调度分析


　　1999年调度分析工作：根据集团公司下发的林业生产作业计划，合理编制和实施月、季、年木材生产、营林生产、林产工业、多种经营、公路养护作业计划；每月按时统计林业调度报表，及时总结生产活动经济运行状况，共下发调度简报15期，并向国家经贸委传递《大兴安岭林业集团公司主要经济指标月报》；及时收发生产、防汛、天然林保护工程及其它各方面的传真；严格执行调度值班值宿制度，及时了解生产情况，掌握生产进度，按时向领导汇报各局当日生产情况；与能源、物资、电力等相关部门密切配合，随时解决生产中出现的问题，缓解供需矛盾。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (魏宏伟)