加格达奇区
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【综述】 1998年加格达奇区党政班子团结一致，密切配合，以富民强区为目标，加强党的建设力度，调整产业结构，转换经营机制，开拓创新，全面推进各项工作。全区实现国内生产总值85 476万元，比上年增长4.2%；本级地方财政收入3834万元，比上年增长11.9%，基本保证了工资、取暖等重点开支；商品零售价格总指数实现100.04%。人民生活水平和全区综合经济实力有了明显提高。 (韩景坤)
【加快农村工作步伐】 按照区第六次党代会提出的建设市场型、效益型、科技型和生态型“四型”农业工作思路和建立“四个基地”的发展战略，优化结构，增加科技含量，改善农产品质量，农业产业化已形成了一定规模。马铃薯生产良种薯繁育基地、畜牧业养殖生产基地、山产品采集加工生产基地以及以老道口为代表的棚室生产小区，以东沟村为代表的畜牧养殖生产小区各具特色。农业正向一乡一品、一村一业的专业化、规模化方向发展。1998年马铃薯种植12 360亩，比上年增加36.5%，其中脱毒种薯播种3000亩，比上年增加185%；畜牧业生产已形成规模效应，总产值达1800万元；棚室面积850亩，春夏菜自给率达40% 以上；肉类总产量1300吨，自给率达36%；蛋禽实现自给有余。农村生活条件得到改善，有近300户农民家中安装了程控电话；有800 多户农民有了现代化农机具；农民人均收入在遭受大灾的情况下仍达到1895元；两乡已有自来水受益村2个，通公共汽车村7个，通电村6个，通电话村6个；住房砖瓦化率达27%。 (韩景坤)
【企业改制工作取得成效】 区委、区政府加大企业改制工作力度。全区列为转制重点的38户企业，已有28户完成了转制工作，其中股份有限公司2户、股份合作制企业14户、出售4户、全员承包4户、兼并1户、剥离经营1 户、国有民营1户、租赁承包1户。东风木材加工厂、北奇神公司转为股份有限公司后，发挥了龙头企业作用。自来水公司实行全员劳动承包合作制后，节约挖潜，向管理要效益，上缴财政资金48万元。客运公司实行国有民营后，不断争创效益，上缴财政资金10万元。物资公司完善内部经营机制，“多条腿”走路，完成营业收入208万元。全区地方工业总产值完成6326万元，比上年增长12.7%；销售收入4000万元，实现税金300万元。乡镇企业总产值6219万元，实现收入5595万元，利润361 万元，比上年增长28.6%，税金232万元。 (韩景坤)
【非国有经济迅速发展】 为非国有经济发展创造良好的宽松环境。大型封闭市场林都商贸城和粮食批发市场正式营业；在地区物资局材料公司院内，建一个集货运站、配货部、停车场三位一体，仓储、装卸等基础设施完善，功能齐全的加区道货运服务中心，方便了车主和货主；对个体私营业户放宽了登记范围和登记条件，简化了手续，实行办照、证“一站式”服务。个体户已有7682户，从业人员17 044人，个体注册资金5726万元；私营企业14户，注册资金252万元。个体户总产值4340万元，私营企业产值640万元，收缴税费1380万元。(韩景坤)
【再就业工程】 对企业职工队伍情况进行了调查，摸清企业在职职工、下岗职工及职工自谋职业情况，清理外埠劳动力，扶持、引导下岗职工大力发展个体私营经济。全年为5 户生活困难的下岗职工发放低息贷款1万余元，职工自营经济发展到755户，从业人员1944人，年产值2421.4万元。鼓励和安置再就业职工896人，占全区下岗职工的70%。 (韩景坤)
【招商引资】 区政府制定了《发展外向型经济工作方案》，下达了引资计划、并逐一分解到各部门、单位。积极参加省、地组织的各类经贸洽谈会。在哈洽会上，共签定实质性交易合同37项，签约贸易额达6016万元，共引进资金1700万元。 (韩景坤)
