林业计统
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林业计统【综述】 大兴安岭林业集团公司计划统计处,1997年,按照全区经济工作会议精神,狠抓森工企业年度计划落实,统计汇总工作;对“九五”计划进行了修订;项目管理;统计服务工作。
计划管理,统计汇总工作。全林区全年完成森工总产值21.82亿元,为计划的17.65亿元的120.5%;造林面积完成7 476公倾,为计划100%,同比降低11.2%;人工更新完成7.92万公倾,为计划的100%;同比降低54.2%;育苗面积完成130公顷,为计划92.3%,同比降低24.4%;幼林抚育完成25.18万公顷,为计划的100%,同比提高32%;幼龄林抚育完成5.4 万公顷,为计划的95.9%,同比降低9.9%;木材生产完成337.7万立方米,提前10天完成年度计划;销售木材344万立方米(不含13万立方米火烧木)完成计划78.9%,年末累计库存木材173.6万立方米;固定资产投资为29 180.5万元,同比降低14%。
对长远计划,深入实地调查研究、对“九五”计划执行情况进行修订,完成了《大兴安岭林业集团公司减产转产资产优化重组实施方案》编报工作;《大兴安岭林区再就业工程规划》编制工作。
强化了项目管理。本年完成了一批“技改”项目;在完成各项统计工作的同时,按月、季,写出统计分报告的基础上,又印制了《大兴安岭林管局统计资料汇编》,为领导的经济工作决策提供了依据。
(刘东)【年度计划】 1997年森工总产值计划安排17.65亿元,实际完成21.82亿元,完成产值计划的120.5%。其中木材采运产值计划为10.33亿元,实际完成11.55亿元,完成计划的111.8%;林产工业产值计划安排3.30亿元,实际完成3.84 亿元,完成产值计划的116.36%;多种经营产值计划安排2.94亿元,实际完成5.44亿元,完成计划的185.0%;营林产值计划安排1.11亿元,实际完成0.99亿元,完成计划的89.2%。
造林面积完成7476公顷,完成年计划的100%,同比降低11.2%;人工更新完成1.92万公顷,完成年计划的100%,同比降低54.2%;育苗面积完成130公顷,完成年计划的92.3%,同比降低24.4%;幼林抚育作业面积完成25.18万公顷,完成年计划的100%,同比提高32%;中幼龄林抚育完成5.4万公顷,完成年计划的95.9%,同比降低9.9%。
木材生产完成337.3万立方米,提前10 天完成年度计划;销售木材344万立米(不包括13万立方米的火烧木销售),完成年计划的78.9%,年末累计库存木材173.6万立米。
固定资产投资为29 180.5万元,同比降低14.0%。其中国家开发银行贷款完成8 945万元,森工非营性投资完成1 912万元,固定资产折旧资金完成4 434.2万元,森工维简费3 378万元,育林基金2 523.3万元,自筹资金155.3万元,世行劳务费403.7万元,技术改造专项贷款3 300万元,多种经营贴息贷款3 000万元。【长远计划】 通过调查研究,对“九五”计划的执行情况进行修订,同时完成了《大兴安岭林业集团公司减产转产、资产优化重组实施方案》的编报工作;《大兴安岭林区再就业工程规划》的编制工作;组织编写了“森工企业规划设计及开发建设”的专题工作;编写了《大兴安岭林林业志》,林业汁划执行情况的凋整意见;配合劳动局完成了《大兴安岭林区再就业工程规划》编制工作。
(刘 东)【工程规划】 天然林资源保护工程:为保护为数不多的原始天然林资源,使同有林区的林业生产从原始天然林采伐逐步向人工林经营转移,林业部于1997年3 月18日,在吉林省长春市召开《天然林资源保护工程试点规划方案》座谈会议。在会上传达了林计通字[1997]28号文件“关于《国有天然林资源保护工程规划》编制工作的通矢¨”和林计长字[1997]109 号文件“关于印发《国有天然林资源保护工作实施意见》的通知”等有关文件,并确定大兴安岭集团公司新林、塔河林业局为试点单位。
