轻工业


　　　　　　　　　　　　　　　　　　 轻 工 业
　　【综述】　　1998年大兴安岭地区轻工系统生产形势略有转机，较好地完成了行署下达的各项经济技术指标，减亏幅度较大，取得了近几年来的最好成绩。全年共完成工业总产值5658万元，比1997年增长6%。其中，一轻工业完成687万元，二轻工业完成4947万元，机械工业完成24万元。销售收入完成2497万元，比1997年增长4%。其中，一轻工业完成369万元，二轻工业完成2128万元。实现利税总额161万元，比1997年增创利税199万元。亏损额累计亏损93万元，同比减亏178万元。主要产品产量增长的有北芪茶、啤酒、家具、红豆饮料、综合板材、地板块、眼镜等7种。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (刘 颖 王 勇)
　　【增强企业活力】　　按照《国有小型企业产权制度改革实施方案》和《实施办法》，在巩固和完善已完成的14户产权制度改革企业的基础上，对所属54户企业展开了新一轮改革攻坚举措：一是对经济实力较强，产业关联度大，规模大、经济效益好、产品有市场、有发展潜力的企业重点扶持。对东风木材加工厂实行股份合作制为主要形式的公司制改造，使改制后的企业真正成为自我约束、自我完善、自我发展、自负盈亏的法人实体和市场竞争主体。二是对长期亏损和经营困难的企业，进行了大范围、规范化的所有权改革。分别采取以股份制和股份合作制为主，租赁、出售等多种形式并举的办法，全方位营造多种经济成分共同发展的所有制结构，促进企业发展。其中，加区已有8户企业完成转制，呼玛县有2户企业完成转制。转制后的企业责、权、利关系更加完善，风险机制、激励机制相结合，调动了企业整体机制、职工个人的积极性，企业获得了翔实的生机与活力。　　　　　　　　　　　　 (刘 颖 王 勇)
　　【强化销售开拓市场】　　1998年，地区轻工总会始终把销售工作作为一项主要工作来抓。加强市场调查，建立健全营销体系，不断扩大和增加销售渠道，扩大本区市场占有率，把产品生产和市场销售衔接起来。地区啤酒厂在总会的大力支持下，提质降耗，使产品出厂合格率达到100%。同时，扩大宣传，强化销售，组建销售队伍，制定适应市场需求的营销策略，先后在全区各地和鄂旗建立了19个直销网点，使产品在本区的市场占有率有了大幅度上升。全年共销售啤酒1867吨，比1997年增长195%。　　　　　　　　　　　　　　 (刘 颖 王 勇)
　　【组建企业集团】　　依据地委提出的调整企业组织结构，发展规模经济的战略，总会以名优产品为龙头，以骨干企业为主体，按照专业化协作原则，对相关企业进行优化组合，组建经济规模合理，技术水平领先，生产经营功能齐全的企业集团。1998年已经组建了以北奇神公司为母公司，其所属的3个公司、1个分厂和1个连锁店及塔河山野果饮料有限责任公司，漠河县野果王饮料有限公司等厂家与饮品相关的企业为子公司的集团公司。 集团公司的总资产为11000万元，形成了6大系列产品：北奇神系列茶、北奇神系列饮料、北奇神系列矿泉水、北奇神系列果酒、北奇神系列果醋、北奇神系列天然植物色素等15种产品。
　　母公司与子公司实行人、财、物一体化管理，产、供、销一条龙经营。在经营管理上统一品牌、统一商标、统一技术标准、统一策化、开发市场。但各成员企业自主经营，独立核算，自负盈亏有机协作配合。
　　集团公司成立后，使势单力薄，独闯市场的企业形成了优势互补，利益均沾，整体出击，共同发展的经济利益共同体，使企业进一步拓宽和发展。　　　　　　 (刘 颖 王 勇)