【创建文明城】 在精神文明建设上，加区以提高人民思想道德素质和科学文化素质为目的，坚持不懈地开展文明城创建活动，形成了“区委领导，全民参与，齐抓共管，全面推进”的工作格局。
在区直机关开展了“文明科室”评比活动；对窗口单位职工进行了优质服务教育；教育系统的“三文明”活动全面启动；执法、执纪部门开展了“四好一满意活动”；在居民中开展了“五好家庭”和“四有”公民活动。在各项活动中深入地学习了党的十五大精神和邓小平理论，讲形势，讲任务，讲团结，讲前景，进一步提高了干部、群众思想素质。
美化市容市貌，净化生活环境。区政府在财力紧张的情况下，投放资金30万元购回两台新型垃圾车，自制40余个封闭式垃圾斗，解决了多年来垃圾外运时四处飞扬的问题。理顺了清扫员队伍管理体制，增加了清扫员。强化了驻加各单位“门前五包”(包卫生、包绿化、包积雪、包治安、包排水沟)责任制。开展“爱国卫生月”和“义务劳动日”活动，全区198个单位5998人次参与爱国卫生运动，出动车辆6480 台次，清理死角18处，清理大街小巷60条，清运垃圾27 346吨；利用“义务劳动日”活动，修复平整近2000米的曙光南路和1 500米春城路。翻新改造了林海路、红旗大街44 000平方米的柏油路面，完成中心区黑色路面补坑维修面积11 000平方米，铺设彩色人行道板1619 平方米，拓宽站前广场130平方米。新建过道涵2座，更换排水沟水泥预制件520延长米。在光辉路新建路灯43盏，协调地区邮电局在城市中心区设置了新式电话亭10个。对兴安大街、人民路两侧的杨树进行更换，换成白皮柳805株。动员各行业、居民平整小区土地14 605平方米，栽种柳树、丁香、云杉、桃红等32 425株，城区绿化覆盖率增长到27.35%。
强化措施，共拆除违章建筑5603间，打通防火道23 478延长米，拆除影响城市规划的店铺116户。查处非法建设行为320起、污染环境和破坏生态平衡行为30余起、损坏市容和环境卫生行为500余起、破坏公共设施行为30余起。
1998年侦破各类刑事案件379起，其中重大案件144起，特大案件29起，摧毁各种犯罪团伙43个，打击处理违法犯罪人员839名，收缴赃款赃物共200余万元。创建安全小区50个，其中地级达标25个，省级达标5个。
1998年全区共涌现出省级精神文明单位(标兵)10个，地级精神文明单位(标兵)61个，区级精神文明单位(标兵)91个。卫东街道第七居民委、加北乡加北村被省命名为“安全小区”、“安全文明村”。 (韩景坤)
【加强领导班子建设】 抓领导班子学习。在学习中做到五落实：学习计划落实；领导带头学习落实；学习内容落实；学习时间落实；学习奖惩落实。坚持民主集中制。区委领导班子在做事关全局的重大部署和决策，都充分发扬民主，广泛听取意见，然后由领导集体作出决议或决定。在区第六次党代会前，班子成员进行广泛调研，先后召开6个专题座谈会，征询各界意见，集思广益。在区的第六次党代会上提出加区跨世纪的工作思路。对于集体作出的决议、决定，班子成员都能严格按照“四个服从”的原则，在具体工作中认真落实。强化制度保证。区委六届一次全委会讨论通过了《中共加格达奇区第六届委员会工作规则》，区委六届一次常委会议通过了《中共加格达奇区第六届委员会常务委员会工作规则》，使新的一届区委的各项工作走上制度化、规范化、程序化轨道。严密组织生活。区委制定了谈心谈话制度、党内监督制度和民主监督制度。每次区委常委民主生活会，都能做到主题突出、讨论深刻，班子成员主动开展批评与自我批评，敞开思想，坦诚相见。 (韩景坤)
【开展反腐败斗争】 抓了移动电话清理和制止公款吃喝玩乐奢侈浪费行为。清理出不应用公款支付话费的手机8部，对不属于配备的干部公费手机予以拆机处理，对5名公费购买移动电话隐瞒不报和1名挪用公款为个人购买移动电话的干部分别给予行政记大过、记过处分。对违反规定乘公车吃喝的单位和人员进行了严肃处理。区纪委监察部门1998年立案18起全部结案，有21人受到不同程度的党政处分，其中科级干部10人，一般干部11人。认真清理小金库，共查出违规违纪资金2580万元，收缴违纪资金及罚款65.3万元。 (韩景坤)
