目标责任制管理


　　为促进林区产业结构调整，扩大目标考核范围，将五个林业局和农工商公司列入目标考核，增加了“林产工业产值利润、综合利用产值、下岗职工再就业率”三项指标，细化了目标体系。目标责任制实行动态管理，在目标执行过程中根据情况变化适时调整，对弄虚作假的予以通报纠正。1999年对114家目标责任制单位进行了全面考核，其中有47家单位超标，63家单位达标，4家单位没有达标。对考核单位和主要负责人进行了奖惩兑现，保证了目标管理的严肃性和有效性。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (王中石)