机电设备管理
机电设备管理


　　　　　　　　　　　　　　 机电设备管理【综述】 1997年，全管局林业机电设备管理工作，紧紧围绕发展林区经济，提高企业效益这个中心，深入开展设备的综合管理，发挥了设备效能。
　　实行设备管理责任制，使全管局机械设备综合完好率达到93.1%，设备综合利用率达到71.5%，设备效率，大型运材汽车台年周转量达到41万立米/公里，中型运材汽车为23万立米/公里，集材拖拉机平均台年产量达4200立米。设备新度系数，故障停机率等其他指标也全面完成。
　　加强了机械检修，促进了设备状态升级。全管局各级机电设备管理部门，认真组织落实机械检修计划，克服资金紧、配件缺等困难，截止10月末全面完成了1748混合台的机械大修任务。在节约挖潜修旧利废活动中，全管局共修复改制各种零配件260余种，1.2万余台件，节约资金470余万元。
　　全管局9个林机厂共完成工业总产值2 506万元，比上年同期增长2.7个百分点；实现利税220.5万元，比上年增加了27.5 万元，全员劳动效率人均达1.3万元，生产工人劳动效率人均达1.62万元，比上年有较大的提高。
　　开展了机职人员培训工作，共举办各类培训班125期，8710余人次参加了技术业务技能培训学习，培训率达70%以上。
　　1997年，林管局授予呼中、塔河、松岭、图强、阿木尔5个林业局为设备管理先进企业。有53个科级单位、50个集体、126 名机职人员和106名驾驶操作人员被评为设备管理先进单位、集体、个人和最佳红旗设备操作者。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (孙 伟)【目标责任制及考核办法】 1997年，全管局把设备完好率指标列为管局与企业经营承包中的考核指标，分值为5 分。管局机电处将完好率指标进一步分解细化，把设备的利用率、故障停机率、设备新度系数、大修计划完成率、不发生特大设备事故均列为考核内容。并根据各企业实际确定设备管理指标标值，下发了《考核细则》。各企业制定方案、落实责任，进一步将指标细化、量化、层层分解，落实到基层单位，个人至单台设备上，通过签订责任状，实行承包、租赁、委托经营、风险抵押金等方式，建立完善设备管理的激励机制和自我的约束机制。强化督促检查，深入开展设备的综合管理，加强维护，使全管局设备综合完好率达93.1%， 比计划指标提高了1.1%；设备综合利用率达71.5%，比计划指标提高了1.5%。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(孙 伟)【机职人员培训】 1997年，机电设备管理部门与职教等部门密切配合，采取内培和外培相结合的方式，有计划、有重点地对机管人员和技术工人进行上岗和技能培训，共举办各类培训125期，有8 710余人次参加了培训，其中举办各类设备管理人员培训班45期，培训700余人次；各类驾驶操作人员培训班80期，培训8070 余人次。管局在9月、10月份分别举办了汽车驾驶员，机械修理工、电工初、中、高定级培训班，其中机关事业单位225 人。在11月份还举办了机关事业单位汽车驾驶员、修理工晋升技师培训班，有79人参加了培训，经考试考核有73名晋升了技师。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(孙 伟)【封车节油】 1997年，行署、林管局为节约能源，压缩弹性开支，缓解资金紧张的状况，在全区开展了封车节油工作，对大小车辆实行分类封存。对部分小汽车和少数物运汽车进行常年封存；对各单位非生产用车实行原地封存；并清理不合理配置的小汽车；通过开展路检、路查，加强管理，严格控制无证运输。全局共封存车辆818混合台，其中小汽车311台，其他507 台，仅油脂消耗一项就节约资金147.2万元。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (王艳枫)【监督检查】 1997年，全局各级机电部门继续坚持设备定期检查制度。实行科级单位季(月)检查，企业季抽查、半年、年终检查，管局半年、年终进行全面检查。通过监督检查发现和解决设备管理工作的新情况、新问题，促进设备管理工作健康发展。在各企业自检的基础上，管局于9 月、12月份分别两次组成检查组，深入16个企业，对木材生产、林产工业、营林、多种经营和基本建设战线的机械设备管理、使用、状态及安全等情况进行综合检查，共抽查科级单位59个次，设备278 混合台，有效地保证了设备状态和机械的安全生产。另外，为防止发生各类设备事故和出现拚设备的现象，管局及所属企业适时开展机械稽查，仅3 月份管局派检查组对9个林业局的12个林场、汽车队进行了机械安全抽查，抽检设备89 混合台，取缔违章18起，勒令整改4起。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(孙 伟)【松岭林业局设备管理】 松岭林业局现有各类机电设备882混合台，机械技术工人1 259人，专兼职机管干部116人，承包全局的木材生产、营林生产、林产工业、基本建设和多种经营等项任务。由于局领导重视设备管理工作，多年来认真贯彻落实国务院《设备管理条例》、林业部的《设备管理办法》等各项方针、政策、法规，坚持了设备的目标管理，定期检查，设备维修，加强了技职人员的技术业务培训等工作。结合林业局的实际情况，在深化改革中，不断探索设备管理的新方法、新途径，从而有效地发挥了设备效能。1997年较好地实现了管局下达的各项经济技术指标。其中，设备综合完好率为94.1%；运用率为71.80%；大修计划完成率为100%；设备故障停机率为0.91%；设备新度系数为0.64，机职人员培训率为66.10%。 主要生产设备台年效率： 大型汽车运材平均台年周转量为37.15万立米/公里，中型运材车台年周转量为24.14万立米/公里，集材拖拉机平均台年产量为4 382立米，全年没发生重、特大设备事故，连续多年保持了管理局的设备管理先进企业的光荣称号。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (王长福)