【自来水公司取得新效益】 为保证供水，各供水站相互配合协调工作。管道抢修率达到100%。为提高节水巡视的次数和密度，共派出节水巡视人员700人次，发节约用水宣传单500份，发整改通知单53份，有20个单位和33个用户居民因违反用水规定受到处罚。
收费方面增加了收费人员，派骨干力量充实到收费第一线；把收费目标分解到人头，并与工资挂钩，超收按比例提成；严密各项手续制度，避免了漏洞；对个别钉子户实行跟踪收费；提高了文明服务水平。
公司各股室、班组制定了材料包干节约提成、超支不补的管理制度。从领导做起，从每个人做起，节约一分钱，节约一度电。1998年仅材料一项与上年同期相比下降5%。
公司党支部，根据区委和建设局党委的部署，结合公司实际，加强了支部建设。领导带头反腐败，在公司内部形成了一种积极向上的良好风气。发展预备党员两名。
公司加强了安全生产和保卫工作，各个岗位制定了安全防范措施。公司配有两名专职安全保卫人员，定期到各个生产岗位检查，发现问题及时处理，保证安全生产、安全用水。
自来水公司，全年供水440万吨，共收水费570.4万元，其它收入14.03万元，实际营业收入584.43万元，比上年多收入30万元，实现利税87.8万元。新增用水人口1000 人，校验水表1345块，为用户服务600人次。取得较好的经济效益和社会效益。 (付德玉)
【加强环境卫生管理】 1998年4月29日，加格达奇区区长办公会议决定将原来由各街道办事处负责清扫的居民区巷道和由工商局负责清扫的各集贸市场归由环卫处负责清扫。环卫处设立四个环卫站负责居民巷道和辖区内集贸市场、公共厕所的清扫保洁。原环卫处清扫大队负责全区48.5万平方米黑色路面的清扫保洁。在清扫保洁方法上除沿袭了原有的晨清扫日保洁和其他保洁标准外，还参考外地经验和本地实际制定了二十分钟保洁法：即每个清扫员对其负责的路段每二十分钟巡视一次，使路面垃圾存留不超过二十分钟，保证全天保洁质量。
环卫处清运大队现有生产车辆12辆(多功能垃圾清运车8辆，1998年新购进的封闭式垃圾斗车2辆、自吸排粪罐车1辆、装载机1辆)，现投放敞口垃圾斗135个，封闭式垃圾斗19个。清运队承担全区垃圾清运、公厕清掏和垃圾场推平等工作。1998年共清运垃圾9 万多吨，清运粪便7000多吨，安全行驶20多万公里。垃圾清运基本达到日产日清。
加格达奇区现有86座公共厕所，由各环卫站派专人清扫保洁，并及时反映厕所损坏情况，由环卫处后勤人员维修。1998年对公共厕所逐一拍照，建立管理档案，记载各座公厕的位置、面积、编号、蹲位数、维护情况等，提高了公厕管理水平。
加格达奇区公共卫费收缴工作由环卫处负责。居民卫生费标准为每户每月1元。全年共收缴卫生费24万元。
加格达奇区市容环境卫生管理处设立质检监察大队，负责清扫、清运等工作的质量监督和市容监察工作。对清扫、清运未达到标准的给予处罚，保证环卫工作质量。 (程耀辉)
【推进私营经济发展】 加区工商局为促进个体私营经济快速发展，使其成为经济新的增长点，在区委、地局的支持下，与有关职能部门组成联合办理证、照办公室，统一办公场所、统一办公时间，对申请从事个体私营经济的人员，形成管理登记、办证、收费、发照“一站式”服务。现在加区个体户已发展为7682户(其中固定经营户4386家，临时经营户3296家)，从业人员17 044人，个体注册资金5726万元，私营企业14户，雇工213人，私营企业注册资252万元，安置下岗职工1000余人，个体户总产值4340万元，私营企业产值640万元，超额完成年度推进计划指标。一年间，招商13家，引资108.5万元，超额完成了年初制定的招商引资计划。
(朱 梅)
