】 弘扬“敬业爱司，团结奉献”的企业精神。分公司机关及各支公司都制定了以“创优质服务，树行业新风”和“创青年文明号，争当岗位能手”为内容的创建规划，并与业务工作同步实施；结合实际，制定了《中保财产保险大兴安岭分公司员工行为规范》，对进一步树立公司的现代企业形象，提供了精神动力和行为意识保障。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (何绍武)【干部制度改革】 按照德才兼备的用人原则，对全辖各县(区)支公司经理，副经理和地公司机关中层领导干部实行竞聘上岗，一般干部实行全员聘用制，并与工作业绩、岗位职责和指标完成情况相结合，执行效益工资。同时坚持按政绩考察干部，对个别不称职的中层干部进行调整撤换，促进了各项业务的发展。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (何绍武)