经营管理


　　各黄金企业按照“三个有利于”原则，解放思想，更新观念，学邯钢，“管住两头，放活中间”的原则，完善引进、承包、租赁、委托、股份合作等方式积极进行生产。同时按照管住不管死、管好不管跑的工作思路，疏堵并举，多渠道组织引进生产队伍在边远零星矿上进行生产。呼玛县黄金公司根据县体制改革方案通过召开职代会确定经营管理方案，对能进行生产的3条采金船实行招标租赁，租金一次到位，对露天采选场实行经营权和所有权分离经营；漠河县黄金公司继续完善股份合作制，解决了春检资金和产品管理问题，确保了利润指标的完成；塔河县西庆金矿根据资源品位低，矿体断续实际，请示后对两条采金船及时停船停产，减少了亏损。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (徐敬业)