【为下岗职工排忧解难】 为抓好买施再就业工程，工商局与劳动就业局配合掌握和了解加区下岗职工人数和待业人数，成立下岗职工咨询服务站，优先办理登记手续、优先安排摊位。对下岗职工新益鞋店、永昌粮店等148家，免收或按50%收取管理费。引导刚下岗职工在资金少的情况下，先做小本生意，逐步扩大生产经营规模。为下岗职工、残疾人、特困户办照480多家，为提供“优惠”政策免收工商管理费20余万元。 (朱 梅)
【保护消费者合法权益】 集中开展专项整治，严厉打击制售假冒伪劣商品等不法行为。在监督检查上，把种子、农药、化肥、农机配件做为重中之重，重点查处坑农害农事件，检查文化市场，坚决清理淫秽书刊、光盘、录像带等不健康文化垃圾，净化山城文化娱乐环境。在打假扫劣过程中，工商局共查处各种假酒、假农药、假种子、淫秽光盘、录像带、过期变质食品、化妆品、日用品等26大类，百余种，价值9 万余元，罚款1万余元，全年立案6起，结案6起。
3月10—15日，发放消费者权益保护宣传单10 000多份，广泛宣传消费者权益保护法。举办了“反假冒、扶名优”图片展提高消费者鉴真识伪的能力。在展出现场，设立现场投诉台、咨询台、义务服务台和名优商品销售专柜，受到山城广大消费者的拥护和好评。 (朱 梅)
【提前完成税收任务】 加格达奇区地税局加强重点税源监控，进一步强化代扣代缴管理工作，狠抓了个人所得税、资源税等难点税种的征收管理，进行了房产税、土地使用税专项清理，全年入库资源税为计划的288.33%，个人所得税为计划的197.72%，房产税为计划的147.64%；同时加大稽查力度，严厉打击涉税违法行为，从四月开始，对服务业、娱乐业、建筑业进行了专项清理，通过电台、电视台等新闻媒介对一些偷抗税行为进行曝光和公开处理；另外这个局加强了欠税回收工作，通过签订目标责任状的形式加大了欠税回收的力度，对欠税大户派专人负责清理，并积极争取加区党委、政府的支持和有关部门的配合。提前20天完成3180万元全年工商税收任务。 (卢立新)
【税收征管改革】 按照国家税务总局提出的“建立与征管模式相适应的组织体系，实现税收管理法制化、科学化、制度化、规范化的奋斗目标”要求，加格达奇地税局把征管改革的重点放在巩固、规范、提高上。对计算机应用、稽查工作、人事制度等处于省内领先水平的改革成果进行完善和提高，实现了计算机应用与省地税局新软件的顺利衔接，选案、稽查、审理、执行的稽查四环节完全分离，在股级干部任用上实行竞争上岗，协税员实行等级工资制。这个局到沈阳、大连等地学习邮寄申报管理，到绥化、哈市学习机构改革先进经验。撤消了街道税务代办处，与交通、运管部门联合对运输业实行了组织化管理，在建立协税护税组织方面做了有益的尝试。 (卢立新)
【税务队伍建设】 加格达奇地税局狠抓了思想建设，坚持任用德才兼备、政绩突出的干部，对有开拓意识、思想品质端正、年富力强的干部大胆启用。领导干部发扬实事求是作风，建立局领导与一般干部直接对话制度，班子成员每月深入征管一线均在10次以上。
这个局干部认真学习党的十五大精神和邓小平建设有中国特色的社会主义理论。请地委党校教师给全局干部上课50余课时，系统学习了《领导科学》、《公共关系学》以及法律知识、股票知识等。这个局还请行署法制办的律师讲解了《治安管理处罚条例》，增强了以法治税意识。 (卢立新)
【加区地税局精神文明建设】 加区地税局在狠抓税收工作的同时，不断加大文明创建力度，积极开展了“文明分局”、“青年文明号”等创建活动，1998年晋升为地级文明单位标兵，被区委、区政府命名为双文明建设窗口样板单位，征收分局被评为省级“巾帼文明示范岗”，市场所被评为省级“青年文明号”单位，稽查局被任命为省级文明税务分局。在抗洪救灾工作中，全局四次为灾区捐款8000多元。 (卢立新)
【加区地税局廉政建设】 加格达奇区地税局廉政建设从社会监督入手，拓宽了群众对税务机关和税务干部的监督渠道，全年召开20 余次廉政监督员座谈会、个体业户代表座谈会，发放征求意见书500余份，多方听取群众的意见和建议，同时加强了风纪建设，严肃查处了4名干部的违纪行为，规范了税务执法活动，全年共进行廉政教育12次，组织专题考试4次，干部的受教育面达到100%。在获得1998年加区行风评议免评单位的基础上，又被评为行风建设优秀单位。 (卢立新)
