大兴安岭武警支队


　　　　　　　　　　　　　　　　 大兴安岭武警支队
　　【综述】　　1998年，武警大兴安岭地区支队，围绕执勤和处理突发事件中心工作，把思想政治工作放在首位，重点在抓基础、抓质量、抓经常和“两个稳定”上下功夫，部队建设呈稳定上升趋势。
　　领导班子注重部队正规化建设，认真贯彻落实新条令，落实总队下发的《机关正规化建设有关规定汇编》和《基层正规化建设有关规定汇编》，党委和机关深入学习“十五大”精神，学习邓小平新时期军队建设思想和江泽民关于武警部队建设一系列重要论述，按照总部、总队党委关于“党委和机关捆在一起抓”的要求，加强支队党委思想作风、组织、制度建设，提高机关干部“五种能力”(参谋咨询能力、调查研究能力、出谋划策能力、文字表达能力和组织落实能力)。继续深化以“做党和人民忠诚卫士”为主题“四个教育”(爱国奉献、革命人生观、尊干爱兵、艰苦奋斗)，针对深化经济体制改革对官兵思想观念和利益关系调整带来的影响，开展了“拥护改革，服从大局，维护稳定”教育。提高基层干部组织教育能力，做到“四会”(会分析思想、会安排教育内容、会运用教育基本手段、会依靠党团骨干开展思想政治工作)。严格执勤制度落实，加强经常性执勤工作力度。开展以“密切关系、规范秩序、落实制度、提高质量、确保安全”为核心的勤务治理整顿活动。强化执勤法规教育，叫响“哨位就是战场，执勤就是战斗，犯人就是敌人”的口号。在预防执勤事故中，继续做好“五防”(防逃跑、防暴狱、防违法违纪、防枪支走火伤人、防触电亡人)，注重管好干部、管严领班员、管住哨兵，控制好“三班(勤务值班、勤务编班、勤务带班)四哨(上哨、站哨、换哨、下哨)两小时”的重要环节。深化以“法”执勤，建立“四位一体”的监控机制，即：武警、预审、看守所、检查机关互相配合、互相监督。按照《战备制度规定》和战备工作标准，落实经常性战备工作，进一步完善修订“处置突发事件”方案和预案，部队的“处突”能力有了明显提高。进一步贯彻《营以下干部管理规定》，严格部队“四个秩序”(战备、训练、生活、工作秩序)，提高正规化建队标准。呼玛县中队连续11年被评为先进中队，党支部连续4年受到总队表彰，连续22年安全无事故案件。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (高术阳)
　　【党委班子建设】　　党委班子发挥“龙头”作用和抓大事、议大事统揽作用。加强思想建设：采取党委和机关捆在一起抓的方法，学习“十五大”精神，学习《邓小平论社会主义精神文明建设》和《邓小平新时期军队建设思想学习纲要》，学习邓小平文选一至三卷及部队高中级干部理论学习读本有关内容，学习《江泽民关于武警部队建设论述选编》，提高了党委议事能力和决策水平；支队机关开展了学习邓小平理论活动。采取个人自学，党委中心组学习和集中办班轮训相结合的方法，坚持每月两天学习日制度，使党委委员和机关干部对邓小平理论有了新的认识。三月份支队机关开展“保持昂扬精神状态思想教育”。加强组织制度建设：党委成员注重加强对“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”16字方法的学习和理解，全年党委召开4次民主生活会。加强作风建设：党委成员多次下基层检查指导工作，调查研究，做到“五个一”，即：上一堂形势任务课，和官兵普遍谈一次心，查一次夜岗，搞一次方案演练，解决一件实际困难。对帮扶的塔河县中队，党委多次研究帮扶方法，制定帮扶措施，确定专人帮，年终考核时，总队认定塔河县中队为变化“突出”中队。加强廉政建设，党委和机关干部下基层不下饭店，不喝酒，自觉与官兵实行“五同”(吃、住、学习、训练、劳动)，没有不廉洁的人和事。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (高术阳)
　　【干部队伍建设】　　支队利用以会代训形式，加强对基层主官和书记培训，重点学习《纲要》、条令、条例、本职业务和工作方法，采取共性问题靠培训，个性问题靠帮带，理性问题靠灌输，应用问题靠实践的方法，组织基层主官和支部书记培训4次40余人次，支队书记“班长”意识明显增强，基层党支部“两个能力”(解决自身问题能力和全面建队能力)明显提高。注重干部管理，落实总队“从严管理，从优待遇，从快提高”干部队伍素质的要求，制定并下发《营以下干部管理规定》，定期对每个干部进行考评，广泛听取群众意见，把考核内容作为晋职重要依据。领导和机关与基层建立挂钩联系制度，明确责任，一帮到底。各中队干部在职在位履行职责情况明显好转，干部坚持“五同”情况得到落实。　　　　　　 (高术阳)