确定规划期分为两阶段。第一阶段1997~2000年,以减产到位、转产选项、安排富余人员就业,强化中幼林抚育,积极开展复合经营、多种经营、综合利用为主。第二阶段2001~2010年,以大力调整企业经济结构,进行自我滚动发展,实现林区多资源的高效、持续利用为主线。并于3月底至5月上旬,完成试点单位方案的编制工作,由集团公司审查上报。 6月15日林业部组织有关司局及专家参加审查会议,对规划方案进行审查。12月1 日林业部再次召开“关于抓紧拟定《天然林资源保护工程实施方案》工作会议”,并委托林业部规划院在北京及时完成了一期建设项目可行性研究报告及试点企业调查报告。
实施天然林保护工程为期13年,首期到2000年,木材产量从391.4万立方米减产到333.5万立方米,安排建设各种转产项目需投资按省林业设计院编制规划需88亿元。实际测算需105.4亿元。其中申请国家资本金扶持77.4亿元。
实施天然林资源保护工程,可大幅度减少对原始天然林资源的过度采伐,从根本上抵制生态环境恶化,减少灾害、火情及重大特大火灾的发生;保护生物的多样性,和开发利用林区的其他多种资源。
优化更新工程。为了加快森林资源和生态环境的恢复速度,按照分类经营的要求,在大兴安岭“5.6”火灾区森林资源恢复一期工程的基础上,林业部以林计批字[1997]49号文批复“5.6”火灾区恢复森林资源和生态环境二期工程项目的规划方案,安排宜林地人工更新造林14.4万公顷,低质林改造培育38.8万公顷,建设工期10年,规划总投资2.99亿元。管局已委托林业部规划院和管局规划院进行实地调查、取样并进行规划设计编制,并在1997年10月28日召开的规划设计审查论证会上予以通过。
(刘 东)【项目管理】 1997年完成了一批技术改造项目:新林林业局加南造纸厂技术改造工程项目的项目建议书,已由黑龙江省经贸委以“黑经贸改发(1997]34号文”批复,该项目的可行性研究报告已论证;新林刨花板厂技术改造项目,受林业部委托,以大林计[1997]35号文件批复;阿木尔机制空心炭厂技术改造项目以大林计[1997]7号文报部待批;阿木尔林业局金丝木装饰板厂技术改造项目已完成,并于年底前试生产。
1997年3月省计委以黑计农经[1997]129号文件,批复丽雪精淀粉厂项目的可行性研究报告,现已完成了该项目的所有前期工作,该项目于1997年6 月破土动工,同时争取天然林资源保护工程的工程资金。
(王艳娟)【统计服务】 1997年林管局统计工作已实现全局微机联网,并开通了远程通讯业务,与国家林业局实现微机联网。林业统计数据的汇总基本实现了现代化。
为提高林业统计人员的业务素质,举办了两期统计业务培训班,培训人员120 人次。培训内容主要有林业企业的工业生产、农业生产、劳动工资、固定资产投资管理和林业统计计算机应用等项业务的系统培训,使他们在统计业务和计算机软件的应用上能够适应现代化企业的需要。
深入基层对火烧木的积存情况和拖欠职工工资的情况进行调查,摸清了火烧木的实际积压数量和拖欠职工工资的原因,并对火烧木的积压情况提出合理性建议,得到管局领导的重视。
1997 年刊印了包括总产值、产品产量、产品库存、营林生产、农业生产、固定资产投资、林业建设资金、从业人员及劳动报酬、技术经济指标等近千个统计指标在内的《大兴安岭林管局主要经济指标完成》简表12期,印发《统计与信息》和《林业统计》20期,完成《大兴安岭林管局1996年统计资料汇编》的编印工作,并向有关信息部门提供各类统计信息、情况等30余份。
(王 新)【一类领导班子】 3月份白胜文同志接任计统处处长兼项目办主任;5月份经“双推双考”郑学慧同志被地委组织部任命为计统处副处长职务。在地林直机关和事业单位目标考核中,计统处被评为“超标”单位,白胜文同志被大兴安岭地委授予个人“三等功”的奖励。年底计统处领导班子经地委组织部考核被地委评定为“一类领导班子”。
(刘 东)