【卫东街道】 1998年，卫东街道党政领导为了使卫东辖区成为文明整洁的小区，在春季火险隐患专项整顿的基础上，开展文明小区建设。在区政府仅投助四个凉亭的情况下，街道党委不等不靠，发动居民群众、走访动员辖区驻在单位，向他们宣传创建文明小区的重要意义，希望各单位有钱出线、有物出物，掀起创建热潮。辖区内有37个单位参建累计投资48.4万元，运出土方2000立方米，运进沙石1780 立方米。仅半年内就在9个居民委建成14 个文明小区、7个封闭式楼院。建成后的小区有楼亭、花池、甬道、栏杆、绿化树木、醒目的标语牌。美化环境，陶冶了人们情操。
加强街办企业管理力度。1998年，街道办事处根据区委、区政府转换经营机制的精神，对街道12家集体企业进行了全面整顿。采用股份合作制、集体所有制、合资经营、产权售卖等不同形式，转换企业经营机制，为企业注入活力，促进了企业经济发展。全街道个体工商户由630家增加到670家，产值由1997年的1290万元，增加到1429万元，增长10.8%；总收入由1997 年的1285万元，增加到1413万元，增长10%；利润由1997年的76万元，增加到82 万元，增长8%；税金由1997年的61 万元，增加到66万元，增长8%。
加强社会治安管理。 1998年，社会治安综合治理工作紧紧围绕经济建设这个中心，坚持“打防并举、标本兼治，重在治本”的原则，辖区治安形势稳定。发生刑事案件90起，比上年99起少9起，下降率为10%；破案63起，比上年60起多破了3起，上升率为4.8%。治安案件1998年55起，查结55起，查结率为100%。超标单位14个，达标单位26个，基本达标单位6个，警告单位1个。根据考核档次分别给予奖惩。
1998年安全文明小区，有省级命名1个，地级命名8个，区级命名9个。 (郭凤云)
【红旗街道】 红旗街道以塑造新型居民为目标，以创建文明小区为载体，开展精神文明创建活动。年初，办事处搜集整理了自1987年以来在精神文明建设方面的图片、文字资料，建档立卷，使精神文明创建活动走上规范轨道。同时，着力开展安全文明小区的“绿化、净化、亮化”建设，以区委办、区政府办等单位文明共建为主要形式，组织4次大型义务劳动，清运垃圾60车，植树2000余株，并在建民街两侧建上了凉亭、步道、花坛、健身路径等设施。二委小区、中行小区也都形成规模，各具特色。另外，多方集资购置文化用品，使老年妇女秧歌队越办越好，成为山城节日一景。9 月份，在加格达奇地区精神文明建设经验交流会上，办事处做了题为《以精神文明创建活动为动力“盘活”辖区这方水土这方人》的发言。1998年末，经过地区精神文明委员会的验收，跨入地级文明单位的行列。
红旗街道以防火、防汛、社会治安为重点，开展综合治理工作。办事处全体职工在防火期内严阵以待，节假日不休息。在对辖区全面检查的基础上，张贴通告800份，下整改通知书332份，拆除楼梯间仓房178个，拔掉“钉子户”4户，打通防火通道2500延长米。同时聘任专兼职治安员，明确责任、落实制度。辖区内全年未发生火情。1998年度，街道办事处被评为地区综合治理先进集体，15居民委、22居民委被评为省级安全文明小区，15、16、18、19、21、22等6个居民委被评为地级安全文明小区。 (姚桂林)
【光明街道】 光明街道党委中心组每月学习一次，机关干部每半月学习一次，时间充裕，可增加学习时间。学习内容主要包括《邓小平文选》、《邓小平理论概述》、“全国九届一次人民代表大会”有关文件，同时选学党的十五大报告的有关章节。学习形式采取分散自学与统一讨论相结合的方法，由学习干事统一讲授教材与领导专题辅导及开座谈会等多种灵活方式，同时组织机关干部定期收看电视上播放的大型政治活动。使广大机关干部更加勤奋敬业，增强了钻研理论与业务的兴趣。