　　【思想政治教育】　　以学习“十五大”精神、邓小平新时期军队建设思想、江泽民关于武警部队建设一系列重要论述为重点，在部队深入开展“拥护改革、服从大局，维护稳定”教育。同时，还开展了“忠诚卫士”教育，抗洪精神教育，时事政策教育，法律常识教育，节日战备教育，安全教育，形势任务教育等。采用三个三分之一(三分之一时间授课，三分之一时间讨论，三分之一时间搞活动)和三个一(一课两讲，一课多种形式配合讲，一课多人多层次讲)的方法，全年完成政治教育日162个，官兵受教育面达100%，年底经总队考核总评成绩达到良好。在抗洪胜利后，依据总队安排进行“弘扬抗洪精神、密切内部关系、预防事故案件”教育整顿，收到较好效果。深入开展“双争”(争当优秀士兵、争创先进中队)活动，坚持班每周评优秀士兵，中队每月评优秀士兵和中队自评，年终累加式考评，使部队形成浓厚的“双争”气氛。配合教育开展了以“互帮、互学、互管”为主要内容的“三互”活动。基层文化教育成绩突出，有6名士兵考上指挥学校。思想政治教育深入扎实，广大官兵思想稳定，安心工作。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (高术阳)
　　【战备执勤】　　认真贯彻落实武警总队在大庆市支队召开的“维护稳定、落实战备、加强正规化建设”工作会议精神，落实总队提出的执勤“三个一遍”再签订工作，即：对所有执勤目标检查一遍、到用兵单位走访一遍、将执勤情况分析研究一遍，成立执勤工作“三个一遍”领导小组，每季度对“三个一遍”工作组织实施一次，基层中队每月组织实施一次。建队以来一直实施内看守的加格达奇中队和呼玛县中队各建标准化岗楼一个，部队形成对角看守形式。执勤制度进一步落实，各中队都能按执勤工作各项制度组织实施勤务，加大干部值班力度，支队值班干部每天对中队查岗不少于2 次，基层中队坚持两个12点查岗制度。3月份支队派专项工作组对漠河县中队哨兵上下哨不正规问题，进行了专项治理整顿，规范勤务秩序，严格勤务制度，使勤务工作走上了制度化，规范化轨道，有效遏制了“常见病”、“多发病”、“危重病”发生。全年执行押解任务14次，动用兵力251人次，押解人犯105名，行程22 300公里。城市武装巡逻5次，出动兵力62人次，车辆8台次，圆满地完成了执勤和“处突”任务。　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (高术阳)
　　【军事训练】　　支队3次组织军事干部和班长骨干对队列条令中新更改17处动作进行统一。召开驻加达奇部队和各中队长参加军事训练启动誓师动员大会，提高了官兵参训意识。一季度、半年和年终三次考核，呼玛县中队军事训练成绩达到良好，其他中队达到及格，做到人员、时间、内容、质量“四落实”，有30%士兵达到“三手”(值勤、擒敌、神枪手)标准，20% 干部骨干达到“四会”教练员标准。“防暴小分队”训练成绩突出，各中队特等射手达到两人以上。各中队结合本县、区实际，坚持训练贴近部队实际需要的原则，从实战需要出发，加强“防暴小分队”训练，使“防暴小分队”处置小型暴力案件能力逐步提高。漠河县中队成功地处置了3月9日县医院金柜被盗案。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (高术阳)
　　【行政管理】　　以条令条例为依据，加强部队管理工作和正规化建设。新条令得到贯彻落实。支队分别在4、7月举办新条令集训班，部队坚持每月条令日学习制度，采取“小的放大管，远的拉近管，散的集中管”和进行纪律作风整顿等方法，坚持从小事抓起，点滴严起，不断规范部队“四个秩序”，加强经常性管理教育，培养落实条令贯彻条令明白人。三月部队开展“条令学习月”活动，7月进行了“管法”研究。加强人员管理和部队一日生活制度养成。支队实施定责、定位、定时全方位管理。战士外出必须两人以上，重点人员由骨干负责；战士看病必须由干部带领，外出看病人员坚持汇报思想和病情制度；各中队对安全工作做到每日一汇报，每周一分析，每月一检查，以人、车、枪、弹、水、火、电为重点，重点部位重点控制，人员管严，车辆管住，枪支管死。严格执行总部《关于加强枪支弹药安全管理规定》，各中队武器库设置和管理达到总队要求，确保了枪弹管理万无一失。开展“百日安全无事故活动”，实现了第二个安全年。按大庆现场会精神和《机关正规化管理有关规定汇编》，统一规范机关办公室物品摆放，规范了工作秩序。　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (高术阳)
　　【警民共建】　　继续以“共建文明学校”为目的，开展警民共建社会主义文明单位活动。支队建立11个共建点，开展活动52次，为共建单位军事训练出动兵力102人次；共建单位为支队补习文化课出动教师29人次，为战士办夜校2期，培养高中文化战士86人；支队官兵积极参加当地公益活动，全年为灾区捐款近3000元；参加义务植树260余株，义务劳动10 余次，出动兵力500余人次；大力宣扬和鼓励“学雷锋、做好事”活动，支队机关和各中队全年累计做好事30余件。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (高术阳)