光明街道党政领导重视防火工作，工作中做到三个到位。即责任到位，实行由主任、包片领导、包委干部、委主任四级网络层层签订责任制，哪级出现差错，追究哪级责任；人员到位，防火期内包委干部、委主任及片警深入到居民区内入户宣传；检查到位，清除后的险火隐患，定期复查，以防死灰复燃。
疏通防火通道，整顿市容市貌。参加人数91人，其中处级干部3人，科级干部11人，一般干部77人，发现隐患257处，下整改通知书101 份，拆除仓房223座，拆除车库6座，清除珐子1290立方米，疏通防火通道2850米。 拆除居民区内住户私接乱挂电线，查处了违犯用电规定的住户。
1998年光明街道连续三次出现汛情，造成了严重灾害。490户居民受灾，土地绝产1773亩，半绝产1416亩，合计损失金额738 750元，其中河南农场损失249 400 元，居民损失486 350元。农作物受灾，黄豆绝产l256 亩，半绝产1007亩；土豆绝产266亩、半绝产152亩；白菜绝产211亩、半绝产77亩；饭豆绝产30亩、半绝产3亩；包米绝产7亩，豆角半绝产30 亩，小麦半绝产150亩。大棚绝产16 030平方米。
受灾后，光明街道党政领导积极组织抗灾救灾。组织机关干部、委主任及居民捐献活动。捐救灾款4522.5元，被褥3套合计126元。 (姜云波)
【曙光街道】 1998年，曙光街道进一步制定了安全文明小区工作计划，成立了小区管委会组织，落实工作目标，有两个小区达到地级标准，四个安全文明小区达到区级标准。
曙光街道紧紧抓住加区召开火灾隐患专项治理动员大会这一机遇，利用大气候彻底打通防火通道。发动机关干部、派出所干警和委主任，挨门挨户地动员居民把院外的东西一律挪走，共拆除仓房316座，拆除车库4座，拆除门市房21座，打通防火通道35条(2260延长米)，挪走门前堆积物1038户，清理珐子35.5立方米。各家门外的堆积物不见了，巷道宽敞通畅，为防火工作打下良好基础。 (王玉梅)
【长虹街道】 1998年，长虹街道辖区综合治理工作，认真执行中央综治委《关于加强社会治安综合治理基层基础工作意见》精神，成立了综合治理委员会，下设办公室，主任由一名负责政法工作领导担任，并配备一名助理工作人员。综合发案率与上年比下降42%，破案率为73%，创建“平安小区”达标率80%以上，有四个委被评为地级“安全文明小区”。
(崔建华)
【东山街道】 1998年东山街精神文明建设和物资文明建设获得双进展。认真组织党员学习邓小平理论，坚持三会一课制度，全年街道党委办邓小平理论学习班三次，绝大部分党员参加了学习；加强领导班子建设，建立了廉政制度；在党员中开展民主评议活动；机关中开展好助理、好科室活动；居民中开展五好家庭和文明安全小区活动。全街道68名党员经过评议均达到合格党员要求，评出文明科室1 个、好助理2名、文明安全小区4个、五好家庭100户，双拥工作连年被地、省评为先进。
1998年，东山街道经济获得发展。完成工业产值290.5万元，超额1.8万元完成区政府下达指标，农牧业收入44.6万元，超额0.66 万元完成区政府的计划。扶持养殖种植大户45户，比上年增加15户，养猪932头，比上年增加190头，养木耳段5000段，比上年增加4700段。个体经营户发展到580户，比上年增加230户，解决就业人员2100人，为国分了忧，为民解了难。
(刘 真)
【白桦乡】 1998年，白桦乡先后遭受三次特大洪涝灾害和60余天阴雨连绵不利天气的影响，使农业生产和农业收入受到严重损失。但是乡党委、乡政府及时调整生产结构，组织全乡广大干部和群众抗灾自救。仅输出劳务、采集山产品两项就增加收入321万元，使损失降到最低限度。
全乡总播种面积14 790亩，比上年增加790亩。全年全乡农业资金投入数量202万元，比上年增加22万元。
全乡农村合作经济收入完成1517.3万元，由于受到严重的自然灾害的影响，比上年减少4.5%。粮豆薯总产实现821吨，比上年减少62%，蔬菜总产实现3150吨，比上年减少48%；人均纯收入实现1909元，比上年减少7%。
乡镇企业有了新突破。在1997年引进资金建成的大明卫生筷子厂的基础上，1998年又引进食用菌生产一户，年产木耳菌10万袋、创产值20万元。1998年通过招商弓l资合资入股等形式，使白桦乡糖化饲料厂和供销社两个支柱企业(多年来一直停产停业)得到盘活，日生产纯粮酒375公斤、饲料600多公斤。年末全乡企业收入315万元，是年计划的80%，实现利润8万元，税金2万元，分别是年计划的90%和100%。
为调动农民耕种土地的积极性，1998年初和广大农民重新签订了二轮土地承包合同。1998年筹措资金13.1万元建起了白桦乡变电站，使电价每度由1997年的2元以上降到1998年的1元左右。
各村普遍建立了“三室一所”(村办公室、计划生育活动室、文化活动室和村卫生所)，推动村务公开、民主管理工作的开展。全乡修村屯公路18公里，修整桥梁2座，栽树3600株，清理防火隐患45处，粪肥出村1000余吨。全乡各中小学校普遍推行校长负责制，通过公开、平等择优等形式，把懂教育、会管理、群众信任的优秀干部选聘到校长岗位上来。10月份对乡卫生院管理体制进行改革，面向社会招聘一名院长，卫生院的工作及院容院貌发生了明显改观。
在全乡范围内继续开展争创奔小康文明村、文明户、文明个人活动。涌现出文明村1 个、文明户32户、文明个人96人。白桦村和靠山村党支部被地委授予“奔小康”红旗村党支部荣誉称号。 (郭 连)
【加北乡】 加北乡各级各类干部想问题、办事情、作决策把人民“拥护不拥护”、“赞成不赞成”、“高兴不高兴”作为出发点，关心群众疾苦，为群众办好事，办实事。
面对全国性的新一轮土地承包，加北乡各村在党支部的领导下，准确地把握政策，基层干部适时开展宣传教育工作，客观公正地处理土地承包中出现的各类情况，使全乡顺利与农户签上了承包合同，确保了农民承包土地30年不变，激发了群众投身农业生产的积极性。
加北村党支部通过投资和群众自愿集资5万元更换5台变压器，解决了3000人用电难的问题，书记许强民被群众称为“好书记”；幸福村党支部通过集资，在民政部门的支持下，一次修复30米深的大口井5口，解决了近千名群众常年吃水难的问题，书记柴学俊被群众称为“修井书记”；老道口村党支部在全村遭受三次洪灾，一次风灾的灾害面前，始终与群众并肩奋战，书记刘加臻带病坚持抗洪救灾工作，长达两个月没与家人团聚，被群众称为“抗灾书记”。
这个乡还学习借鉴外地经验，在全乡开展了村务公开、民主理财工作。全乡各村按要求重新清理了近十年来的财务档案，对群众普遍关心的土地承包、账目往来、计划生育指标的发放、优抚救济等15项重点工作做到每季度一公开，对一些重点问题做到了随时公开。村设公开站、组设公开点，方便了群众监督。村干部说，通过村务公开，民主理财，达到了“给群众一个明白，给干部一个清白”的目的，党员干部感到在工作上腰杆挺直了。 (李 姜)
【加北乡王宝志致富】 王宝志是1974年随父亲到加区白桦乡。由于家里穷，初中毕业后就加入务农的行列。随着年龄的增长和眼界的不断开阔，他逐渐认识到，作为一个农民，如果还按照过去路走不能提高土地的附加值，要想发家是很困难的。
靠着300元钱的贷款，他扣起了大棚，种上应时蔬菜，每天背到街里卖。过一段时间后，他发现由于离城区远，信息不灵，产与销脱节，菜种多了，卖不出、卖不上价就得白扔。
1995年秋天，他搬到了离城区较近的加北乡，根据大兴安岭特点扣起了双层保温大棚。靠着勤劳与科技知识，他种植的芹菜4月末5月初就批量上市，到6 月头一批早菜已卖完，这时他又栽上早柿子和晚芹菜，一年可种三茬。日子一天天地好起来。1997 年花1万多元钱盖起了新房，原有的14英寸彩电被25英寸彩电代替。棚室也扩大到1400平方米，形成规模。仅1998年就收入3万多元。 (李 姜)
